Las empresas con cultura organizacional enfocada a resultados implementa correctamente dashboards de control de indicadores claves de performance (KPIs).

Los KPIs sirven como termómetros de la gestión enfocada en resultados que realiza cada colaborador, y en organizaciones con robusto control y seguimiento son aquellas compañías que enfoca mejor la gestión de sus colaboradores hacia los resultados esperados por los líderes del negocio.

Cuando se maneja KPIs de una manera correcta y se obtiene resultados positivos en dichos indicadores, se puede concluir que aquellos resultados son producto de gestión focalizada en la mejora continua y no una coincidencia.

Dirigido a: Analistas, asistentes, auxiliares y técnicos en funciones relacionadas a las actividades de Planificación o Planeación del proceso de manufactura, logística, compras, almacenamiento, distribución y transporte de la empresa.

Objetivos:

  1. Implementar los KPI’s en su Logística y Supply Chain con el objetivo de medir el funcionamiento de la organización.
  2. Por medio de la medición, evaluación y mejora de los KPI’s Logísticos y de Supply Chain, asegurar que la organización aumente la productividad y ganancias.

Taller KPI’s Focalizados a la mejora de la Supply Chain

Estructura

Duración: 6 horas

facilitador

Leo Trujillo C.
Gerente de Operaciones

Experiencia: en compañías nacionales y multinaciones (Grupo Wong, Nissan, Cervecería Nacional, LG Electronics, Kellogg, Agripac, Liris, Cargill, Grupo Vilaseca *Actual)

Entre sus responsabilidades: a cargo de Compras & Comex, Planeación, Logística y Servicio Técnico de la Unidad de Suministro

Certificado Avalado

  • 1 Certificado digital con aval de Elitelogis S.A. 
  • Los Certificados quedan cargados en nuestra página web en el siguiente link: elitelogis.com/validacion/

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