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🔎 Lo que aprenderás

Los KPI’s (Key Performance Indicator), conocido también como indicador de desempeño, son una medida del nivel del rendimiento de un proceso. Un KPI es una medida de la actuación de una empresa o de un proceso, utilizado para evaluar la eficacia, la eficiencia y la calidad de todo el proceso o una parte del mismo, o inclusive utilizado para evaluar una acción concreta.

Los indicadores son relaciones de datos numéricos y cuantitativos aplicados a la gestión del proceso analizado que permite evaluar el desempeño y el resultado en cada proceso.

Normalmente se recomienda que un Indicador sea SMART cumpliendo con las características de que sea específico (specific), medibles (measurable), alcanzables (achievable), relevantes (relevant) y temporales (timely), en el sentido de que sea posible hacer un seguimiento de su evolución en el tiempo.

Acompáñanos en el presente taller Gratuito en donde visitaremos las buenas prácticas para el manejo y la gestión de indicadores dentro de la cadena de suministros.

🔎 Objetivos del Taller Gratuito:

  • 📈 Revisar las buenas prácticas en la definición y selección de indicadores de gestión de cadena de abastecimiento
  • 📈  Aprender las metodologías que existen para revisar y analizar los indicadores de gestión de cadena de abastecimiento
  • 📈 Comprender los tips y prácticas recomendadas para realizar gestión, control y seguimiento de los indicadores de gestión de cadena de abastecimiento 

🔎 CONTENIDO

  • Buenas prácticas en la definición de indicadores de gestión de cadena de abastecimiento
  • Buenas prácticas en la revisión de indicadores de gestión de cadena de abastecimiento
  • Buenas prácticas en el análisis de indicadores de gestión de cadena de abastecimiento

🔎ESTE ES EL CERTIFICADO QUE PUEDES OBTENER

🔎 FACILITADOR

Samuel Jaramillo G.
MSc. En CADENA DE ABASTECIMIENTO Y OPERACIONES Con experiencia profesional nacional e internacional, altos conocimientos en las areas de abastecimiento, planeacion, comercio exterior, distribucion y logistica.

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