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🔎 INTRODUCCIÓN

Si desea garantizar que sus clientes reciban sus pedidos rápidamente, mejorar su flujo de efectivo, garantizar el éxito de la planificación de nuevos productos, optimizar las estrategias de marketing con un inventario más bajo y mejorar la eficiencia de la cadena de suministro; entonces es crucial que mejore la planificación de la demanda.

Durante el proceso de planificación existe un enorme esfuerzo por una mejor precisión de la demanda, mayor eficiencia en uso de recursos económicos para la inversión en inventario y mejor control en los factores que afectan el resultado final en disponibilidad adecuada y sostenida de inventario.

La certificación internacional de Planificación de Demanda de la Escuela de Formación de Supply Chain ELITELOGIS y CSCMP le enseñará cómo ser más correcto que incorrecto, planificar mejor y tener en mejor control de los factores inherentes de la demanda.

Dirigido a: Profesionales de la cadena de suministro con conocimientos de la planificación y la gestión de la demanda.

🔎 ¿Qué aprenderás?

Aspectos clave de la planificación de la demanda

Interacción entre la gestión de la demanda y el pedido del cliente

Herramientas y técnicas cuantitativas de la planificación de la demanda

Técnicas para administrar el arte de la Planeación de Demanda

Indicadores claves de la gestión del Proceso de Planeación de Demanda

🔎 Objetivos

Conocer el valor del forecasting para lograr mejores niveles de inventario.

Comprender el papel de la planificación de la demanda y su importancia para el éxito de la empresa.

Conocer los enfoques para planificar y gestionar la demanda.

Reconocer el vínculo entre la gestión de la demanda y la gestión de pedidos

Comprender las causas de variabilidad o incertidumbre, el impacto en la demanda, la oferta y los plazos de entrega.

Conocer las herramientas  y los tipos de técnicas de pronóstico utilizadas en la planificación de la demanda

CSCMP PLANIFICACIÓN DE DEMANDA

Los participantes pueden esperar que los conocimientos adquiridos serán inmediatamente utilizados después de regresar a su día a día en la oficina. El participante puede esperar salir del evento con una base más sólida y un kit de herramientas para ejecutar de inmediato.

🔎 ¿QUIÉN ES CSCMP?

El Council de Supply Chain Management Professionals (CSCMP) refuerza el liderazgo en la cadena de suministro al conectar, educar y desarrollar talentos para mejorar habilidades en sus profesionales y gestión económica global, sus carreras proporcionan disciplina, valor y salud financiera gracias al vinculo esencial entre la academia CSCMP y las industrias por su colaboración de expertos.

🔎 ¿POR QUÉ CSCMP?

  • Principal asociación de profesionales de Supply Chain a nivel mundial
  • Enfoque hacia la investigación y conocimiento en gestión de la cadena de abastecimiento
  • Más de 6000 miembros a nivel global
  • SCPro™ Fundamentals ofrece a un programa integral para evaluar y capacitar a su equipo de la cadena de suministro para que opere al más alto nivel de efectividad.
  • Certificación dada en español con examen de opción múltiple en inglés

🔎 IMPORTANCIA DEL DEMAND PLANNER EN EL NEGOCIO

Antepone la previsión a la reacción

  • Revisión, seguimiento y control constante de indicadores de planeación
  • Se anticipa a problemas con generación de alertas y levantamiento de prioridades.

Toma de decisiones basado en números

  • Dar un sentido lógico a todas las ejecuciones de la cadena de suministros
  • Las acciones de la cadena de suministro responden a mejorar indicadores de costo, servicio o capital de trabajo.

Brinda un orden en la cadena de suministro

  • Genera un orden y una sincronía en las ejecuciones de todo gestor de la cadena de suministro
  • Las decisiones siguen un “Norte”: Costo-Beneficio.

Coordinación, liderazgo y sentido de urgencia

  • Los equipos ejecutores priorizan sus indicadores funcionales a indicadores del negocio.
  • Lidera la coordinación de urgencias de los diferentes actores de la cadena de suministro

🔎 IMPORTANCIA DEL DEMAND PLANNER EN EL NEGOCIO

Antepone la previsión a la reacción

  • Revisión, seguimiento y control constante de indicadores de planeación
  • Se anticipa a problemas con generación de alertas y levantamiento de prioridades.

Toma de decisiones basado en números

  • Dar un sentido lógico a todas las ejecuciones de la cadena de suministros
  • Las acciones de la cadena de suministro responden a mejorar indicadores de costo, servicio o capital de trabajo.

Brinda un orden en la cadena de suministro

  • Genera un orden y una sincronía en las ejecuciones de todo gestor de la cadena de suministro
  • Las decisiones siguen un “Norte”: Costo-Beneficio.

Coordinación, liderazgo y sentido de urgencia

  • Los equipos ejecutores priorizan sus indicadores funcionales a indicadores del negocio.
  • Lidera la coordinación de urgencias de los diferentes actores de la cadena de suministro

🔎 HORARIOS

🔎 lo que aprenderás

La Certificación Internacional en  Planificación de Demanda constan de 42 horas, 4 Módulos  y 2 Learning Block

MÓDULO 1: HERRAMIENTAS CUANTITATIVAS DEL FORECASTING – 7.5 Horas

Herramientas y técnicas de planificación de la demanda

  • Incertidumbre en la planificación de la demanda
  • Abordar las causas de incertidumbre y variabilidad.

Análisis de Series de Tiempo y Suavizamiento Exponencial

  • Introducción al Pronóstico según Series de Tiempo: Componentes, Tipos de Modelos
  • Comparaciones de Tipos de Forecast con Pronóstico según Series de Tiempo
  • Introducción al Suavizamiento Exponencial sin tendencia y con tendencia
  • Resolución de Ejercicios de Pronóstico con Suavizamiento Exponencial con tendencia y sin tendencia
  • Refinamiento de Pronóstico con Suavizamiento Exponencial Tendencial
  • Resolución de Ejercicios de Refinamiento de Pronóstico con Suavizamiento Exponencial

Pronóstico de la Demanda: Estacionalidad y Casos Especiales

  • Introducción a la Estacionalidad
  • Pronóstico de demanda con Doble Suavizamiento Exponencial
  • Resolución de Ejercicios de Pronóstico con Doble Suavizamiento Exponencial
  • Usos y métodos de Normalización de Índices de Estacionalidad
  • Pronóstico de demanda con Suavizamiento Exponencial incluyendo estacionalidad
  • Resolución de Ejercicios con aplicación de Normalización de Nivel, Tendencia y Estacionalidad
  • Pronóstico de demanda para Productos con Demanda Intermitente

MÓDULO 2: PLANEACIÓN DE DEMANDA Y EL PLAN DE DEMANDA - 7.5 Horas

Introducción a la planificación de la demanda

  • Planificación de la abastecimiento y la demanda
  • Factores que afectan la demanda
  • El proceso de planificación de la demanda
  • Habilidades del planificador de demanda y estructuras típicas de informes
  • Gestión global de suministros

Interacción entre la gestión de demanda y gestión de pedidos

  • Descripción general de la gestión de pedidos
  • El pedido del cliente y el ciclo de reabastecimiento
  • Gestión de la demanda y gestión de pedidos
  • Estrategias de cumplimiento de la orden en comercio electrónico

Principios de planificación de la demanda

  • Pronóstico de demanda
  • Demanda independiente y dependiente
  • El plan de demanda

Enfoques contemporáneos de planificación y gestión

  • CPFR – Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment
  • Sistemas de Pull & Push
  • Detección de demanda y conformación de demanda

MÓDULO 3: MEDICIÓN Y GESTIÓN OBJETIVA DEL PROCESO DE DEMANDA - 7.5 Horas

Indicadores de gestión y medidas de error

  • Tipos y usos de indicadores de medición de error
  • Fórmulas de indicadores de medición de error
  • Cálculo y uso de BIAS sobre la gestión del plan de demanda
  • Ejercicios de cálculo de medición de error

Selección de los indicadores de medición de error

  • Comparación entre Dólares vendidos vs unidades vendidas
  • Comparación del error del Forecast y error del Plan de Demanda
  • Otras comparaciones de la medición de error
  • Medición de error cómo herramienta de selección de forecast
  • Medición de error cómo herramienta de gestión

Casos prácticos

  • Construcción de base para el control y gestión de la demanda
  • Construcción de dashboard para el control y gestión de la demanda

MÓDULO 4: ROL DE PLANEACIÓN DE DEMANDA EN LAS ESTRATEGIA COMERCIAL - 7.5 Horas

Planificación de demanda integral

  • Funciones y rol del planificador de demanda
  • Tipos de forecast y estrategias de planificación de demanda
  • Demand shaping vs demanda sensing

S&OP – Sales & Operations Planning y el IBP – Integrated Business Planning

  • Roles y responsabilidades – requerimientos
  • Fuentes de datos para forecast – variabilidadPlaneación de la oferta,
  • variabilidad predecible
  • Estrategias comerciales, restricciones y aplicaciones.

Comunicación de los planes de demanda

  • Reuniones operacionales
  • Consenso de plan de demanda (top down – bottom up)
  • Presentación de forecast

Caso práctico

  • Consolidación de roles de planificador
  • Ejemplificación a través de roles

Conceptos Básicos de Planeación de Inventarios - 06 VIDEOS - 02 HORAS

  • Incertidumbre en la planificación de demanda
  • Causas de la Incertidumbre y variabilidad
  • Stock de Seguridad: Concepto y variables
  • Ejemplo de cálculo de stock de seguridad
  • Herramientas y técnicas para reducir la incertidumbre
  • Puntos de Reordenamiento de Pedido
  • EOQ: Cantidad de Orden Económica
  • Ejemplo de Cálculo del EOQ: Cantidad de Orden Económica

CSCMP Supply Chain Management Review - 11 VIDEOS - 03 Horas

  • Conceptos bases de la Planeación de Demanda
  • Conceptos bases de la Administración del Abastecimiento y proveedores
  • Conceptos bases de las Operaciones de almacenamiento
  • Conceptos bases de la Administración de Inventarios
  • Conceptos bases de las Operaciones Manufactureras y de Servicio
  • Conceptos bases de las Operaciones de Transporte
  • Conceptos bases de las Operaciones de Servicio al Cliente

🔎 ¿qué incluye LA CERTIFICACIÓN?

 MATERIAL DE TRABAJO

EJERCICIOS PRÁCTICOS Y EXÁMENES

CLASES SINCRÓNICAS Y GRABADAS

CERTIFICADOS CON AVAL

SOFTWARE ESPECIALIZADO

SOFTWARE ESPECIALIZADO

Planificación de demanda e inventarios basada en inteligencia artificial

✔️ 50-90% ahorro de tiempo en la previsión, planificación y realización de pedidos.
✔️ 90-98% reducción de las existencias y correspondiente aumento de los ingresos.
✔️ 15-50% reducción del exceso de inventario y 35% mayor rotación de inventario.
✔️ 10-40X ROI en el primer año. 100% ROI en el primer mes.

🔎 Beneficios de certificarse con elitelogis y cscmp

Plan de Estudio enfocado ayudar en el proceso de desempeñarte como Demand Planner

Licencia de Software de Planeación de Demanda

Certificación Internacional con aval de CSCMP 

Certificación Internacional con aval de CSCMP Council de Supply Chain Management Professionals

Acompañamiento de Profesionales con Amplio expertise

Acceso al Material, gabraciones, clases en vivo, Casos Prácticos y Ejercicios Resueltos

Recibe 2 Certificados Avalados

  • 1 Certificado digital con aval de Elitelogis S.A. 
  • 1 Certificado digital directamente por el Council de Supply Chain Management Professionals (CSCMP), el reconocimiento de CSCMP SCPro Fundamentals in Demand Planning
  • Los Certificados quedan cargados en nuestra página web en el siguiente link: elitelogis.com/validacion/

🔎 FACILITADORES e invitados especiales

katiuska ojeda
Gerente SCH en Plastigama Wavin Master en Supply Chain

samuel jaramillo
Director académico en elitelogis
EX JEFE DE PLANIFICACIÓN DE DEMANDA Y ABASTECIMIENTO

GUILLERMO BARBOSA
Vicepresident of Operations & Supply Chain en Rhythm Superfoods

MARIO BADILLO
Socio – Gerente General en Proaktio for Latin America

🔎 clientes

🔎 testimonio

“Las empresas en todo el país se están centrando en aumentar el acceso a trabajos de calificación media, como la logística. En Honda Logistics lo estamos haciendo fortaleciendo y expandiendo programas de capacitación exitosos y alineándolos con las necesidades requeridas y los estándares de la industria. En colaboración con CSCMP y el programa de capacitación de Fundamentos de SCPro™, hemos preparado a nuestros colaboradores para este campo de rápido crecimiento y muy diverso, y hemos ayudado a nuestra empresa a hacer realidad su visión de la cadena de abastecimiento global. A nivel nacional, más de 200 de nuestros trabajadores han sido capacitados y certificados a través de este programa.»

Kim Miller, Subgerente de Capacitación y Desarrollo / Honda Logistics North America

“El programa de capacitación de Fundamentos SCPro™ es la herramienta más útil que he encontrado para desarrollar individuos dentro del Departamento de Logística. SCPro™ Fundamentals ha resuelto mi dilema de revisión anual de encontrar una ruta de desarrollo apropiada para los asociados. El personal ha sido muy servicial y receptivo a nuestras necesidades. Este entrenamiento es una victoria.»

Jim Dykstra, Gerente de Logística / Boar's Head

“Mi equipo encontró la capacitación muy útil. El curso general de la cadena de suministro proporcionó al grupo una muy buena comprensión de funciones y procesos que utilizan a diario, pero no necesariamente sabían cómo se llamaban o cómo sus funciones se interconectan con otros departamentos.
Uno de los nuestros participantes publicó un glosario de términos y lo compartió con todos los empleados del departamento transmitiendo el conocimiento y beneficiándonos a todos. Además, los módulos de control de inventario y adquisición ayudaron al equipo a comprender mejor la importancia de planificación y control de inventario, así como la gestión de los proveedores. En general, mi equipo tiene una mayor conciencia de la gestión de la cadena de suministro, los procesos del negocio y cómo se impacta al cliente, y una mayor conciencia de los riesgos y oportunidades dentro de nuestra cadena de suministro.»

Mary S. West, Director Global Supply Chain / JL Audio

“Las empresas en todo el país se están centrando en aumentar el acceso a trabajos de calificación media, como la logística. En Honda Logistics lo estamos haciendo fortaleciendo y expandiendo programas de capacitación exitosos y alineándolos con las necesidades requeridas y los estándares de la industria. En colaboración con CSCMP y el programa de capacitación de Fundamentos de SCPro™, hemos preparado a nuestros colaboradores para este campo de rápido crecimiento y muy diverso, y hemos ayudado a nuestra empresa a hacer realidad su visión de la cadena de abastecimiento global. A nivel nacional, más de 200 de nuestros trabajadores han sido capacitados y certificados a través de este programa.»

Kim Miller, Subgerente de Capacitación y Desarrollo / Honda Logistics North America

“El programa de capacitación de Fundamentos SCPro™ es la herramienta más útil que he encontrado para desarrollar individuos dentro del Departamento de Logística. SCPro™ Fundamentals ha resuelto mi dilema de revisión anual de encontrar una ruta de desarrollo apropiada para los asociados. El personal ha sido muy servicial y receptivo a nuestras necesidades. Este entrenamiento es una victoria.»

Jim Dykstra, Gerente de Logística / Boar's Head

“Mi equipo encontró la capacitación muy útil. El curso general de la cadena de suministro proporcionó al grupo una muy buena comprensión de funciones y procesos que utilizan a diario, pero no necesariamente sabían cómo se llamaban o cómo sus funciones se interconectan con otros departamentos.
Uno de los nuestros participantes publicó un glosario de términos y lo compartió con todos los empleados del departamento transmitiendo el conocimiento y beneficiándonos a todos. Además, los módulos de control de inventario y adquisición ayudaron al equipo a comprender mejor la importancia de planificación y control de inventario, así como la gestión de los proveedores. En general, mi equipo tiene una mayor conciencia de la gestión de la cadena de suministro, los procesos del negocio y cómo se impacta al cliente, y una mayor conciencia de los riesgos y oportunidades dentro de nuestra cadena de suministro.»

Mary S. West, Director Global Supply Chain / JL Audio

🔎 Resumen DEL PROGRAMA

05 Módulos de Estudio y 02 Learning Block
01 Certificados Avalados
Material de estudios y ejercicios prácticos

Clases en vivo y acceso a la grabaciones