KPIs Logísticos, Operaciones y de SCM aplicados a excel

Dirigido a:

Analistas, asistentes, auxiliares y técnicos en funciones relacionadas a las actividades de Planificación o Planeación del proceso de manufactura, logística, compras, almacenamiento, distribución y transporte de la empresa.

Estructura:

Regístrate para más información

Beneficios:

• Diagnosticar la situación de los procesos Logísticos, Operacionales y Supply Chain de la Organización
• Implementar los KPI’s en su Logística y Supply Chain con el objetivo de medir el funcionamiento de la organización.
• Por medio de la medición, evaluación y mejora de los KPI’s Logísticos y de Supply Chain, asegurar que la organización aumente la productividad y ganancias.

Importancia:

Por medio de manejo de bases de datos y explicación de los fundamentos teóricos del cálculo y mecánica de los KPI’s Logísticos y de Supply chain el participante aprenderá el significado del dato obtenido, así como de su lectura. organización

Objetivos:

• Analizar los procesos clave de las Operaciones, Logística y de Supply Chain que ocurren dentro de la organización
• Analizar e informar de los indicadores de gestión para determinar la situación del proceso evaluado
• Transformar los datos que los procesos claves de la Organización arrojan en información que le permita elaborar indicadores de gestión
• Armar y Construir un cuadro de Mando para el área Logística y de Supply Chain