LO QUE APRENDERÁS

El modelo de negocio, B2B o B2C, los procesos logísticos que juegan un papel fundamental, transformándose en un aliado para responder a las exigencias de los clientes, tornándose en muchos casos como un elemento diferenciador en la propuesta de valor y dando una ventaja competitiva a la empresa.

En el presente taller te explicamos el rol que ha puesto a los equipos de logística en la primera línea con una mirada amplia de los negocios, que no solo abarca lo operacional, sino también el ámbito comercial y de servicio. La logística, después de muchos años tiene un rol de verdad estratégico.

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IMPULSA Y VALIDA TUS CONOCIMIENTOS JUNTO A ELITELOGIS

🔎 coNTENIDO

  •  B2B y B2C: definición y características
  •  Las 6 principales diferencias entre un modelo B2B Y B2C
  •  Ventajas del modelo B2B
  •  Ventajas del modelo B2C
  •  Empresas B2B y B2C: e-commerce vs. tradicional
  •  Ventajas del modelo B2C
  •  B2B o B2C y la logística como elemento diferenciador

En esta ruta de cambio operacional y de automatización, el primer paso está en la consultoría para analizar el proceso general y definir el nuevo modelo.
El cambio a nivel cultural en las empresas debe ser profundo y transversal. Cuando el gerente general decide comenzar a vender al consumidor final, primero, hay un cambio comercial y luego la logística comienza a trabajar para adaptar sus procesos y responder a las exigencias.

🔎 FACILITADOR


Enrique Ycaza

Country Manager en Drivin para Ecuador y CAM

Con experiencia profesional en Optimización dinámica de rutas, Consultoría en supply Chain.

Enrique Ycaz

Country Manager en Drivin para Ecuador y CAM

Con experiencia profesional en Optimización dinámica de rutas, Consultoría en supply Chain.

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