Dirigido a:

Equipos de mejora continua, responsable de Producción, responsable de de Ingeniería de Procesos. Supervisores, líderes de proyecto y profesionales que trabajan en la gestión de operaciones, procesos y administración.

Módulos

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Beneficios:

  • Adquisición de conocimientos fundamentales de Lean y Six Sigma para analizar y optimizar los procesos de su organización.
  • Entendimiento de competencias para mejorar la efectividad, rentabilidad, productividad y calidad de los procesos, productos o servicios de su organización.
  • Facilitador con experiencia en la aplicación de metodologías de mejora de procesos productivos y transaccionales, con quienes se comparte un ambiente de aprendizaje y discusión.
  • Planteamiento de un proyecto aplicado de mejora con el acompañamiento del facilitador durante las sesiones de los módulos

Beneficios:

  • Incorporar a través de un caso práctico (proyecto real) las capacidades necesarias para liderar proyectos de mejora dentro del área de influencia del participante.
  • Aprender a desarrollar un proyecto por medio de la metodología DMAIC
  • Aprender lograr soluciones sustentables, generadas a partir de decisiones basadas en datos y con un abordaje sistemático a la resolución de problemas

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