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ZLC + CILT

Obtén 4 Certificados Avalados por Elitelogis,The Chartered Institute of Logistics and Transport y Zaragoza Logistics Center

¿Por qué tomar este curso?

La logística hoy en día es una parte indispensable de las empresas debido al aporte en ganar competitividad y ahorrar costes, por ello, una gestión y organización óptima de la logística en una empresa es algo primordial.

Ser parte de las certificaciones internacionales reconocida por CILT y ZLC le darán todas las claves para llevar a cabo una estrategia de logística de manera óptima, mejorar la rentabilidad y lograr una mayor coordinación de todos los componentes que intervienen en el flujo logístico de la empresa.

Dirigido a: Jefes, coordinadores, analistas en funciones relacionadas a la logística, bodegas, manejo de inventarios, compras, almacenamiento, distribución y transporte de la empresa.

¿Quién es CILT?

Chartered Institute of Logistics and Transport (CILT). Es la voz líder internacional para la cadena de suministro, logística y transporte. Apoya a los profesionales que planifican el traslado, distribución de materia prima y almacenamiento de las mercancías de forma segura

¿por qué certificarse con CILT?

  • Certificación Internacional con Reconocimiento Global
  • + de 30 países
  • 100 años en logística y transporte mundial

¿Quién es ZLC?

Se especializa en logística y gestión de la cadena de suministro. ZLC es el centro español de la red MIT Global SCALE, tiene alianzas internacionales con 6 centros líderes dedicados al desarrollo de la excelencia en el ámbito de la cadena de suministro a través de la innovación

¿por qué certificarse con zlc?

ZLC es líder en investigaciones orientadas a la mejora de la competitividad empresarial abarcando el dinamismo de su entorno. De manera conjunta universidades, industrias locales, nacionales e internacionales colaboran en la búsqueda de soluciones innovadoras a los desafíos actuales y futuros para profesionales, organizaciones y sociedades

Obtén 4 Certificados Avalados por Elitelogis,The Chartered Institute of Logistics and Transport y Zaragoza Logistics Center

¿qué incluye el combo?

oBJETIVOS

  • Analizar la dinámica interna de las organizaciones y los factores que las determinan
  • Cómo evaluar las inversiones y minimizar el riesgo financiero.
  • evaluación de inventarios aplicables a la mejora de niveles y disponibilidad del inventario
  • El rol del centro distribución en la estrategia logística
  • Identificar y administrar el costo de las operaciones de centro distribución
  • Comprender el impacto de las características y limitaciones del sitio de recolección y entrega
  • Analizar los componentes de la cadena de suministro, la importancia del concepto de logística total que los integra y su relevancia para la provisión de transporte
  • Analizar los problemas relacionados con el pronóstico de los rendimientos de la red de supply chain a lo largo del tiempo

COMBO CILT LOGÍSTICA Y TRANSPORTE
+ ZLC OPTIMIZACIÓN DE ALMACENES

Los participantes pueden esperar que los conocimientos adquiridos serán inmediatamente utilizados después de regresar a su día a día en la oficina. El participante puede esperar salir del evento con una base más sólida y un kit de herramientas para ejecutar de inmediato.

Lo que aprenderás

CILT Certificación Internacional en Logística y Transporte

Módulo 1: Administración de las operaciones, personal y finanzas

Finanzas

  • Control financiero
  • Transacciones comerciales
  • Presupuestación

Manejo de operaciones

  • Estructuras administrativas
  • Planificación y control
  • Definiendo al cliente
  • Efectividad operacional

Gestión y Gente

  • Planificación
  • Evaluación y supervisión
  • Medición del desempeño
  • Evaluación a través de KPIs
  • Gestión del cambio
  • Planificación del requerimiento de personal
Módulo 2: Almacenamiento y administración de centros de distribución

Administración de operaciones de recepción y almacenamiento del centro de distribución

  • Cómo se planifican las operaciones de recepción y almacenamiento
  • Cómo se atienden los requisitos no planificados de recepción y almacenamiento
  • Factores relacionados con la forma de almacenar los bienes
  • Cómo se organizan las operaciones de recepción y almacenamiento del almacén, teniendo en cuenta la disponibilidad de recursos y la naturaleza y el volumen de las mercancías.
  • Controles necesarios para garantizar la seguridad de los bienes.
  • Cómo se puede medir el rendimiento de las operaciones de recepción del almacén

Administración de pedidos y despacho de mercancías

  • Cómo se planifican las operaciones de despacho y picking
  • Cómo se acomodan los requisitos no planificados de despacho y picking
  • Factores relacionados con la forma de realizar el picking
  • Cómo se organizan las operaciones de picking y envío de almacén, teniendo en cuenta la disponibilidad de recursos y la naturaleza y el volumen de las mercancías.
  • Controles necesarios para garantizar la seguridad de los bienes.
  • Medición del rendimiento de las operaciones de picking y envío de almacén

Administración de la provisión y cuidado de los recursos del centro de distribución

  • Cómo se establecen los requisitos de equipos del centro de distribución.
  • Cómo se monitorea y mantiene el equipo del centro de distribución
  • Cómo se planifican otros recursos en el centro de distribución
  • Cómo los operadores de almacenes deben estar adecuadamente capacitados y comunicarse de manera efectiva con otros departamentos de la organización
  • Objetivos financieros que se han establecido y requisitos de planes financieros
  • Controles financieros, presupuesto y estándares establecidos para el centro de distribución
  • Cómo se pueden establecer los costos para las operaciones de centro de distribución
  • Trade-off necesarias en las operaciones de centro de distribución
Módulo 3: Administración de operaciones de transporte de carga

Rol, estructura y medio ambiente del transporte de carga

  • Sistemas de transporte de carga y actividad económica
  • La estructura y el funcionamiento de las cadenas de suministro y el papel del transporte dentro de ellas
  • Estructuras modales, aplicaciones y componentes
  • Requerimientos de los recursos del componente modal
  • El impacto ambiental y las implicaciones de los diferentes modos
  • Protección, gestión y monitoreo ambiental en el transporte

Planificación y demanda de operaciones de transporte de carga

  • Planificación y fluctuaciones de demanda en el transporte de carga
  • Herramientas, técnicas y recursos de la planificación del transporte de carga
  • Los diferentes niveles de planificación y variables de planificación dentro de la industria del transporte de mercancías
  • Problemas de planificación en relación con la introducción de nuevas operaciones de transporte de cargas

Operaciones, regulación y control de transporte de carga

  • Regulación del transporte de carga y técnicas de regulación
  • Control de transporte de carga y técnicas de control
  • Las implicaciones de la regulación y el control del transporte de carga
  • Problemas de rendimiento del transporte de carga
  • Gastos y recargos de transporte de carga
  • Herramientas y técnicas de comercio interempresarial, intraempresarial y comercial

revisa la charla informativa sobre la certificación iNTERNACIONAL EN LOGÍSTICA Y TRANSPORTE CILT

Lo que aprenderás

ZLC Certificación Internacional en Gestión de Optimización de Almacenes

  • Clase 1: Introducción a la Logística de Almacenes: función en la cadena de suministro y localización de almacenes.
  • Clase 2: Metodologías para el diseño de almacenes.
  • Clase 3: – Sistemas de almacenamiento.
    – Medios para la manipulación de materiales en almacenes: uso de tecnologías avanzada
  • Clase 4: – La seguridad y mantenimiento total en los almacenes.
    – Breve reseña sobre la gestión de inventarios (stocks) en los almacenes

revisa nuestro masterclass en Optimización en gestión de almacenes por el DR. Yassel cOSTA de ZLC

¿qué incluye el combo?

FACILITADORES

SantiagO llerena
Manager Consulting Services, EX GERENTE DE OPERACIONES

Facilitador de la Certificación Internacional en Logística y Transporte CILT

guillermo castaño
DIRECTOR Y CONSULTOR HEAD DE TEAM LOGÍSTICA, EX GERENTE DE LOGÍSTICA Y TRANSPORTE

Facilitador de la Certificación Internacional en Logística y Transporte CILT

Yasel Costa
Profesor en MIT-Zaragoza Logistics Center, Research Affiliated at MIT Center for Transportation & Logistics

Facilitador de la Certificación Internacional en Gestión de Optimización de almacenes ZLC

Obtén 4 Certificados Avalados por Elitelogis,The Chartered Institute of Logistics and Transport y Zaragoza Logistics Center

Recibe 4 Certificados Avalados

  • 2 Certificado digital de aprobación con aval de Elitelogis S.A. 
  • 1 Certificado directamente por The Chartered Institute of Logistics and Transport, el reconocimiento de CILT International Certificate in Logistics and Transport
  • 1 Certificado de asistencia y aprovechamiento este certificado contará con los logos de ZLC y de la red MIT Global SCALE el cual estará firmado por la Directora de Zaragoza Logistics Center
  • Los Certificados quedan cargados en nuestra página web en el siguiente link: elitelogis.com/validacion/

nuestros clientes

Testimonios

Excelente metodología

Excelente explicación de casos y buenas ejemplificación. Me gustó las experiencias que hablamos.

 

Enrico de Gerna Flores

Coordinador de Supply Chain / CALBAQ

El orden y el material muy explícito

Los temas fueron abordados con claridad y la intervención de los asistentes fue de mucho aporte.

Joffre Yépez Rosales

Gerente de Operaciones / ASISERVY S.A.

Buen material y mejor explicación del programa

Me ayudó a resolver conflictos que tengo actualmente en la operación y aplicabilidad para implementación de varios proyectos de mejora

Ronald Palacios Vasquez

Jefe de operaciones y logística / IVAN BOHMAN C.A

Excelente empresa!

Se han conseguido varias herramientas de apoyo para la labor diaria en la empresa, esto adicional a la adquisición de nuevos conocimientos. Resaltaría los trabajos con casos prácticos compartidos con la teoría.

Jefe de Supply Chain / MAGICNEGSA S.A

Excelente

Dinamismo de los ejercicios y la practicidad de los mismos, compartir con compañeros, fueron guía en el conocimiento del tema.

Coordinadora de Planeación / Alpina

Gran combinación de teoría y práctica

Material muy bien desarrollado, contenido aplicable en la industria. 

Gyongy Gutiérrez / Corporación Favorita

Buen material y mejor explicación del programa

Me ayudó a resolver conflictos que tengo actualmente en la operación y aplicabilidad para implementación de varios proyectos de mejora

Ronald Palacios Vasquez

Jefe de operaciones y logística / IVAN BOHMAN C.A

Excelente empresa!

Se han conseguido varias herramientas de apoyo para la labor diaria en la empresa, esto adicional a la adquisición de nuevos conocimientos. Resaltaría los trabajos con casos prácticos compartidos con la teoría.

Jefe de Supply Chain / MAGICNEGSA S.A

El orden y el material muy explícito

Los temas fueron abordados con claridad y la intervención de los asistentes fue de mucho aporte.

Joffre Yépez Rosales

Gerente de Operaciones / ASISERVY S.A.

Buen material y mejor explicación del programa

Me ayudó a resolver conflictos que tengo actualmente en la operación y aplicabilidad para implementación de varios proyectos de mejora

Ronald Palacios Vasquez

Jefe de operaciones y logística / IVAN BOHMAN C.A

Excelente empresa!

Se han conseguido varias herramientas de apoyo para la labor diaria en la empresa, esto adicional a la adquisición de nuevos conocimientos. Resaltaría los trabajos con casos prácticos compartidos con la teoría.

Jefe de Supply Chain / MAGICNEGSA S.A

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