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Dirigido a: Jefes, coordinadores, analistas, técnicos y coordinadores en funciones relacionadas a la logística, bodegas, manejo de inventarios, compras, almacenamiento, distribución y transporte de la empresa.

🔎 ¿Por qué necesitas éste programa?

Estudiar logística te va a adentrar en un servicio muy valorado en el área comercial, ya que funciona como un intermediario entre el cliente y la empresa, buscando la mayor satisfacción para ambas partes.

La logística hoy en día es una parte indispensable de las empresas ya que ayuda a ganar competitividad y ahorrar costes, por ello, una gestión y organización óptima de la logística en una empresa es algo primordial.

El profesional de logística tiene la responsabilidad de cumplir en tiempo y forma con los objetivos que se le indican, y debe encontrar las formas más prácticas de lograr su trabajo, elaborando estrategias y coordinando el trabajo de un equipo.

🔎 ¿qué aprenderás?

🔎 ¿QUÉ VAS A CONSEGUIR CON EL PROGRAMA?

🔎 HORARIOS

🔎 OBTENDRÁS UN PLAN DE FORMACIÓN PRÁCTICA Y QUE BUSCA OBTENER RESULTADOS CON 58.5 HORAS Y 7 MÓDULOS

ADMINISTRACIÓN DE TRANSPORTE TERRESTRE Y SELECCIÓN DE MEDIOS LOGÍSTICOS - 7.5 horas

  • Introducción a Logística y Transporte
    • Modos y medios de transporte
    • Ejercicio de cubicaje medios de transporte
    • Unitarización como optimización del flete
    • Infraestructura como marco de desarrollo
  • Transporte de carga por carretera
    • Consideraciones preliminares y antecedentes
    • Tipos de vehículos, regulaciones
    • Operadores de Transporte
    • Importancia y tipos de mantenimientos
    • Logística de perecederos
    • Transporte terrestre de Mercancías peligrosas
  • Administración de Flotas de Transporte Terrestre
    • Manejo de flotas
    • Costeo de transporte
    • Taller de costeo de flota
  • Tercerización de Transporte
    • Aspectos legales de la subcontratación
    • Outsourcing
    • Análisis costo/beneficio para uso de flotas propias, terceros o combinadas
    • Ejercicio Análisis costo/beneficio para uso de flotas propias, terceros combinadas
  • Análisis y Selección del Medio
    • Selección del medio de transporte
    • Administración del proveedor
    • Licitación : modelos y alcances
  • Estrategias de transporte
    • Planificación alineada a la estrategia
    • Indicadores logísticos de gestión

ADMINISTRACIÓN DE CANALES DE DISTRIBUCIÓN, OPTIMIZACIÓN DE RUTAS Y LOGÍSTICA INVERSA - 7.5 horas

  • Introducción a la Distribución
    • Conceptos bases
    • Marco legal de transporte
  • Distribución Física y Redes Logísticas
    • Diseño de redes logísticas
    • Tercerización de servicios de distribución urbana
    • Canales de distribución
    • Requerimientos del tamaño de la red
    • Introducción a la modelización de la propuesta de localización de facilidades
    • Taller Demostrativo en modelización de localización
      de facilidades
  • Logística Inversa
    • Logística inversa
    • Manejo de devoluciones
    • Temas Fiscales
    • Recall: estudio de caso
    • Manejo de desechos según industria: legales, permisos y regulatorios
  • Ruteo Óptimo
    • Introducción a la Planificación de rutas
    • Introducción a teoría de Rutas
    • Taller demostrativo de ruteo/ruta Óptima

DISEÑO DE UNIDADES LOGÍSTICAS Y ALMACENAMIENTO DE INVENTARIO - 7.5 horas

  • La Función del Almacenamiento y la Unidad Logística
    • Importación y objetivo del almacén
    • Funciones dentro de la red logística de almacenes
    • Tipos de unidades logísticas
  • Administración y Control de Inventarios
    • Tipos de inventarios
    • Flujo de inventarios de salida
    • Flujo de inventarios de entrada
    • Administración y control del recurso en unidades logísticas
  • Diseño Interno y Externo de Unidades Logísticas
    • Almacén vs. centro de distribución
    • Layout en unidades logísticas
    • Tipos de almacén
    • Diseño externo de unidades logísticas
    • Distribución de almacenes en función del flujo de unidades
  • Cuantificación de Medidas de Unidades Logísticas
    • Dimensionamiento de unidades logísticas
    • Configuración interna del almacén
    • Configuración de estanterías y corredores
    • Diseño de puertas de carga y descarga
    • Taller demostrativo de cuantificación de medidas de unidades logísticas

ROUTE PLANNER: HERRAMIENTAS CUANTITATIVAS PARA LA PLANIFICACIÓN DE RUTAS - 7.5 horas

  • Introducción a los Modelos de Transportación
    • Los Modelos de Transportación
    • Balanceando el Modelo de Transportación
    • Modelo de Transportación considerando el Tránsito
  • Resolución de Modelos de Transportación
    • Resolución de modelos de transporte considerando el flujo máximo
    • Resolución de modelos de transporte considerando el camino más corto
    • Resolución de modelos de transporte considerando minimización de costos del flujo de una red
  • Resolución de Problemas de Ruteo de Transporte
    • Introducción a Modelos de Transporte del Agente Viajero
    • Resolución de Modelos del Agente Viajero por diferentes métodos
    • Resolución de Modelos del Agente Viajero por métodos mejorados

Lean six sigma logistics - 15 horas

Parte 1 Antecedentes y Conceptos Básicos

  • Lean
  • Six Sigma
  • Lean Six Sigma

Parte 2 Proceso para Proyectos de Mejora

  • Metodología DMAIC
  • Herramientas para la Definición del Problema
    • 1. Análisis de la Situación Actual
    • 2. Mapa de Experiencia del Cliente Insights
    • 3. Voz del cliente
    • 4. SIPOC
    • 5. 4W + 1H
  • Herramientas para la Medición de Datos – Pareto
    • Herramientas de Análisis
    • Diagrama de Ishikawa
    • Matriz de Priorización de Causas
    • ¿Por qué ‘s?
  • Implementación y Control

Parte 3 Herramientas Lean Soti y Avanzadas

  • 5S Organización y Estandarización del área de trabajo
  • TPM Total Productive Maintenance
  • SMED
  • KANBAN
  • Value Stream Mapping – Definición y Beneficios
    • VSM en la Administración de Centros de Distribución
    • VSM – Identificando Desperdicios en la Logística

Parte 4 Taller de Anteproyecto de Mejora

  • Definición del problema para aplicación de Proyecto de Mejora
  • Planteamiento de herramientas a utilizar durante el desarrollo de la metodología DMAIC
  • Selección del proceso dentro del problema definido
  • Análisis de flujo de valor – Value Stream

KPI'S DE MEJORA DE OPERACIONES LOGÍSTICAS - 06 HORAS

  • Objetivos, formula y Mecánica de Cálculos del KPI
  • Construcción, Visualización y Lectura de los KPI’s
  • KPI’s Logísticos de recepción
  • KPI’s Logísticos de almacenamiento
  • KPI’s Logísticos de Transporte
  • KPI’s Logísticos de la Distribución
  • Ejercicio práctico

gestión de optimización de almacenes

  • Clase 1: Introducción a la Logística de Almacenes: función en la cadena de suministro y localización de almacenes.

  • Clase 2: Metodologías para el diseño de almacenes.

  • Clase 3: – Sistemas de almacenamiento. – Medios para la manipulación de materiales en almacenes: uso de tecnologías avanzada

  • Clase 4: – La seguridad y mantenimiento total en los almacenes. – Breve reseña sobre la gestión de inventarios (stocks) en los almacenes

🔎 ¿qué incluye?

 MATERIAL DE TRABAJO

EJERCICIOS PRÁCTICOS Y EXÁMENES

CLASES SINCRÓNICAS Y GRABADAS

CERTIFICADOS CON AVAL

🔎 RECIBE 01 CERTIFICADO AVALADO

  • 1 Certificado digital de aprobación con aval de Elitelogis S.A. 
  • Los Certificados quedan cargados en nuestra página web en el siguiente link: elitelogis.com/validacion/

🔎 FACILITADORES

cARLOS ARELLANO
Ingeniero en Negocios Internacionales - ESPOL
Magister en Logística y Transporte con mención en modelos de optimización
Diplomado en Inteligencia Logística & SCM
Jefe de Tráfico en Arca Continental
Exjefe de Transporte de ANDEC

SANTIAGO LLERENA
Ingeniero Comercial y Administración de empresas - UPS
Master en Business Administration
Diplomado en Gestión Logística
SCM de GRUPO TIGRE
Director de operaciones de Distrimart cace Group

josé antonio vallejo
Ingeniero mecánico industrial en la Universidad de las Fuerzas Armadas
Profesional Gestión De Almacén, Gestión de piezas, almacén e inventario en Atrium
Master of Business Administration, en Universidad de Barcelona
Director de servicios en Maquinza, S.A. (España)

Jackson Rojo
Maestría en Logística Integral – Institución Universitaria ESUMER
Especialización en Gerencia Logística – Universidad Autónoma Latinoamericana
Consultoría Especializada · Profesional independiente
Coordinador Programas de Logística en Institución Universitaria Esumer
Docente catedrático Universitario

🔎 TESTIMONIOS

Aprendizaje Activo

Logra resolver problemáticas actuales. La metodología utilizada es bastante activa, permite exponer experiencias y colaborar en las inquietudes de lo demás participantes

 

Cristhian Vera Briones

Asistente de cadena de abastecimiento / TECOPESCA

Excelente contenido expuesto

Condiciones adecuadas del curso. Excelente organización.

 

Kevin Joel Orellana Reinoso

Dpto. Administración logística / FARBERM S.A

Gran combinación de teoría y práctica

Material muy bien desarrollado, contenido aplicable en la industria. 

Análista de flota / DINADEC S.A

Casos prácticos

Se han conseguido varias herramientas de apoyo para la labor diaria en la empresa, esto adicional a la adquisión de nuevos conocimientos.

 

Jorge Macías Fajardo
Jefe de Supply Chain / MAGICNEGSA S.A

Dinamismo y gran aplicabilidad

Por la practicidad con la que nos enseñan para aplicar las metodologías. Buen nivel de compañeros con quienes se comparte problemas en común y vemos diferentes perspectivas de cómo pudieran resolverse.

Ericka Pérez Tandazo

Subgerente de Analítica & Ciencias de Datos / Alpina

El orden y el material muy explícito

Los temas fueron abordados con claridad y la intervención de los asistentes fue de mucho aporte.

Joffre Yépez Rosales

Gerente de Operaciones / ASISERVY S.A.

🔎 CLIENTES

🔎 Resumen DEL COMBO

07 Módulos de Estudio
01 Certificado Avalado
Material de estudios y ejercicios prácticos

Clases en vivo y acceso a la grabaciones