🔎 LO QUE APRENDERÁS

Una buena planificación puede hacer o deshacer el crecimiento y la rentabilidad. Algunos analistas dicen que los minoristas pierden hasta $ 1 billón por desabastecimiento anualmente. Sin embargo, muchos minoristas exceden aquellas perdidas hasta en un 50%.

Cuando generas una planeación de abastecimiento de materiales técnica la empresa logra reducir o eliminar desabastecimientos, Reducir o eliminar los excedentes de existencias, que agotan el margen de beneficio, optimizar las existencias para que pueda detectar fácilmente los artículos que se mueven lentamente y que necesita descontar, así también, incrementar el flujo de caja a través del flujo de inventario.

La planificación de abastecimiento llevada de una forma técnica es fundamental para las empresas más pequeñas, que dependen de una rotación rápida, y la única forma en que las empresas ganan más dinero es rotando ese inventario: traerlo, deshacerse de él, ya sea en línea o a través de las tiendas físicas.

🔎 Objetivos del Taller Gratuito:

  • 📈 Explorar los síntomas y las dificultades de Planeación de Abastecimiento Técnica
  • 📈 Analizar la metodología y componentes de la Planeación de Abastecimiento Técnica
  • 📈 Revisar los pasos del Cálculo de Pedido de Plan de Abastecimiento Técnico

🔎 ESTRUCTURA

  1.  Síntomas de Planeación de Abastecimiento No Técnica
  2.  Dificultad de la Planeación de Abastecimiento
  3.  Metodología técnica de Planeación de Abastecimiento
  4.  Componentes claves en la Planeación de Abastecimiento Técnico
  5.  Ejemplo de Calculo de Pedido de Plan de Abastecimiento Técnico

🔎 ESTE ES EL CERTIFICADO QUE PUEDES OBTENER

🔎 FACILITADOR

Samuel Jaramillo G.
DIRECTOR ACADÉMICO EN ELITELOGIS EX JEFE DE PLANIFICACIÓN DE DEMANDA Y ABASTECIMIENTO

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