🔎 ¿Tienes problemas con la gestión de tus proveedores?

No te preocupes, conocemos aquellas acciones que causan esta problemática. Conócelas a continuación:

  • 🚫 No segmentar a sus proveedores
  • 🚫 No negociar activamente los precios
  • 🚫 No poseer habilidad negociadora
  • 🚫 Evaluar únicamente el precio, omitiendo el análisis a los costos totales
  • 🚫 No analizar la capacidad de entrega
  • 🚫 Elección de productos/servicios económicos sin comparación de calidad
  • 🚫 No analizar ni optimizar los inventarios

🔎 Estos son los resultados que comenzarás a obtener con la formación de ELITELOGIS.

Si consideras que mejorar la habilidad de negociación, planificación de inventarios y gestión de proveedores NO es la clave para mejorar la calidad del servicio

TE CONFIRMO QUE ESTOS TRES (3) PUNTOS SON CLAVES

Para progresar dentro del área de Supply Chain necesitas: formación, estrategia y dedicación.

¿Es sencillo? No lo es. Pero queremos ser muy sinceros contigo, EL CAMBIO SÍ ES POSIBLE, siempre y cuando sigas el proceso.

En ELITELOGIS hemos logrado construir un equipo con personas especializadas en tu área de interés, quienes están comprometidos en formarte como un profesional y brindarte aquellas herramientas para destacar.

Conseguirás aprender e implementar las metodologías 100% aplicables, a través de las enseñanzas de Elitelogis, mediante el “Programa de formación Comprador, Negociador, Planificador”. El mismo que te permitirá negociar y planificar como un PRO.

Por eso en ELITELOGIS trabajamos enfocándonos en la formación de profesionales y ayudar a nuestros participantes a conseguir resultados en menor tiempo posible, direccionándolos al continuo progreso. Un programa para obtener habilidades como:

«La preparación es un gran paso para desarrollarte como comprador-planeador»

TE DOY UN CONSEJO PARA MEJORAR TU GESTIÓN DE COMPRAS

Realiza un estudio detallado de la cadena de suministros de tu empresa. No olvides también incluir todos aquellos elementos que sean indispensables para los procesos de producción de la organización.

Si tu proceso de producción depende exclusivamente de un solo proveedor, formaliza un proceso de búsqueda constante de nuevas alternativas. La dependencia de una sola empresa puede llevarnos a perder nuestro stock y, por ello, no poder servir a nuestros clientes.

🔎 ¿Por qué necesitas éste programa?

El profesional perteneciente a las áreas de Compras y Abastecimiento tiene la responsabilidad de cumplir las expectativas expuestas en su función y para ello deben buscar constantemente un nivel en excelencia por medio de capacitación y continúo aprendizaje.

La función de compras recibe una creciente atención por su enorme potencialidad en ahorros, incremento de beneficios y rentabilidad para las empresas. Un alto porcentaje del costo de venta proviene de los productos o servicios adquiridos por el departamento de compras, por lo que, se convierten en quienes trasladan los objetivos de la empresa a sus proveedores en los ámbitos de calidad, precio, valor agregado, entre otros.

🔎 Puedes estar en una de estas dos situaciones:

cometiendo errores u obteniendo beneficios

  • 🚫 Solicitas una cotización incompleta, con flujo de información insuficiente.
  • 🚫 Compras solo por precio sin considerar otros costos.
  • 🚫 No realizas una correcta segmentación de los proveedores.
  • 🚫 No planificas una estrategia acompañada de habilidad negociadora.
  • 🚫 Planificas de forma poco técnica y código a código.
  • Mejoras la comunicación y las relaciones con proveedores.
  • Disminuyes los riesgos y aumentas la seguridad del suministro.
  • Reduces los costes en el área de compras, ya que es uno de los departamentos empresariales con mayor presupuesto y manejo de capital.
  • Mejora la competitividad de la empresa y calidad del servicio. Creando, desarrollando y proponiendo nuevos productos.
  • Acortas los tiempos de negociación debido a la negociación directa con proveedores.

No importa la situación en la que estés, el área al que pertenezcas o si apenas entras al mundo de la SUPPLY CHAIN.

Para progresar en las mejoras del servicio y potenciar habilidades negociadoras,
no necesitas ser un experto en la cadena de abastecimiento.

Necesitas una capacitación que te permita obtener cada uno de los siguientes objetivos:

Estratificación de proveedores
Conocer sobre una mayor gama de aspectos a considerar en la evaluación y selección de las mejores propuestas de abastecimiento.

Estratificación de proveedores
Conocer sobre una mayor gama de aspectos a considerar en la evaluación y selección de las mejores propuestas de abastecimiento.

Abastecimiento estratégico y su aplicación.
Comprender la importancia y aplicación práctica de las estrategias de abastecimiento para mejorar la rentabilidad de la compañía.

Habilidad negociadora
Desarrollar habilidades de negociación con proveedores, aplicándolos a casos reales y cotidianos.

Habilidad negociadora
Desarrollar habilidades de negociación con proveedores, aplicándolos a casos reales y cotidianos.

Casos de estudio
Analizar estudios de casos y situaciones de negociaciones reales de compras y abastecimiento.

Herramientas de análisis para compradores
Descubrir herramientas en Excel y de análisis para la resolución de problemas cotidianos del puesto de trabajo del comprador.

Herramientas de análisis para compradores
Descubrir herramientas en Excel y de análisis para la resolución de problemas cotidianos del puesto de trabajo del comprador.

Consigue todo lo que necesitas para desarrollarte como
COMPRADOR, NEGOCIADOR Y PLANEADOR en la cadena de suministros con:

Brindando formación LOGÍSTICA y de SUPPLY CHAIN con excelencia y personalización

QUIERO FORMARME COMO COMPRADOR – PLANEADOR

Te enseñamos desde la experiencia para
obtener una formación enfocada en
resultados 100% aplicados

Para el proceso de selección del proveedor, te conviene analizar todos aquellos elementos que te permitan ofrecer el mejor servicio de abastecimiento. Por ello, con Elitelogis de tu lado aprenderás a:

Te formamos con experiencia orientado a la obtención de resultados

Junto a Elitelogis podrás obtener acceso al
Contenido del programa con un plan de formación de 5 módulos y +50 lecciones.

🔎Horario

🔎 CON UN PLAN DE FORMACIÓN DE

45 HORAS, 05 MÓDULOS Y +50 LECCIONES

ABASTECIMIENTO Y GESTION CON PROVEEDORES

Duración 7.5 Horas

Sección 1: Fundamentos de Compras

  • Introducción a las Compras
  • Importancia de Compras
  • Función de Compras según el sector

Sección 2: Abastecimiento a Nivel Operativo

  • Abastecimiento Paso a Paso y sus componentes.
  • Análisis Cuantitativo de Selección de Mejor Oferta
  • Resolución de casos propuestos aplicando un análisis cuantitativo para la Selección
  • Seguimiento Cuantitativo de Proveedores

Sección 3: Abastecimiento a Nivel Táctico

  • Análisis cuali-cuantitavo de Selección de Mejor Oferta
  • Resolución de casos aplicando un Análisis cuali-cuantitativo para la Selección.
  • Licitaciones, RFP y Contratos
  • Análisis de las Partes de Licitaciones, RFP y Contratos Reales.

Sección 4: Abastecimiento a Nivel Estratégico

  • Evaluación de Proveedores
  • Segmentación de Proveedores
  • Resolución de Ejercicios Propuestos de la Segmentación de Proveedores
  • Las Estrategias de Desarrollo de Proveedores
  • Aplicación de Estrategias de Desarrollo de Proveedores – Caso Práctico

Sección 5: Abastecimiento Global

  • Riesgos, Ventajas y Desventajas de Proveedores Internacionales
  • Normas Tributarias para Compradores
  • Uso y aplicación de las Normas Tributaria en el análisis para Selección de Mejor Oferta

GESTIÓN DE COMPRAS APLICADAS EN EXCEL

Duración: 7.5 Horas

Sección 1: Proceso de Selección de Proveedores

  • Análisis Resumen Comparativo
  • Explicación del Costo Total de Propiedad

Ejercicio 1: Análisis Comparativo

Ejercicio 2: Matriz TCO

Sección 2: Función Primaria del Puesto Manejo de Datos de Bases en Excel

  • Manejo de Base de Datos en Excel
  • Trucos y Funciones en Excel: Sumar.Si, Contar.Si, Subtotales, Buscarv y Función Si, entre otras con aplicación a las compras

Ejercicio 1: ABC de Proveedores

Ejercicio 2: ABC de Proveedores No Lineal

Sección 3: Indicadores de Compras en Excel

  • Indicadores de Gestión de Compras (Ej: Ahorros en Compras, Cost Avoidance)
  • Indicadores de Evaluación del Desempeño de Proveedores (Ej: Calidad de Entrega, Resolución de Reclamos, OTIF)

Ejercicio: Cálculo de Indicadores en la base de Datos en Excel

Sección 4: Dashboard y Tablas Dinámicas de Compras

  • Mejores Prácticas de Presentación de Reportes

  • Generación de Tablas Dinámicas

  • Campo Calculado en Tablas Dinámicas

Ejercicio: Tablas Dinámicas y Campo Calculados

Ejemplo: Revisión y Análisis de Dashboards

NEGOCIACIÓN CON PROVEEDORES

Duración: 7.5 Horas

Sección 1: Fundamentos de Negociación con Proveedores

    • Negociación y la comunicación
    • Tipos de Negociación
    • El proceso y variables de la Negociación
    • Punto de Equilibrio, Puentes de Relación y Concesiones Comerciales

Ejercicio: Precios de Arrendamiento

Sección 2: Desarrollo y Reestructuración de la Negociación

    • Preparación de una Negociación
    • Etapas Claves de la Preparación de la Negociación

Ejercicio: Precios de Arrendamiento con Preparación

Sección 3: Estilos de Negociación

    • Negociación Posicional
    • Clasificación de Ofertas Iniciales

    • Mejor Alternativa Posible a un Acuerdo Negociado

    • Etapas Claves de la Preparación de la Negociación

    • Negociación Integrativa

Ejercicio: Caso de Compra-Venta en Negociación Posicional

Ejercicio: Caso de Ampliación de Espacio de Bodega

Sección 4: Principios Psicológicos de la Negociación

    • Tipos de Comunicador

    • Señales Verbales

    • Señales No Verbales

    • Haciendo Preguntas

    • Lenguaje Corporal

NEGOCIACIÓN AVANZADA CON PROVEEDORES 

Duración: 7.5 horas

Sección 1:  Introspección a la Negociación

    • Modelos y principios en una negociación eficaz
    • Negociación basada en fuertes principios o negociación basada en méritos
    • Separar a las personas de los problemas
    • Concentrarse en los intereses y no en las posiciones
    • Inventar opciones de mutuo beneficio
    • Utilizar criterios objetivos

Sección 2: El perfil del negociador: Autoconocimiento

    • El enfoque personal sobre la negociación y el conflicto
    • La razón y la emoción a la hora de negociar
    • Descubre tu estilo d negociación

Sección 3: Creación de valor en las negociaciones

    • Valor en negociaciones
    • Relación proveedor & clientes en la cadena de valor
    • El uso de poder

Sección 4: La distribución del Valor creado

    • La identificación, clasificación, jerarquización de los intereses
    • Cinco marcos básicos de negociación
    • Negociación basada en intereses
    • Diseño de procesos de negociación
    • Proceso de negociación
    • Caso negociación

Sección 5: Negociaciones Difíciles

    • Importancia de la percepción en la negociación
    • Posturas en la negociación
    • Tips para mejorar tu postura corporal en la negociación
    • Las diferencias culturales y sus efectos en la negociación
    • ¿Cómo negociar en sistemas competitivos?
    • Caso: Orden de Abastecimiento

PLANIFICACIÓN DE INVENTARIOS Y FORECASTING EN EXCEL

Duración: 12 Horas

Sección 1: Perfil del planificador y función del Inventario

    • Responsabilidades y principales funciones del planificador
    • Habilidades requeridas para el planificador
    • Concepto de Inventario
    • Importancia de mantener Inventario
    • Tipos de Inventario: Según su forma, función
    • Costos de Inventarios, Almacenamiento y de penalidad de escasez o desabastecimiento

Sección 2: Cálculo de cantidad de pedido con EOQ

    • Modelo y Supuesto del modelo EOQ
    • Costos asociados al modelo al modelo EOQ
    • Trade-Off de costos y Fórmulas del modelo EOQ
    • Inclusión del tiempo de espera a modelo EOQ
    • Políticas de revisión continua

Ejemplo: Modelo EOQ

Ejercicio: Modelo EOQ con pequeño cambio

Ejemplo: Sensibilidad del Modelo EOQ

Sección 3: Forecasting: Conceptos y técnicas

    • Conceptos claves de Forecasting, Demanda Dependiente e Independiente
    • Clasificación de los métodos de pronósticos
    • Series de Tiempo y sus patrones
    • Pasos para realizar un forecast con series de tiempo
    • Métodos de Pronósticos para resolución de series de tiempo estacionarios
    • Medidas de error de pronósticos de series de tiempo
    • Optimización de Métodos de Pronósticos por medio de medidas de errores absolutos

Ejemplo: Cálculo de Medidas de error

Ejercicio 1: Primer método de Pronósticos de series de tiempo estacionarios

Ejercicio 2: Segundo método de Pronósticos de series de tiempo estacionarios

Ejercicio 3: Optimización de Parámetros del 2do método de Pronósticos de series de tiempo estacionarios

Ejercicio 3: Cálculo de Medidas de error con condicionales

Sección 4: Formulación del Stock de Seguridad

    • Función del Stock de Seguridad
    • Componentes del Stock de Seguridad
    • Administración y Análisis de niveles de servicio
    • Clasificación ABC del inventario
    • Comprendiendo realmente el Stock de Seguridad
    • Escalamiento del Stock de Seguridad con el Tiempo de Entrega

Ejemplo: Nivel de servicio vs Valor Stock vs Valor de Ventas Perdidas

Ejemplo: Cálculo del Tiempo de Entrega

Ejercicio 1: Cálculo de la Clasificación ABC del Inventario

Ejercicio 2: Cálculo y análisis del Stock de seguridad

Ejercicio 3: Cálculo y análisis del Stock de seguridad con escalamiento de tiempo de entrega

Sección 5: Manejo de Base de Datos en Excel

    • Fórmulas condicionales tales como Sumar.Si, Sumar.Si.Conjunto, Contar.Si y Contar.Si.Conjunto aplicadas a la Planeación
    • Aplicación de Filtros y Filtros avanzados en base de Inventarios y Proyección de Ventas
    • Uso de fórmulas BuscarV y BuscarH para unir bases de datos de Inventarios y Proyección de Ventas
    • Edición, corrección y manejo de base de datos de forma masiva

Ejercicio: Aplicación de fórmulas y trucos directamente en bases de datos de Inventarios y Proyección de Ventas

Sección 6: Segmentación y clasificación en Planeación

    • Clasificación y Análisis del ABC del Inventario
    • Metodología de segmentación de la demanda histórica

Ejercicio 1: Aplicación de fórmulas, parametrización y análisis de Clasificación ABC de inventarios para base de +300 SKUs

Ejercicio 2: Aplicación de fórmulas, parametrización y análisis de segmentación de la demanda histórica para base de +300 SKUs

Sección 7: Ejercicio Práctico de Construcción de un Planificador de Materiales

    • Revisión del Proceso del abastecimiento
    • Esquema de selección un modelo estadístico
    • Política de Revisión periódica en la planeación de abastecimiento
    • Formulación de tipos de inventarios relevantes para la planeación de abastecimiento

Ejercicio 1: Proyección Estadística de Demanda a +300 SKUs con modelos de Pronósticos de series de tiempo estacionarios

Ejercicio 2: Formulación, Selección y Proyección de Ventas considerando el “mejor” modelo estadístico

Ejercicio 3: Cálculo de tipos de inventarios relevantes para la planeación de abastecimiento a base de +300 SKUs

Ejercicio 4: Análisis, parametrización y optimización de inventarios

🔎 CON UN PLAN DE FORMACIÓN DE

45 HORAS, 05 MÓDULOS Y +50 LECCIONES

ABASTECIMIENTO Y GESTION CON PROVEEDORES

Duración 7.5 Horas

Sección 1: Fundamentos de Compras

  • Introducción a las Compras
  • Importancia de Compras
  • Función de Compras según el sector

Sección 2: Abastecimiento a Nivel Operativo

  • Abastecimiento Paso a Paso y sus componentes.
  • Análisis Cuantitativo de Selección de Mejor Oferta
  • Resolución de casos propuestos aplicando un análisis cuantitativo para la Selección
  • Seguimiento Cuantitativo de Proveedores

Sección 3: Abastecimiento a Nivel Táctico

  • Análisis cuali-cuantitavo de Selección de Mejor Oferta
  • Resolución de casos aplicando un Análisis cuali-cuantitativo para la Selección.
  • Licitaciones, RFP y Contratos
  • Análisis de las Partes de Licitaciones, RFP y Contratos Reales.

Sección 4: Abastecimiento a Nivel Estratégico

  • Evaluación de Proveedores
  • Segmentación de Proveedores
  • Resolución de Ejercicios Propuestos de la Segmentación de Proveedores
  • Las Estrategias de Desarrollo de Proveedores
  • Aplicación de Estrategias de Desarrollo de Proveedores – Caso Práctico

Sección 5: Abastecimiento Global

  • Riesgos, Ventajas y Desventajas de Proveedores Internacionales
  • Normas Tributarias para Compradores
  • Uso y aplicación de las Normas Tributaria en el análisis para Selección de Mejor Oferta

GESTIÓN DE COMPRAS APLICADAS EN EXCEL

Duración: 7.5 Horas

Sección 1: Proceso de Selección de Proveedores

  • Análisis Resumen Comparativo
  • Explicación del Costo Total de Propiedad

Ejercicio 1: Análisis Comparativo

Ejercicio 2: Matriz TCO

Sección 2: Función Primaria del Puesto Manejo de Datos de Bases en Excel

  • Manejo de Base de Datos en Excel
  • Trucos y Funciones en Excel: Sumar.Si, Contar.Si, Subtotales, Buscarv y Función Si, entre otras con aplicación a las compras

Ejercicio 1: ABC de Proveedores

Ejercicio 2: ABC de Proveedores No Lineal

Sección 3: Indicadores de Compras en Excel

  • Indicadores de Gestión de Compras (Ej: Ahorros en Compras, Cost Avoidance)
  • Indicadores de Evaluación del Desempeño de Proveedores (Ej: Calidad de Entrega, Resolución de Reclamos, OTIF)

Ejercicio: Cálculo de Indicadores en la base de Datos en Excel

Sección 4: Dashboard y Tablas Dinámicas de Compras

  • Mejores Prácticas de Presentación de Reportes

  • Generación de Tablas Dinámicas

  • Campo Calculado en Tablas Dinámicas

Ejercicio: Tablas Dinámicas y Campo Calculados

Ejemplo: Revisión y Análisis de Dashboards

NEGOCIACIÓN CON PROVEEDORES

Duración: 7.5 Horas

Sección 1: Fundamentos de Negociación con Proveedores

  • Negociación y la comunicación
  • Tipos de Negociación
  • El proceso y variables de la Negociación
  • Punto de Equilibrio, Puentes de Relación y Concesiones Comerciales

Ejercicio: Precios de Arrendamiento

Sección 2: Desarrollo y Reestructuración de la Negociación

  • Preparación de una Negociación
  • Etapas Claves de la Preparación de la Negociación

Ejercicio: Precios de Arrendamiento con Preparación

Sección 3: Estilos de Negociación

  • Negociación Posicional
  • Clasificación de Ofertas Iniciales

  • Mejor Alternativa Posible a un Acuerdo Negociado

  • Etapas Claves de la Preparación de la Negociación

  • Negociación Integrativa

Ejercicio: Caso de Compra-Venta en Negociación Posicional

Ejercicio: Caso de Ampliación de Espacio de Bodega

Sección 4: Principios Psicológicos de la Negociación

  • Tipos de Comunicador

  • Señales Verbales

  • Señales No Verbales

  • Haciendo Preguntas

  • Lenguaje Corporal

NEGOCIACIÓN AVANZADA CON PROVEEDORES 

Duración: 7.5 horas

Sección 1:  Introspección a la Negociación

  • Modelos y principios en una negociación eficaz
  • Negociación basada en fuertes principios o negociación basada en méritos
  • Separar a las personas de los problemas
  • Concentrarse en los intereses y no en las posiciones
  • Inventar opciones de mutuo beneficio
  • Utilizar criterios objetivos

Sección 2: El perfil del negociador: Autoconocimiento

  • El enfoque personal sobre la negociación y el conflicto
  • La razón y la emoción a la hora de negociar
  • Descubre tu estilo d negociación

Sección 3: Creación de valor en las negociaciones

  • Valor en negociaciones
  • Relación proveedor & clientes en la cadena de valor
  • El uso de poder

Sección 4: La distribución del Valor creado

  • La identificación, clasificación, jerarquización de los intereses
  • Cinco marcos básicos de negociación
  • Negociación basada en intereses
  • Diseño de procesos de negociación
  • Proceso de negociación
  • Caso negociación

Sección 5: Negociaciones Difíciles

  • Importancia de la percepción en la negociación
  • Posturas en la negociación
  • Tips para mejorar tu postura corporal en la negociación
  • Las diferencias culturales y sus efectos en la negociación
  • ¿Cómo negociar en sistemas competitivos?
  • Caso: Orden de Abastecimiento

PLANIFICACIÓN DE INVENTARIOS Y FORECASTING EN EXCEL

Duración: 12 Horas

Sección 1: Perfil del planificador y función del Inventario

  • Responsabilidades y principales funciones del planificador
  • Habilidades requeridas para el planificador
  • Concepto de Inventario
  • Importancia de mantener Inventario
  • Tipos de Inventario: Según su forma, función
  • Costos de Inventarios, Almacenamiento y de penalidad de escasez o desabastecimiento

Sección 2: Cálculo de cantidad de pedido con EOQ

  • Modelo y Supuesto del modelo EOQ
  • Costos asociados al modelo al modelo EOQ
  • Trade-Off de costos y Fórmulas del modelo EOQ
  • Inclusión del tiempo de espera a modelo EOQ
  • Políticas de revisión continua

Ejemplo: Modelo EOQ

Ejercicio: Modelo EOQ con pequeño cambio

Ejemplo: Sensibilidad del Modelo EOQ

Sección 3: Forecasting: Conceptos y técnicas

  • Conceptos claves de Forecasting, Demanda Dependiente e Independiente
  • Clasificación de los métodos de pronósticos
  • Series de Tiempo y sus patrones
  • Pasos para realizar un forecast con series de tiempo
  • Métodos de Pronósticos para resolución de series de tiempo estacionarios
  • Medidas de error de pronósticos de series de tiempo
  • Optimización de Métodos de Pronósticos por medio de medidas de errores absolutos

Ejemplo: Cálculo de Medidas de error

Ejercicio 1: Primer método de Pronósticos de series de tiempo estacionarios

Ejercicio 2: Segundo método de Pronósticos de series de tiempo estacionarios

Ejercicio 3: Optimización de Parámetros del 2do método de Pronósticos de series de tiempo estacionarios

Ejercicio 3: Cálculo de Medidas de error con condicionales

Sección 4: Formulación del Stock de Seguridad

  • Función del Stock de Seguridad
  • Componentes del Stock de Seguridad
  • Administración y Análisis de niveles de servicio
  • Clasificación ABC del inventario
  • Comprendiendo realmente el Stock de Seguridad
  • Escalamiento del Stock de Seguridad con el Tiempo de Entrega

Ejemplo: Nivel de servicio vs Valor Stock vs Valor de Ventas Perdidas

Ejemplo: Cálculo del Tiempo de Entrega

Ejercicio 1: Cálculo de la Clasificación ABC del Inventario

Ejercicio 2: Cálculo y análisis del Stock de seguridad

Ejercicio 3: Cálculo y análisis del Stock de seguridad con escalamiento de tiempo de entrega

Sección 5: Manejo de Base de Datos en Excel

  • Fórmulas condicionales tales como Sumar.Si, Sumar.Si.Conjunto, Contar.Si y Contar.Si.Conjunto aplicadas a la Planeación
  • Aplicación de Filtros y Filtros avanzados en base de Inventarios y Proyección de Ventas
  • Uso de fórmulas BuscarV y BuscarH para unir bases de datos de Inventarios y Proyección de Ventas
  • Edición, corrección y manejo de base de datos de forma masiva

Ejercicio: Aplicación de fórmulas y trucos directamente en bases de datos de Inventarios y Proyección de Ventas

Sección 6: Segmentación y clasificación en Planeación

  • Clasificación y Análisis del ABC del Inventario
  • Metodología de segmentación de la demanda histórica

Ejercicio 1: Aplicación de fórmulas, parametrización y análisis de Clasificación ABC de inventarios para base de +300 SKUs

Ejercicio 2: Aplicación de fórmulas, parametrización y análisis de segmentación de la demanda histórica para base de +300 SKUs

Sección 7: Ejercicio Práctico de Construcción de un Planificador de Materiales

  • Revisión del Proceso del abastecimiento
  • Esquema de selección un modelo estadístico
  • Política de Revisión periódica en la planeación de abastecimiento
  • Formulación de tipos de inventarios relevantes para la planeación de abastecimiento

Ejercicio 1: Proyección Estadística de Demanda a +300 SKUs con modelos de Pronósticos de series de tiempo estacionarios

Ejercicio 2: Formulación, Selección y Proyección de Ventas considerando el “mejor” modelo estadístico

Ejercicio 3: Cálculo de tipos de inventarios relevantes para la planeación de abastecimiento a base de +300 SKUs

Ejercicio 4: Análisis, parametrización y optimización de inventarios

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Lleva el programa completo HOY y recibe el acceso al Taller Práctico de Buenas Prácticas de Contratos con Proveedores totalmente GRATIS.

Taller Práctico de Buenas Prácticas de Contratos con Proveedores


Impartido por Daniel Barreno, Gerente de Supply Chain en René Chardon.
  • Obtenga claridad en los conceptos y buenas prácticas en la gestión de contratos con los proveedores.
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  • Daniel Barreno será el encargado de mostrarte las buenas prácticas, definiciones y metodologías para la gestión tus contratos con proveedores.

 

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Impartido por Samuel Jaramillo, Director Académico de Elitelogis, quien se ha desempeñado en Jefaturas de Planeación de Demanda y Abastecimiento.
  • Analice correctamente la planeación de la Cadena de Abastecimiento.
  • Obtenga claridad en los conceptos, definiciones y fórmulas para manejar la complejidad de la planeación de la cadena de abastecimiento, y genere planificaciones de abastecimiento fundamentadas en los conceptos y técnicas de planificación.
  • Samuel Jaramillo será el encargado de guiarte en los primeros de la planeación de cadena de suministros de forma técnica y metodológica para dejar de lado las subjetividades y comenzar a tomar de decisiones cuantificadas y analíticas, desde la comprensión de toda la cadena de abastecimiento.

 

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🔎 ¿Qué incluye EL programa?

 MATERIAL DE TRABAJO

EJERCICIOS PRÁCTICOS Y EXÁMENES

CLASES SINCRÓNICAS Y GRABADAS

CERTIFICADOS CON AVAL

Certificado Avalado por participar en el Programa de Abastecimiento, Compras y Negociación con Proveedores

Certificado Avalado por participar en el Programa de Abastecimiento, Compras y Negociación Avanzada con Proveedores

Certificado Avalado por participar en el Programa de Abastecimiento, Negociación Avanzada con Proveedores y Planificación de Inventarios

Recibe 01 de los 03 Certificados Avalados

  • 01 de los 03 Certificados digitales de aprobación con aval de Elitelogis S.A.  
  • Los Certificados quedan cargados en nuestra página web en el siguiente link: elitelogis.com/validacion/
  • El programa Sí es:

  • Un programa con clases en vivo, estrategias trazadas. En las cuales que podrás revisar la grabación de la clase las veces que quieras, con recursos descargables y editables.

  • Un programa actualizado de manera constante con lo más nuevo de la Supply Chain.
  • Un programa en el cual aprenderás las mejores técnicas para aplicar en tu expertise.
  • El programa en el cual desarrollas nuevas habilidades para su posterior aplicación.
  • Un programa de formación avalado con Elitelogis y con el respaldo de nuestras alianzas internacionales.
  • El programa No es:

  • 🚫 Un programa de pocos días con enseñanza solo del momento.
  • 🚫 Un programa sin actualizaciones.
  • 🚫 Enseñanza de trucos que le funcionan a pocas personas.
  • 🚫 Un programa enfocado en una sola sección de toda el área de la Supply Chain.
  • 🚫 Un programa de difícil comprensión e implementación de tácticas.

🔎 ¿Qué aprenderás con el programa?

«Disminuye los riesgos y aumenta la seguridad
de tu cadena de suministro»

🔎Dirigido a:

Profesionales que se encuentren involucrados en:

🔎 TUS PRÓXIMOS Facilitadores

IVÁN CARO
Certificación Internacional de Materials Handling & Management Society Ingeniero en Negocios Internacionales en la Escuela Superior Politécnica del Litoral Jefe de Compras Locales en CONECEL CLARO ECUADOR Facilitador en áreas de Abastecimiento, Planeación y Supply chain

diana rugel
Ingeniera en Gestión empresarial Internacional Trilingue. Consultoría en Procesos de Supply Chain – Profesional Independiente. Ex Jefa de Compras Internacionales EUROFISH S.A. Ex jefa de Compras e Importaciones PROMESA Asesoría en Supply Chain The Wendy's Company

Samuel Jaramillo G.
Ingeniero en Negocios Internacionales- ESPOL Master en Cadena de Suministro y Operaciones de la Universidad de Nottingham, Reino Unido Director Académico ELITELOGIS Jefe de Planificación de Demanda y Abastecimiento en PROMESA, Corporación El Rosado, Grupo Wong.

FABRICIO MUIRRAGUI
Ingeniero Industrial - ESPOL Master en Ing. Industrial – Universidad de Guayaquil Maestría en Dirección de Empresas – IDE Business School Gerente de Compras para Región Andina - Continental CEO – SOAC (Soluciones de Almacenamiento y Compras)

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Cursos Prácticos y Actualizados
Contamos con un amplio conocimiento y experiencia avanzada en desarrollar cursos, talleres y programas enfocados en Supply Chain que se encuentran en constante actualización para brindarte información actual y relevante.

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Validamos los conocimientos con seriedad y creamos cursos, talleres, programas y certificaciones de fácil y rápida aplicabilidad para nuestros alumnos.

Validación Internacional
Estamos continuamente formando y desarrollando alianzas estratégicas internacionales que confían en nuestra seriedad para representarlos en Latinoamérica y trasladar aquellos beneficios a nuestros alumnos.

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Estamos continuamente formando y desarrollando alianzas estratégicas internacionales que confían en nuestra seriedad para representarlos en Latinoamérica y trasladar aquellos beneficios a nuestros alumnos.

Personalización de nuestros Cursos
Constantemente nos encontramos personalizando para brindarte soluciones estratégicas a las empresas y a nuestros alumnos respecto a nuestros programas de capacitación.

Nuestras Áreas de Formación

números QUE NOS AVALAN:

NUESTRAS Alianzas InternacionAles:

🔎 Inspírate con los resultados

que ha logrado nuestra comunidad con este programa online

🔎 ¿Tienes dudas antes de unirte?

A continuación, usted encontrará algunas preguntas frecuentes sobre nuestro programa y nuestras respuestas a esas preguntas.

¿Cuáles son las formas de pago?

Puedes realizar el pago mediante cualquier tarjeta de crédito o débito, al igual que por depósito o transferencia. Luego te llegará un correo con la respectiva factura.

¿Cuándo puedo acceder al curso?

Apenas lo compres, te incluiremos en la base de participantes y en la fecha aledaña al curso te llegará por correo los debidos accesos.

¿Cuánto tardaré en hacer el curso?

El programa te tomará un periodo de uno (1) a tres 3 meses; sin embargo, te recomendamos revisar el calendario para confirmar las fechas específicas.

¿Cuál es la metodología del curso?

El programa usa una metodología orientada a resultados. Para lograrlo, el curso tiene una parte teórica y una parte práctica. Las lecciones están diseñadas para que pongas en acción lo aprendido y comiences a ver resultados desde el principio.

¿Puedo acceder desde varios dispositivos?

Si, el curso es impartido a través de la plataforma de Microsoft Teams. Dicha plataforma permite acceder desde cualquier dispositivo con acceso a internet; sin embargo, tienes que tener en cuenta que el acceso del curso es individual y no puede ser compartida entre varios usuarios. En el caso de que el sistema detecte que se está compartiendo la cuenta, puede proceder al bloqueo de la misma.

¿Tendré soporte a mis dudas con este curso?

Por supuesto. En Elitelogis priorizamos él completó entendimiento de nuestros participantes respecto a los temas tratados durante cada sesión.

¿En qué moneda están los precios?

Todos los precios de los productos están en dólares americanos.

¿Puedo acceder a este programa desde cualquier país en el que me encuentre?

Sí. Actualmente, nos encontramos en 15 países y nuestras clase son transmitidas a través de la plataforma de Microsoft Teams de forma online en vivo.

¿Quién responderá mis dudas?

Dentro del curso se encuentran una seria de expertos en tu expertise, los mismos que te guiarán durante todo el proceso, resolviendo tus dudas y priorizando tu entendimiento.

¿Qué pasa si me va bien en área de la Supply Chain? ¿También necesito Programa?

Sí. La información del área se encuentra en constante actualización, por ello debes mantenerte capacitado, a fin de obtener mejores resultados.

¿Puedo descargar los vídeos del curso?

No, por un tema de política de privacidad no puedes descargar los vídeos del curso. Sin embargo, siempre podrás verlos a través de cualquier dispositivo con conexión a internet.

¿Tendré certificado de finalización?

En Elitelogis contamos con dos tipos de certificado.

1. por asistencia: Todo participante que haya asistido a todas las sesión podrá recibir el mismo.

2. Por aprobación: El participante tendrá 3 oportunidades en un periodo de tres (3) meses para realizar dicha prueba y obtener su certificado.

¿Este curso es solo para especialistas?

El curso está creado para Gerentes, Jefes de Abastecimiento, Analistas y Especialistas Logísticos; Sin embargo, el programa fue diseñado para desarrollarse desde el nivel principiante hasta avanzado.

¿Necesito experiencia previa para tomar el programa?

No. Este programa es generado para que comiences desde cero a negociar, gestionar y planificar dentro del área de forma efectiva. Si ya tienes experiencia, encontrarás una manera actualizada de optimizar tus estrategias y habilidades.

¿Qué sucede si no apruebo el programa?

Elitelogis busca la forma eficaz para que nuestros participantes aprueben el programa, por ello se otorga 3 oportunidades para realizar la prueba; sin embargo, al no aprobar las respectivas evaluaciones, se otorgará al participante un certificado por asistencia.

¿Cómo apruebo el curso?

Al finalizar el curso, Elitelogis realiza una evaluación es sobre un total de 100 puntos. Misma que se aprueba luego de la obtención de 60 puntos sobre 100 puntos.

Cuenta con 3 meses para dar la prueba desde el día que finalizan el curso, al igual que con 3 intentos para realizar cada evaluación.

Una vez se complete la prueba y una encuesta de satisfacción, se toma una duración 5 días laborables para generar el certificado digital y dejarlo cargado en nuestra página web.

¿El curso es online?

Sí. Todos los módulos son impartidos en online en vivo, es decir, los participantes se conectan en tiempo real a recibir la clase, las mismas quedan grabadas para aquellos que no pudieron conectarse o desean repetirla.

¿Cuándo inicia el curso?

Te invitamos a conocer las fecha específicas del programa en la siguiente sección. CLICK AQUÍ

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¡Este es el programa que Buscabas!

CERTIFICACIÓN EN GESTIÓN PROVEEDORES, NEGOCIACIÓN AVANZADA y PLANIFICACIÓN DE INVENTARIOS
455$

Incluye:

📚 05 Módulos de Estudio
😎 +50 lecciones de Clases en vivo
📝 Acceso ilimitado a Clases Grabadas
🧑‍🏫 Ejercicios prácticos resueltos
📃 Metodologías 100% aplicables y plantillas adaptables
🤓 Formación por tutores especializados
😁 Networking con profesionales de +15 paises
📖Acceso a nuestra Escuela Online
📳 Acceso a grupo exclusivo de WhatsApp.
🏫 Plantilla de Dashboard para Compras y Abastecimiento
📃 Plantilla Excel para planificador de Materiales
📰 Plantilla de la Matriz de Kraljic
💼 Plantillas de Levantamiento de Ofertas Generadas
📊  Certificado con Aval de Elitelogis y nuestros aliados internacionales
Taller Práctico Planeación de Inventarios 70$
Bonus 1: Buenas Prácticas de Contratos en Compras 🛍️ 80$
Bonus 2: Gerencia de Planificación de Supply Chain 💼 95$
Programa valorizado en:

 

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