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¿Por qué necesitas éste programa?

La función de compras recibe una creciente atención por su enorme potencialidad en ahorros, incremento de beneficios y rentabilidad para las empresas. Un alto porcentaje del costo de venta proviene de los productos o servicios adquiridos por el departamento de compras, por lo que, se convierten en quienes trasladan los objetivos de la empresa a sus proveedores en los ámbitos de calidad, precio, valor agregado, entre otros.

El profesional perteneciente a las áreas de Compras y Abastecimiento tiene la responsabilidad de cumplir las expectativas expuestas en su función y para ello deben buscar constantemente un nivel en excelencia por medio de capacitación y continúo aprendizaje.

MÁS INFORMACIÓN

Dirigido a: Profesionales que se encuentren involucrados en la gestión de abastecimiento y compras de una empresa, evaluación, selección de proveedores, administración de contratos de manufactura, compras, almacenamiento, planificación de inventarios

¿Qué aprenderás con el programa?

01

Las herramientas en excel y de análisis para la resolución de problemas cotidianos del puesto de trabajo del comprador.

02

Las diferentes estrategias de adquisición utilizadas para lograr una ventaja competitiva.

03

Los aspectos clave de la gestión del proceso de adquisición y la gestión de los procesos internos involucrados en la adquisición de bienes y servicios.

Objetivos

  • Conocer sobre una mayor gama de aspectos a considerar en la evaluación y selección de las mejores propuestas de abastecimiento.
  • Comprender la importancia y aplicación práctica de las estrategias de abastecimiento para mejorar la rentabilidad de la compañía.
  • Analizar estudios de casos y situaciones laborales reales del medio de las compras y abastecimiento.
  • Desarrollar habilidades de negociación con proveedores, aplicándolos a casos reales y cotidianos.
  • Descubrir herramientas en excel y de análisis para la resolución de problemas cotidianos del puesto de trabajo del comprador.

Combo Gestión proveedores, negociación avanzada y planificación de inventarios

Los participantes pueden esperar que los conocimientos adquiridos serán inmediatamente utilizados después de regresar a su día a día en la oficina. El participante puede esperar salir del evento con una base más sólida y un kit de herramientas para ejecutar de inmediato.

HORARIO

Contenido del combo

ABASTECIMIENTO Y GESTIÓN CON PROVEEDORES - 7.5 HORAS

  • Fundamentos de Compras
  • Abastecimiento a Nivel Operativo
  • Abastecimiento a Nivel Táctico
  • Abastecimiento a Nivel Estratégico
  • Abastecimiento Global

EXCEL APLICADO A LAS COMPRAS Y NEGOCIACIÓN - 7.5 HORAS

  • Función de Compras
  • Importancia de Compras
  • Segmentación de Proveedores (Matriz de Kraljic)
  • Proceso de Selección de Proveedores (hasta llegar a técnicas de análisis
    de Información. Ej: Comparativo, AHP, Matriz TCO)
  • Análisis Comparativo
  • Extracción de Datos de Bases en Excel
  • Análisis de Ponderaciones
  • Análisis de Tendencias de Precios y Leadtime de Productos (Commodities)
  • Reportería de Compras
  • Tablas dinámicas

NEGOCIACIÓN CON PROVEEDORES: RESOLUCIÓN CASO DE ESTUDIO - 7.5 HORAS

  • Fundamentos de Negociación con Proveedores
  • Desarrollo y Reestructuración de la Negociación
  • La Negociación con Proveedores
  • Ética y Principios Psicológicos de la Negociación

NEGOCIACIÓN AVANZADA CON PROVEEDORES - 7.5 HORAS

  • Introspección a la Negociación
  • El perfil del Negociador: Autoconocimiento
  • La creación de valor en las negociaciones
  • La distribución del valor creado
  • Negociaciones Difíciles
  • Técnicas de Negociación y Resolución de Conflictos

PLANIFICACIÓN DE INVENTARIOS Y FORECASTING EN EXCEL - 15 HORAS

  • Inventarios: Función y tipos de Inventario.
  • Forecast: Concepto y Técnicas
  • Composición de KPI’s: Rotación, Días de Inventario y Quiebres de Stock.
  • Stock de Seguridad: Concepto, Fórmula componentes. Cálculo de Stock de Seguridad.
  • Cálculo de EOQ
  • Construir un PM (con ventas, entradas y salidas de Inventarios).
  • Reportería de Planificación (KPI’s).
  • Rotación, Días de Inventario, Quiebres de Stock.
  • Tablas dinámicas

¿qué incluye?

3 Certificados Avalados

  • 3 Certificados digitales con aval de Elitelogis S.A.
  • Los Certificados quedan cargados en nuestra página web en el siguiente link: elitelogis.com/validacion/

facilitadores

daniel barreno
Gerente de Supply Chain en Laboratorios René Chardon

diana rugel
Jefe de Compras Internacionales

Samuel Jaramillo G.
Jefe de Planificación de Demanda y Abastecimiento

clientes

testimonio

El orden y el material muy explícito

Los temas fueron abordados con claridad y la intervención de los asistentes fue de mucho aporte.

Joffre Yépez Rosales

Gerente de Operaciones / ASISERVY S.A.

Buen material y mejor explicación del programa

Me ayudó a resolver conflictos que tengo actualmente en la operación y aplicabilidad para implementación de varios proyectos de mejora

Ronald Palacios Vasquez

Jefe de operaciones y logística / IVAN BOHMAN C.A

Gran combinación de teoría y práctica

Material muy bien desarrollado, contenido aplicable en la industria. 

Gyongy Gutiérrez / Corporación Favorita

¿Listo para iniciar?

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