Dirigido a:

Analistas, asistentes, auxiliares, técnicos y coordinadores en funciones relacionadas a la Logística, bodegas, manejo de inventarios, compras, almacenamiento, distribución y transporte de la empresa.

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Introducción:

Las operaciones logísticas pueden llegar a generar entre el 10% y 40% del coste del producto, y más del 50% de ese coste está constituido por actividades que no agregan valor.

Uno de los retos del personal de Logística es resolver problemas sin conocer necesariamente las causas ni soluciones. Por lo tanto, se espera que el personal de Logística incorpore métodos apropiados, dirija las personas competentes y haga posible que los problemas se superen con ésta doble perspectiva:

  • Resolver el problema al que nos enfrentamos
  • Hacer lo necesario para que este problema no vuelva a repetirse

Dirigido a:

  • Eliminar los desperdicios y actividades que no agregan valor a los procesos que integran la cadena de abastecimiento.
  • Integrar y sincronizar los procesos logísticos con la demanda de mercado con el propósito de mejorar el servicio al cliente en calidad y oportunidad.
  • Implementar métodos y herramientas de optimización, simplificación y mejora continua en los procesos logísticos.
  • Facilitar la formación de equipos de trabajo en proyectos de mejora de procesos aplicando herramientas de excelencia operacional «lean».
  • Promover en el participante la cultura de liderazgo y ser agentes de cambio organizacional.

Beneficios:

  • Reducción en Tiempos de entrega
  • Reducción de los Niveles de inventarios
  • Reducción en los costes de mala calidad causados por el manejo de materiales
  • Incremento en la rotación los inventarios

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