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Archivos de Categoría: Supply chain

IMAGINANDO EL LUGAR DE TRABAJO ‘POSPANDÉMICO’

Para muchos de nosotros en un puesto tradicional en la oficina, una de las frases más comúnmente escuchadas en las últimas semanas habrá sido «¿ya has vuelto a la oficina?» Según una encuesta reciente de la  ONS, la proporción de la población empleada del Reino Unido que realizaba algún tipo de trabajo en el hogar aumentó al 36% en […]

6 Principales Estrategias de Cadena de Suministro para 2021

No es ningún secreto que las cadenas de suministro de hoy en día se han vuelto más complejas que nunca, con la dinámica socioeconómica y del mercado que subraya la necesidad de las organizaciones de responder a un mundo de afuera hacia adentro, impulsado por la demanda. Pero las empresas ahora deben tener en cuenta […]

7 Consejos para los Gerentes de Adquisiciones (CPO) de Hoy

A medida que la función de Adquisiciones continúa evolucionando, se requiere un nuevo enfoque. Los líderes están transformando activamente sus organizaciones, con una nueva mentalidad, nuevos procesos y nueva tecnología. No existe una respuesta de libro de texto para todas estas necesidades; las necesidades difieren según la organización, el talento, la industria y otros factores. Sin embargo, existen […]

Los 10 mejores consejos para convertirse en un experto de adquisiciones

A continuación, se detallan 10 estrategias clave para convertirse en un experto de adquisiciones. Toma posesión Los líderes empresariales de hoy esperan que los CPO sean responsables y acepten la propiedad de los presupuestos. Los directores de adquisiciones deberían ser tan responsables como los responsables del presupuesto.  En la práctica, eso significa asegurarse de que se […]

REDUCCIÓN DE INVENTARIO

Recuerde que la razón para mantener inventarios de seguridad es la variabilidad o variación. La variación del tiempo de entrega, la variación de la demanda, la variación de la oferta, la variación de la calidad, todas contribuyen al inventario de seguridad. Donde se pueda reducir la variación, también se puede reducir el stock de seguridad. La eliminación de […]

4 CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO PARA GERENTES DE COMPRAS

  Cuando llega el pedido de un cliente, debe encontrar un proveedor que pueda satisfacer esa necesidad. Si bien puede parecer simple, en realidad es intensivo satisfacer el pedido de un cliente. Siga estos consejos de administración del tiempo para asegurarse de que su próximo pedido de material se cumpla a tiempo y satisfaga las […]

LAS 5 TENDENCIAS DIGITALES QUE MARCARÁN EL 2021

Este año ha sido llamado “de los cambios”, sobre todo en materia de tecnología y cómo ha sido empleada en todos los ámbitos, desde mantenerse en contacto con la familia y amigos, hasta en la forma de trabajar. ¿Con qué nos sorprenderá el próximo año? Luego de lo que se ha sido testigo del 2020 […]

¿QUÉ AJUSTE DE LA CADENA DE SUMINISTRO HABRÍA REALIZADO A PRINCIPIOS DE 2020 SI SUPIERA ENTONCES LO QUE SABE AHORA?

Enfocarme en procesos ágiles para administrar mi cadena de suministro con énfasis en digitalización, instrumentación y flujo de trabajo de un extremo a otro. Es importante saber no solo de qué proveedores dependo, sino también poder adaptarme rápidamente a los cambios repentinos. Sean Chou, director ejecutivo de Catalytic Aconseje a los remitentes que reconsideren sus inventarios, […]

¿CÓMO PREPARAR SU ALMACÉN PARA UNA SEGUNDA OLA DE COVID-19?

Los almacenes y los centros de cumplimiento deben tomar estas precauciones para mitigar los riesgos de COVID-19, mantener a la fuerza laboral segura y evitar costosos tiempos de inactividad. La mayoría de los almacenes y centros de distribución (CD) permanecieron abiertos como negocios esenciales cuando se impusieron restricciones de COVID-19 en todo Estados Unidos. Las instalaciones […]

EL ARTE DEL PROCESO SALES AND OPERATIONS PLANNING (S&OP) COMO PROCESO ALINEADOR DE LOS PLANES EMPRESARIALES

Un proyecto de mejora continua en la cadena de suministro puede implicar operativas a gran escala, aunque casi siempre se trata de pequeños ajustes graduales en departamentos concretos. No va de que grandes ejecutivos tomen grandes decisiones sino de implicar al personal de primera línea para implementar las mejoras resultados. Pero para comenzar, hay que […]