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🔎 INTRODUCCIÓN

Este combo esta diseñado para que el participante obtenga conocimientos prácticos, una mejor comprensión de los conceptos de KPI’s de SCM (desde la planeación a distribución), además construirán un Dashboard en Power BI para KPIs de Supply Chain

Analiza los procesos claves y Construye un Dashboard en Power BI para KPIs de Supply Chain

🔎 ¿Qué aprenderás?

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Diagnosticar e Implementar KPI’s en su Logística y Supply Chain con el objetivo de medir el funcionamiento, mejorarlos a través de la medición, evaluación asegurando que la organización aumente la productividad y ganancias 

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A través de Power BI los usuarios, sin necesidad de grandes conocimientos, podrán crear paneles, gráficos e informes de manera personalizada y con los datos preparados (modelización), los usuarios solo tendrán que elegir y arrastrar qué tipo de gráficos desean que aparezcan en el panel o informe.

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Además, Power BI incluye las llamadas Q&A. Es decir, preguntas y respuestas con lenguaje natural, de manera que solo escribiendo “Ventas Quito 2020”, podamos ver cuáles fueron las ventas de ese periodo y región.

🔎 OBJETIVOS

Analizar los procesos clave de las Operaciones, Logística y de Supply Chain que ocurren dentro de la organización

Transformar los datos que los procesos claves de la operación productiva arroja con la finalidad de elaborar indicadores de gestión y de control del desempeño

Armar y Construir un cuadro de Mando para el área Logística y de Supply Chain

Analizar e informar de los indicadores de gestión para determinar la situación del proceso evaluado

Aprovechar las ventajas que ofrece toda la interfaz de Power BI Desktop

Combo KPI’s + Power BI + Toma de Decisiones

🔎 HORARIO

🔎 Lo que aprenderás

KPI's de Planeación: demanda y abastecimiento - 10 horas

  • Marco Teórico de KPI’s
  • KPI’s de Medición de Demanda
  • KPI’s de Medición de servicio por disponibilidad de inventario
  • KPI’s de Salud de inventario
  • Ejercicio Práctico: Análisis y Diagnóstico de empresa

kpi's de administración de la producción - 08 horas

  • Objetivos, Fórmula y Mecánica de Cálculos del KPI
  • Análisis, Construcción, Visualización y Lectura de los KPI’s
  • KPI’s de eficiencia de la línea de producción
  • KPI’s de calidad de producto producido
  • Ejercicio Práctico

KPI's de mejora de Operaciones Logísticas - 06 horas

  • Objetivos, formula y Mecánica de Cálculos del KPI
  • Análisis, Construcción, Visualización y Lectura de los KPI’s
  • KPI’s Logísticos de recepción
  • KPI’s Logísticos de almacenamiento
  • KPI’s Logísticos de Transporte
  • KPI’s Logísticos de la Distribución
  • Ejercicio práctico

KPI's de Administración de proveedores y optimización del gasto - 10 horas

  • Medición de gestión presupuestaria del dpto.
  • Análisis financiero de la adquisición
  • Medición de calidad del producto proveedor
  • Medición de calidad de entrega del proveedor
  • Medición del proceso de compras y adquisiciones
  • KPI’s del inventario

Construcción de Dashboard en Power BI para KPIs de Supply Chain - 24 horas

  • Introducción
  • Power Query
  • Consultas Básicas
  • Dax
  • Visualiza-ciones
  • Formato
  • Preparación De Datos Y Tablas
  • Gráficos
  • Reportes
  • Reporte Web
  • Datos
  • Interacciones
  • Ejercicios Práctico

Toma de Decisiones en Supply Chain con el uso de KPI's - 7.5 horas

  • Introducción al razonamiento analítico.
  • Tipos de razonamientos analíticos.
  • Análisis de problemas y herramientas para su resolución
  • Probabilidades y el Teorema de Bayes.
  • Enfoque convergente y divergente para la toma de decisiones.
  • Técnicas para toma de decisiones; matriz de decisión de Pugh (Six Sigma) y matrices de evaluación.

🔎 ¿qué incluye EL combo?

 MATERIAL DE TRABAJO

EJERCICIOS PRÁCTICOS Y APLICABLES

CLASES SINCRÓNICAS Y GRABADAS

CERTIFICADOS CON AVAL

Recibe 6 Certificados Avalados

  • 6 Certificados digitales con aval de Elitelogis S.A. 
  • Los Certificados quedan cargados en nuestra página web en el siguiente link: elitelogis.com/validacion/

🔎 facilitadores

Samuel Jaramillo G.
Director ACADÉMICO EN ELITELOGIS

diana rugel
Jefe de Compras Internacionales

Leo Trujillo C.
Gerente de Operaciones

DIEGO SALAZAR R.
PROCESS ENGINEER | PROJECT DIRECTOR | BUSINESS AND REQUIREMENTS ANALYST

🔎 clientes

🔎 comentarios

Excelente metodología

Excelente explicación de casos y buenas ejemplificación. Me gustó las experiencias que hablamos.

 

Enrico de Gerna Flores

Coordinador de Supply Chain / CALBAQ

El orden y el material muy explícito

Los temas fueron abordados con claridad y la intervención de los asistentes fue de mucho aporte.

Joffre Yépez Rosales

Gerente de Operaciones / ASISERVY S.A.

Buen material y mejor explicación del programa

Me ayudó a resolver conflictos que tengo actualmente en la operación y aplicabilidad para implementación de varios proyectos de mejora

Ronald Palacios Vasquez

Jefe de operaciones y logística / IVAN BOHMAN C.A

Excelente empresa!

Se han conseguido varias herramientas de apoyo para la labor diaria en la empresa, esto adicional a la adquisición de nuevos conocimientos. Resaltaría los trabajos con casos prácticos compartidos con la teoría.

Jefe de Supply Chain / MAGICNEGSA S.A

Excelente

Dinamismo de los ejercicios y la practicidad de los mismos, compartir con compañeros, fueron guía en el conocimiento del tema.

Coordinadora de Planeación / Alpina

Gran combinación de teoría y práctica

Material muy bien desarrollado, contenido aplicable en la industria. 

Gyongy Gutiérrez / Corporación Favorita

«Lo que no se puede medir, no se puede mejorar»

KPI’S DE SUPPLY CHAIN + POWER BI

Los participantes pueden esperar que los conocimientos adquiridos serán inmediatamente utilizados después de regresar a su día a día en la oficina. El participante puede esperar salir del evento con una base más sólida y un kit de herramientas para ejecutar de inmediato.