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🔎 INTRODUCCIÓN

Este combo esta diseñado para que el participante obtenga conocimientos prácticos y una mejor comprensión de los conceptos de KPI’s de SCM (desde la planeación a distribución)

Analiza los procesos clave de las Operaciones, Logística y de Supply Chain que ocurren dentro de la organización

🔎 ¿Qué aprenderás con el combo?

01

Diagnosticar la situación de los procesos Logísticos, Operacionales y Supply Chain de la Organización

02

Implementar KPI’s en su Logística y Supply Chain con el objetivo de medir el funcionamiento de la organización

03

Por medio de la medición, evaluación y mejora de los KPI´s Logísticos y de Supply Chain,  asegurar que la organización aumente la productividad y ganancias

🔎 Objetivos

Analizar los procesos clave de las Operaciones, Logística y de Supply Chain que ocurren dentro de la organización

Transformar los datos que los procesos claves de la operación productiva arroja con la finalidad de elaborar indicadores de gestión y de control del desempeño

Analizar e informar de los indicadores de  gestión para determinar la situación del
proceso evaluado

Armar y Construir un cuadro de Mando para el área Logística y de Supply Chain

Analizar e informar de los indicadores de gestión para determinar la situación del proceso evaluado

COMBO KPI’s DE SUPPLY CHAIN

Los participantes pueden esperar que los conocimientos adquiridos serán inmediatamente utilizados después de regresar a su día a día en la oficina. El participante puede esperar salir del evento con una base más sólida y un kit de herramientas para ejecutar de inmediato.

🔎 HORARIOS

🔎 Lo que aprenderás

El combo KPI’s de Supply Chain consta de 34 horas de capacitación e incluye los siguientes módulos:

KPI'S de planeación: Demanda y Abastecimiento - 10 Horas

KPI'S de Administración de Producción - 08 horas

KPI'S de Mejora de Operaciones Logísticas - 06 horas

KPI'S de Administración de proveedores y optimización del gasto - 10 Horas

🔎 ¿qué incluye EL combo?

 MATERIAL DE TRABAJO

EJERCICIOS PRÁCTICOS Y APLICABLES

CLASES SINCRÓNICAS Y GRABADAS

CERTIFICADOS CON AVAL

Recibe 4 Certificados Avalados

  • 4 Certificados digitales con aval de Elitelogis S.A. 
  • Los Certificados quedan cargados en nuestra página web en el siguiente link: elitelogis.com/validacion/

🔎 facilitadores

Samuel Jaramillo G.
Director académico en elitelogis

diana rugel
Jefe de Compras Internacionales

Leo Trujillo C.
Gerente de Operaciones

🔎 clientes

🔎 comentarios

Excelente metodología

Excelente explicación de casos y buenas ejemplificación. Me gustó las experiencias que hablamos.

 

Enrico de Gerna Flores

Coordinador de Supply Chain / CALBAQ

El orden y el material muy explícito

Los temas fueron abordados con claridad y la intervención de los asistentes fue de mucho aporte.

Joffre Yépez Rosales

Gerente de Operaciones / ASISERVY S.A.

Buen material y mejor explicación del programa

Me ayudó a resolver conflictos que tengo actualmente en la operación y aplicabilidad para implementación de varios proyectos de mejora

Ronald Palacios Vasquez

Jefe de operaciones y logística / IVAN BOHMAN C.A

Excelente empresa!

Se han conseguido varias herramientas de apoyo para la labor diaria en la empresa, esto adicional a la adquisición de nuevos conocimientos. Resaltaría los trabajos con casos prácticos compartidos con la teoría.

Jefe de Supply Chain / MAGICNEGSA S.A

Excelente

Dinamismo de los ejercicios y la practicidad de los mismos, compartir con compañeros, fueron guía en el conocimiento del tema.

Coordinadora de Planeación / Alpina

Gran combinación de teoría y práctica

Material muy bien desarrollado, contenido aplicable en la industria. 

Gyongy Gutiérrez / Corporación Favorita

«Lo que no se puede medir, no se puede mejorar»

KPI’S DE SUPPLY CHAIN