KPI’S de planeación: Demanda y Abastecimiento
- Marco Teórico de KPI’s
- KPI’s de Medición de Demanda
- KPI’s de Medición de servicio por disponibilidad de inventario
- KPI’s de Salud de inventario
- Ejercicio Práctico: Análisis y Diagnóstico de empresa
¿Por qué necesitas tomar este curso?
Los procesos de planeación de demanda y abastecimiento son responsables de mantener un nivel adecuado de inventario al mismo tiempo que satisface los pedidos de nuestros clientes (demanda). Mantener en control los resultados del proceso de planeación permiten un mejora continua al proceso, generación de planes de acción, así como, el ritmo de gestión y control de los planificadores, compradores o gestores de la demanda y abastecimiento.
Las cadenas de abastecimiento juegan un papel importante en las industrias y sociedad. Hoy en día no existe ninguna actividad humana que no se relacione con las cadenas de valor y de abastecimiento sin dependencia alguna. En un campo creciente, el presente programa recoge las mejores prácticas del gerenciamiento de la cadena de Abastecimiento, por medio de la comprensión de su planificación, integración, estrategia y la línea que más importa: La Rentabilidad.
¿QUÉ INCLUYE?
Material de Estudio
Clases en vivo o Pregrabadas
Certificados avalados
Plantillas en Excel
Objetivos
Analizar y aprender las herramientas cuantitativas de previsión y su correcta aplicación dentro de las situaciones de la empresa
Incorporar al proceso de gestión de demanda, las herramientas cuantitativas de previsión de demanda para un correcto forecasting
Realizar cálculos en Excel de las variables involucradas en el stock de seguridad.
Mejorar análisis de datos estadísticos aplicados a los inventarios.
Implementar los KPI’s en su Logística y Supply Chain con el objetivo de medir el funcionamiento de la organización.
Reforzar los procesos y programación de manufactura por medio de herramientas cuantitativas y estadísticas aplicadas a las operaciones e inventarios.
CERTIFICACIÓN EN PLANIFICACIÓN DE SUPPLY CHAIN
KPI’S de planeación: Demanda y Abastecimiento
Forecasting de series de tiempo sin y con tendencia en excel
- Introducción al Pronóstico según Series de Tiempo: Componentes, Tipos de Modelos
- Medición de la Precisión del Forecast
- Introducción al Suavizamiento Exponencial sin tendencia y con tendencia
- Refinamiento de Pronóstico con Suavizamiento Exponencial Tendencial
- Pronóstico de demanda con Doble Suavizamiento Exponencial
Forecasting de series de tiempo con estacionalidad
- Introducción a la Estacionalidad
- Cálculo de índice estacional
- Ejercicio de cálculo de índice estacional
- Pronóstico de demanda con Suavizamiento Exponencial para estacionalidad
- Resolución de Ejercicios con aplicación de Normalización de Nivel, Tendencia y Estacionalidad
- Normalización de Índices de Estacionalidad
Planificación de abastecimiento en excel
- Tipos de Inventarios
- Componentes y cálculo de stock de seguridad
- Metodología de clasificación de inventario
- Cálculo de cantidad de pedido
- Ejercicio práctico
KPI’s focalizados a la mejora de la Supply Chain
- Marco Teórico de KPI’s
- KPI’s para la mejora de la Logística de Abastecimiento
- KPI’s para la mejora de la Operación de la Producción
- KPI’s para la mejora de la Logística de Transporte y Distribución
- KPI’s para la mejora de la Ejecución y Planificación de la Supply Chain
Abastecimiento de materiales en manufactura
-
Planificación Agregada de Producción
Introducción a la Planificación Agregada de Producción
Cálculo de Unidades Agregadas para Planificación de
Producción
Supuestos y Variables de Problema de la Planificación
Agregada de Producción
Comparación entre la Demanda Real vs. el Plan de
Producción Alcanzable
Evaluación y Resolución de Ejercicios de diferentes
Estrategias de Producción -
Introducción al Plan Maestro de Producción (MPS)
Estrategias de Operación
Registro de Fases de Tiempo
Estrategias de Producción Puras: Forma de Operar, Ventajas y Desventajas
Estrategias de Producción Híbridas: Forma de Operar,
Ventajas y Desventajas -
Horizonte de Planeación Fija en MPS
Resolución de Heurísticas Simples
Resolución de Heurísticas Especializadas
Comparación de Métodos de Resolución -
Planificación de Requerimientos de materiales
Fundamentos de Planificación de Requerimiento de Materiales (MRP)
Resolución de Plan del MRP
Coordinación dentro de la Planificación de Requerimiento
de Materiales
Resolución de un MRP con optimización Secuencial
Resolución de un MRP con optimización Secuencial con
restricción de capacidad
Resolución de un MRP con optimización simultánea
Introducción al S&OP
- Introducción y perspectiva ¿Qué podemos alcanzar con IBP/S&OP?
- Gestión de Producto & Portafolio: Creando Valor
- Gestión de la Demanda: Clientes y Mercados
- Gestión del Suministro: Entregando el Valor
- Integración, Reconciliación y Visión Financiera
- Revisión Ejecutiva del Negocio (MBR)
Recibe 2 Certificados Avalados
- 2 Certificados digitales con aval de Elitelogis S.A.
- Los Certificados quedan cargados en nuestra página web en el siguiente link: elitelogis.com/validacion/
Instructores
Leo Trujillo
OPERATIONS MANAGER MASTER EN OPERATIONS AND LOGISTICS MANAGEMENT
SAMUEL JARAMILLO
Jefe de Planificación de Demanda y Abastecimiento - MSc en Supply Chain & Operations Mng
Testimonios
Excelente metodología
Excelente explicación de casos y buenas ejemplificación. Me gustó las experiencias que hablamos.
Enrico de Gerna Flores
Excelente
Dinamismo de los ejercicios y la practicidad de los mismos, compartir con compañeros, fueron guía en el conocimiento del tema.
Gran combinación de teoría y práctica
Material muy bien desarrollado, contenido aplicable en la industria.
CLIENTES
