fbpx

¿Por qué necesitas tomar este curso?

Los procesos de planeación de demanda y abastecimiento son responsables de mantener un nivel adecuado de inventario al mismo tiempo que satisface los pedidos de nuestros clientes (demanda). Mantener en control los resultados del proceso de planeación permiten un mejora continua al proceso, generación de planes de acción, así como, el ritmo de gestión y control de los planificadores, compradores o gestores de la demanda y abastecimiento.

Las cadenas de abastecimiento juegan un papel importante en las industrias y sociedad. Hoy en día no existe ninguna actividad humana que no se relacione con las cadenas de valor y de abastecimiento sin dependencia alguna. En un campo creciente, el presente programa recoge las mejores prácticas del gerenciamiento de la cadena de Abastecimiento, por medio de la comprensión de su planificación, integración, estrategia y la línea que más importa: La Rentabilidad.

Dirigido a: Gerentes, Jefes, coordinadores Analistas, asistentes, auxiliares, y técnicos en funciones relacionadas a la manufactura y planificación, logística, compras, almacenamiento, distribución, Abastecimiento, Reaprovisionamiento y Manejo de Inventarios en ambientes de productos terminado

¿QUÉ INCLUYE?

Objetivos

CERTIFICACIÓN EN PLANIFICACIÓN DE SUPPLY CHAIN

KPI’S de planeación: Demanda y Abastecimiento

  • Marco Teórico de KPI’s
  • KPI’s de Medición de Demanda
  • KPI’s de Medición de servicio por disponibilidad de inventario
  • KPI’s de Salud de inventario
  • Ejercicio Práctico: Análisis y Diagnóstico de empresa

Forecasting de series de tiempo sin y con tendencia en excel

  • Introducción al Pronóstico según Series de Tiempo: Componentes, Tipos de Modelos
  • Medición de la Precisión del Forecast
  • Introducción al Suavizamiento Exponencial sin tendencia y con tendencia
  • Refinamiento de Pronóstico con Suavizamiento Exponencial Tendencial
  • Pronóstico de demanda con Doble Suavizamiento Exponencial

Forecasting de series de tiempo con estacionalidad

  • Introducción a la Estacionalidad
  • Cálculo de índice estacional
  • Ejercicio de cálculo de índice estacional
  • Pronóstico de demanda con Suavizamiento Exponencial para estacionalidad
  • Resolución de Ejercicios con aplicación de Normalización de Nivel, Tendencia y Estacionalidad
  • Normalización de Índices de Estacionalidad

Planificación de abastecimiento en excel

  • Tipos de Inventarios
  • Componentes y cálculo de stock de seguridad
  • Metodología de clasificación de inventario
  • Cálculo de cantidad de pedido
  • Ejercicio práctico

KPI’s focalizados a la mejora de la Supply Chain

  • Marco Teórico de KPI’s
  • KPI’s para la mejora de la Logística de Abastecimiento
  • KPI’s para la mejora de la Operación de la Producción
  • KPI’s para la mejora de la Logística de Transporte y Distribución
  • KPI’s para la mejora de la Ejecución y Planificación de la Supply Chain

Abastecimiento de materiales en manufactura

  • Planificación Agregada de Producción
    Introducción a la Planificación Agregada de Producción
    Cálculo de Unidades Agregadas para Planificación de
    Producción
    Supuestos y Variables de Problema de la Planificación
    Agregada de Producción
    Comparación entre la Demanda Real vs. el Plan de
    Producción Alcanzable
    Evaluación y Resolución de Ejercicios de diferentes
    Estrategias de Producción

  • Introducción al Plan Maestro de Producción (MPS)
    Estrategias de Operación
    Registro de Fases de Tiempo
    Estrategias de Producción Puras: Forma de Operar, Ventajas y Desventajas
    Estrategias de Producción Híbridas: Forma de Operar,
    Ventajas y Desventajas

  • Horizonte de Planeación Fija en MPS
    Resolución de Heurísticas Simples
    Resolución de Heurísticas Especializadas
    Comparación de Métodos de Resolución

  • Planificación de Requerimientos de materiales
    Fundamentos de Planificación de Requerimiento de Materiales (MRP)
    Resolución de Plan del MRP
    Coordinación dentro de la Planificación de Requerimiento
    de Materiales
    Resolución de un MRP con optimización Secuencial
    Resolución de un MRP con optimización Secuencial con
    restricción de capacidad
    Resolución de un MRP con optimización simultánea

Introducción al S&OP

  • Introducción y perspectiva ¿Qué podemos alcanzar con IBP/S&OP?
  • Gestión de Producto & Portafolio: Creando Valor
  • Gestión de la Demanda: Clientes y Mercados
  • Gestión del Suministro: Entregando el Valor
  • Integración, Reconciliación y Visión Financiera
  • Revisión Ejecutiva del Negocio (MBR)

Recibe 2 Certificados Avalados

  • 2 Certificados digitales con aval de Elitelogis S.A. 
  • Los Certificados quedan cargados en nuestra página web en el siguiente link: elitelogis.com/validacion/

Instructores

Leo Trujillo
OPERATIONS MANAGER MASTER EN OPERATIONS AND LOGISTICS MANAGEMENT

SAMUEL JARAMILLO
Jefe de Planificación de Demanda y Abastecimiento - MSc en Supply Chain & Operations Mng

Testimonios

Excelente metodología

Excelente explicación de casos y buenas ejemplificación. Me gustó las experiencias que hablamos.

 

Enrico de Gerna Flores

Coordinador de Supply Chain / CALBAQ

Excelente

Dinamismo de los ejercicios y la practicidad de los mismos, compartir con compañeros, fueron guía en el conocimiento del tema.

Coordinadora de Planeación / Alpina

Gran combinación de teoría y práctica

Material muy bien desarrollado, contenido aplicable en la industria. 

Gyongy Gutiérrez / Corporación Favorita

CLIENTES

¿LISTO PARA EMPEZAR?