
¿Por qué necesitas éste programa?
Por medio de la resolución de ejercicios cuantitativos y prácticos, se explica a los participantes sobre los conceptos detrás de las técnicas de aprovisionamiento y como varían de acuerdo a los diferentes escenarios propuestos. Los ejercicios buscan enseñar a los participantes las técnicas y beneficios de una correcta aplicación de herramientas cuantitativas para el reaprovisionamiento óptimo de inventario.
Por medio de la resolución de ejercicios, guía personalizada del tutor y aplicación práctica inmediata, los participantes y empresas pueden ver resultados rápidamente sobre el manejo, planificación y reaprovisionamiento de inventarios, con la finalidad de alcanzar los niveles necesarios de stock.
Dirigido a: Coordinadores, analistas, asistentes, auxiliares, técnicos en funciones relacionadas a la Planificación, Abastecimiento, Reaprovisionamiento y Manejo de Inventarios.
¿QUÉ APRENDERÁS CON EL PROGRAMA?

01
Robustecer la función de abastecimiento y planificación de reabastecimiento por medio de herramientas cuantitativas y estadísticas
02
Comprender la importancia y aplicación práctica de las estrategias de abastecimiento para mejorar la rentabilidad de la compañía
03
Lograr propuestas de Reducción de costos de inventario durante la ejecución y elaboración del Plan de Compras
04
Lograr una correcta revisión, gestión y control de los inventarios por medio de reglas durante el ciclo de planificación
¿QUÉ INClUYE?

Material de Estudio

Clases en vivo

Certificados avalados
Dirigido a: Jefes, coordinadores, analistas en funciones relacionadas a la logística, bodegas, manejo de inventarios, compras, almacenamiento, distribución y transporte de la empresa.
Objetivos
- implementar al planificador con herramientas cuantitativas y de gestión de inventarios aplicables a la mejora de niveles y disponibilidad del inventario
- Analizar a detalle la Optimización de inventarios dentro de la función de
Reaprovisionamiento - Diagnosticar correctamente el inventario de su empresa por medios de KPIs de evaluación
- Mejorar los niveles de servicio por medio de Plan de Compras restrictivos
- Integrar las diferentes variables de toma de decisión al análisis cuantitativo de reaprovisionamiento de inventario.
- Analizar y profundizar en modelos cuantitativos de gestión de inventarios de acuerdo con la logística de las empresas, para la mejor aplicación de las mismas.
PROGRAMA INVENTORY
PLANNER 360°

Los participantes pueden esperar que los conocimientos adquiridos serán inmediatamente utilizados después de regresar a su día a día en la oficina. El participante puede esperar salir del evento con una base más sólida y un kit de herramientas para ejecutar de inmediato.
ESTRUcTURA Y HORAS


¿QUÉ INClUYE?

Material de Estudio

Clases en vivo

Certificados avalados
Lo que aprenderás
MÓDULO 1: HERRAMIENTAS CUANTITATIVAS PAR EL ABASTECIMIENTO MATERIALES - 16 HORAS
Fundamentos de Reaprovisionamiento de Inventarios
Administración del Inventario: Demanda Determinística y con Entrega No-
Fundamentos de Reaprovisionamiento de Inventarios
- Segmentación en Cadenas de Suministros
- Segmentación y Análisis ABC por SKUs
- Tipos de Distribuciones Estadísticas para comportamiento de Inventarios
- Razones para Mantener Inventario
- Niveles de Decisiones de Inventario
- Clasificación de Inventario
Administración del Inventario: Demanda Determinística y con Entrega No-
Instantánea
- Introducción a los Costos Relevantes de Inventarios
- Objetivos de Modelos de Reaprovisionamiento
- Políticas de Modelos de Reaprovisionamiento
- Fundamentos de la Cantidad Óptima de Pedido (EOQ)
- Supuestos de Modelo EOQ
- Determinación de Tamaño de Lote Óptimo
- Costo Total del Modelo EOQ
- Resolución de Ejercicios de Modelo EOQ
- Análisis de Sensibilidad del Modelo EOQ
- Modelo EOQ con Tiempo de Entrega No-Instantáneo
- Supuestos, costos Totales y Políticas de Inventario de Modelo EOQ con LT no instantáneo
- Resolución de Ejercicios de Modelo EOQ con Tiempo de Entrega No Instantáneo
Administración del Inventario: Modelos de Un Período y Quiebres de Stock
- Modelos de Reaprovisionamiento de Inventario de Período Único
- Introducción Analítica de Quiebres de Inventarios y Backorders
- Supuestos, Costos Totales y Políticas de Inventario de Modelo EOQ con Backorders
- Resolución de Ejercicios con Análisis Marginal de Cantidad Óptima de Pedido en Modelos de Período Único
Administración del Inventario: Modelos de Revisión Continúa
- Fundamentos de la Demanda Probabílistica
- Modelos con Política de Revisión Continua
- Resolución de Modelos con Revisión Continua: Política de Cantidad Base
- Resolución de Modelos con Revisión Continua: Política de Orden de Pedido, Cantidad de Pedido
- Resolución de Modelos con Revisión Continua: Considerando Nivel de Servicio del Ciclo
- Resolución de Modelos con Revisión Continua: Considerando Fill Rate del Item
- Comparación Analítica entre las Métricas de Perfomance de Inventario
Administración del Inventario: Modelos de Revisión Periódica
- Modelos con Revisión Periódica
- Tipos de Políticas de Revisión Periódica
- Resolución de Ejercicios de Modelos con Revisión Periódica
- Diferencias entre Políticas con Revisión Periódica vs. Revisión Continúa
- Trade-off entre Tiempo de Entrega vs. Revisión de Período
MÓDULO 2: ANÁLISIS AVANZADO DEL ABASTECIMIENTO DE MATERIALES - 16 HORAS
Introducción al Rol de Planificación de Inventarios
- Rol del Planificador: Input y Output
- Interrelaciones con diferentes áreas
Diagnóstico del Inventario de una empresa
- Calcular Indicadores Base: Rotación, Stock Out, Lento Movimiento, AnTIgüedad
- Ejemplo de Resolución de Cálculo de Indicadores Base
- Presentación y Análisis de los Indicadores
- Refuerzo de temas aprendidos
Entendimiento del Proceso del Planificación de Inventario
- Segmentación de Portafolio: Recomendaciones y Análisis
- Selección de Políticas de Inventarios: Criterios de Selección.
- Análisis de efectos de varias Políticas de Inventarios
- Selección de Niveles de Servicios Meta
Análisis de Abastecimiento de acuerdo a Restricción y Variaciones
- Definiciones y Análisis de Abastecimiento con Compras por restricciones Logís?cos de Abastecimiento
- Definiciones y Análisis de Abastecimiento con Compras por restricciones de Disponibilidad de Proveedor
- Definiciones y Análisis de Abastecimiento con Comercial/ Mercadeo por variaciones en Planes Comerciales
- Definiciones y Análisis de Abastecimiento con otros Dptos por otras restricciones
Gestión de Excepciones durante Ciclo de Planificación
- Identificación de Excepciones
- Manejo de Excepciones
Control y Seguimiento
- Indicadores de Gestión
- Indicadores de Control: Cobertura Objetivo, Mínimos y Máximos

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- Los Certificados quedan cargados en nuestra página web en el siguiente link: elitelogis.com/validacion/
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