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¿Por qué tomar este curso?

Este combo esta diseñado para que el participante obtenga conocimientos prácticos y una mejor comprensión de los conceptos de KPI’s de SCM (desde la planeación a distribución)

¿Listo para empezar?

Analiza los procesos clave de las Operaciones, Logística y de Supply Chain que ocurren dentro de la organización

¿Qué aprenderás con el combo?

01

Diagnosticar la situación de los procesos Logísticos, Operacionales y Supply Chain de la Organización

02

Implementar KPI’s en su Logística y Supply Chain con el objetivo de medir el funcionamiento
de la organización

03

Por medio de la medición, evaluación y mejora de los KPI´s Logísticos y de Supply Chain,  asegurar que la organización aumente la productividad y ganancias

Objetivos

COMBO KPI’s DE SUPPLY CHAIN

Los participantes pueden esperar que los conocimientos adquiridos serán inmediatamente utilizados después de regresar a su día a día en la oficina. El participante puede esperar salir del evento con una base más sólida y un kit de herramientas para ejecutar de inmediato.

HORARIOS

Lo que aprenderás

El combo KPI’s de Supply Chain consta de 34 horas de capacitación e incluye los siguientes módulos:

KPI'S de planeación: Demanda y Abastecimiento - 10 Horas

KPI'S de Administración de Producción - 08 horas

KPI'S de Mejora de Operaciones Logísticas - 06 horas

KPI'S de Administración de proveedores y optimización del gasto - 10 Horas

¿qué incluye el combo?

Recibe 4 Certificados Avalados

  • 4 Certificados digitales con aval de Elitelogis S.A. 
  • Los Certificados quedan cargados en nuestra página web en el siguiente link: elitelogis.com/validacion/

facilitadores

Samuel Jaramillo G.
Director académico en elitelogis

diana rugel
Jefe de Compras Internacionales

Leo Trujillo C.
Gerente de Operaciones

clientes

comentarios

Excelente metodología

Excelente explicación de casos y buenas ejemplificación. Me gustó las experiencias que hablamos.

 

Enrico de Gerna Flores

Coordinador de Supply Chain / CALBAQ

El orden y el material muy explícito

Los temas fueron abordados con claridad y la intervención de los asistentes fue de mucho aporte.

Joffre Yépez Rosales

Gerente de Operaciones / ASISERVY S.A.

Buen material y mejor explicación del programa

Me ayudó a resolver conflictos que tengo actualmente en la operación y aplicabilidad para implementación de varios proyectos de mejora

Ronald Palacios Vasquez

Jefe de operaciones y logística / IVAN BOHMAN C.A

Excelente empresa!

Se han conseguido varias herramientas de apoyo para la labor diaria en la empresa, esto adicional a la adquisición de nuevos conocimientos. Resaltaría los trabajos con casos prácticos compartidos con la teoría.

Jefe de Supply Chain / MAGICNEGSA S.A

Excelente

Dinamismo de los ejercicios y la practicidad de los mismos, compartir con compañeros, fueron guía en el conocimiento del tema.

Coordinadora de Planeación / Alpina

Gran combinación de teoría y práctica

Material muy bien desarrollado, contenido aplicable en la industria. 

Gyongy Gutiérrez / Corporación Favorita

¿Listo para empezar?

«Lo que no se puede medir, no se puede mejorar»

KPI’S DE SUPPLY CHAIN

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