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¿Por qué necesitas la Certificación Internacional en Administración de Inventarios?

Si desea garantizar que sus clientes reciban sus pedidos rápidamente, mejorar el flujo de efectivo, garantizar el éxito de la planificación de nuevos productos, optimizar las estrategias de marketing con un inventario más bajo y mejorar la eficiencia de la cadena de suministro; entonces es crucial que mejore el proceso lógico de abastecimiento, así como, el control, seguimiento y direccionamiento de prioridades de la cadena de abastecimiento.

Durante el proceso de administración del inventario existe un enorme esfuerzo por una mayor eficiencia en uso de recursos económicos para la inversión en inventario y mejor control en los factores que afectan el resultado final en disponibilidad adecuada y sostenida de inventario.

El Council de Supply Chain Management Professionals (CSCMP) refuerza el liderazgo en la cadena de suministro al conectar, educar y desarrollar talentos para mejorar habilidades en sus profesionales y gestión económica global, sus carreras proporcionan disciplina, valor y salud financiera gracias al vínculo esencial entre la academia CSCMP y las industrias por su colaboración de expertos.

El participante obtiene, directamente por el Council de Supply Chain Management Professionals (CSCMP), el reconocimiento de CSCMP SCPro™ Fundamentals Inventory Management

Dirigido a: Este programa va dirigido coordinadores, analistas, asistentes, auxiliares y técnicos en funciones relacionadas a la Planificación o Planeación Abastecimiento, Reaprovisionamiento y Manejo de Inventarios en ambientes de productos terminado o procesos productivos.

¿QUÉ APRENDERÁS CON EL PROGRAMA?

01

En el programa se aprenderá la importancia de la planificación del inventario en las operaciones de la cadena de abastecimiento, se comprenderá las mejores prácticas para manejar diferentes tipos de inventario, técnicas para gestionar y controlar eficazmente los niveles de inventario.

02

En el programa se reconocerá las relaciones entre pronósticos precisos, tasas de cumplimiento de pedidos y satisfacción del cliente, así mismo, se revisará impactos financieros de las inversiones de inventario.

¿ QUIÉN ES CSCMP?

El Council de Supply Chain Management Professionals (CSCMP) refuerza el liderazgo en la cadena de suministro al conectar, educar y desarrollar talentos para mejorar habilidades en sus profesionales y gestión económica global, sus carreras proporcionan disciplina, valor y salud financiera gracias al vinculo esencial entre la academia CSCMP y las industrias por su colaboración de expertos.

¿POR QUÉ CSCMP?

CSCMP valida la competencia profesional mediante investigaciones teóricas y prácticas sobre la cadena de suministro a través de una postura de liderazgo en negocios sostenibles a nivel mundial

Objetivos

 
  • Presentar a los participantes los principios que guían la gestión de inventario y su relación con el éxito de la operación general.
  • Obtener el conocimiento aplicable de los procesos, herramientas y técnicas utilizadas para la visibilidad de los inventarios, el pronóstico preciso de la demanda y los niveles óptimos de inventario.
  • Los participantes verán cómo una buena gestión de inventario aumenta los niveles de servicio al cliente y las ganancias para la organización.
  • Preparar a los participantes para aprobar con éxito el examen de Certificación de Administración de Inventarios de CSCMP SCPro™ Fundamentals

CSCMP CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL
ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS

Los participantes pueden esperar que los conocimientos adquiridos serán inmediatamente utilizados después de regresar a su día a día en la oficina. El participante puede esperar salir del evento con una base más sólida y un kit de herramientas para ejecutar de inmediato.

 

FECHAS DE INICIO Y HORARIOS

La Certificación Internacional en Administración de Inventarios consta de 52 horas de capacitación e incluye los siguientes módulos:

Lo que aprenderás

MÓDULO 1: HERRAMIENTAS CUANTITATIVAS PARA EL ABASTECIMIENTO DE MATERIALES

Fundamentos de Reaprovisionamiento de inventarios

  • Conceptos básicos del inventarios
  • La necesidad del inventario
  • Gestión del Inventario
  • Clasificación de Inventario

Administración del inventario: Demanda determinística y con entrega no-instantánea

  • Introducción a los Costos Relevantes de Inventarios
  • Políticas de Modelos de Reaprovisionamiento
  • Supuestos de Modelo EOQ
  • Determinación de Tamaño de Lote Óptimo
  • Costo Total del Modelo EOQ
  • Análisis de Sensibilidad del Modelo EOQ
  • Modelo EOQ con Tiempo de Entrega No-Instantáneo
  • Supuestos, costos Totales y Políticas de Inventario de Modelo EOQ con LT no-instantáneo

Administración del inventario: Modelos de un período y quiebres de stock

  • Modelos de Reaprovisionamiento de Inventario de Período Único
  • Introducción Analítica de Quiebres de Inventarios y Backorders
  • Supuestos, Costos Totales y Políticas de Inventario de Modelo EOQ con Backorders
  • Resolución de Ejercicios con Análisis Marginal de Cantidad Óptima de Pedido en Modelos de Período Único

Administración del inventario: Modelos de revisión continúa

  • Fundamentos de la Demanda Probabílistica
  • Modelos con Política de Revisión Continua
  • Resolución de Modelos con Revisión Continua: Política de Cantidad Base
  • Resolución de Modelos con Revisión Continua: Política de Orden de Pedido, Cantidad de Pedido
  • Resolución de Modelos con Revisión Continua: Considerando Nivel de Servicio del Ciclo
  • Resolución de Modelos con Revisión Continua: Considerando Fill Rate del Item

Administración del inventario: Modelos de revisión periódica

  • Modelos con Revisión Periódica
  • Tipos de Políticas de Revisión Periódica
  • Resolución de Ejercicios de Modelos con Revisión Periódica
  • Diferencias entre Políticas con Revisión Periódica vs. Revisión Continúa
  • Trade-off entre Tiempo de Entrega vs. Revisión de Período
MÓDULO 2: ANÁLISIS AVANZADO DEL ABASTECIMIENTO DE MATERIALES

Introducción al rol de planificación de inventarios

  • Rol del Planificador: Input y Output
  • Interrelaciones con diferentes áreas

Diagnóstico del inventario de una empresa

  • Calcular Indicadores Base: Rotación, Stock Out, Lento Movimiento, Antigüedad
  • Ejemplo de Resolución de Cálculo de Indicadores Base
  • Presentación y Análisis de los Indicadores
  • Refuerzo de temas aprendidos

Entendimiento del proceso de planificación de inventario

  • Ciclo de Planificación Importador/Mayorista: Horizonte Mensual
  • Ciclo de Planificación Industrial: Horizonte Mensual

Generación de Plan de abastecimiento sin restricciones

  • Segmentación de Portafolio: Recomendaciones y Análisis
  • Selección de Políticas de Inventarios: Criterios de Selección.
  • Análisis de efectos de varias Políticas de Inventarios
  • Selección de Niveles de Servicios Meta

Análisis de abastecimiento de acuerdo a restricción y variaciones

  • Definiciones y Análisis de Abastecimiento con Compras por restricciones Logísticos de Abastecimiento
  • Definiciones y Análisis de Abastecimiento con Compras por restricciones de Disponibilidad de Proveedor
  • Definiciones y Análisis de Abastecimiento con Comercial/Mercadeo por variaciones en Planes Comerciales
  • Definiciones y Análisis de Abastecimiento con otros Dptos por otras restricciones

Gestión de excepciones durante ciclo de planificación

  • Identificación de Excepciones
  • Manejo de Excepciones

Control y seguimiento

  • Indicadores de Gestión
  • Indicadores de Control: Cobertura Objetivo, Mínimos y Máximos
MÓDULO 3: GESTIÓN Y CONTROL DE INVENTARIO EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTO

Control de inventario

  • La importancia del control de inventario
  • Herramientas y técnicas para el control de inventario
  • Almacenamiento y distribución del inventario
  • Sistemas y métodos de control de inventario
  • Medición de la precisión del inventario

Administración de inventarios y pronósticos de demanda

  • Pronóstico de demanda
  • Modelos de pronóstico básicos
  • Error del Pronóstico
  • Variabilidad e incertidumbre en el proceso de inventario
  • Mejora de la visibilidad para reducir el inventario

Gestión de inventario en la cadena de suministro

  • Inventario y la cadena de suministro
  • El efecto látigo
  • CPFR – Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment
  • Gestión de flujos de inventario en la cadena de suministro
  • Sistemas tercerizados
  • Devoluciones del inventario

¿Como mejorará tu negocio luego de haber adquirido este programa?

Recibe 2 Certificados Avalados

  • 1 Certificado digital de aprobación con aval de Elitelogis S.A. 
  • 1 Certificado digital directamente por el Council de Supply Chain Management Professionals (CSCMP), el reconocimiento de CSCMP SCPro Fundamentals Inventory Management
  • Los Certificados quedan cargados en nuestra página web en el siguiente link: elitelogis.com/validacion/

fACILITADOR

Samuel Jaramillo G.
DIRECTOR ACADÉMICO DE ELITELOGIS - EX JEFE DE JEFE DE PLANIFICACIÓN DE DEMANDA Y ABASTECIMIENTO

Experiencia: en PROMESA, CORPORACIÓN EL ROSADO (Retail), FERTISA FERTILIZANTES TERMINALES I SERVICIOS (Industria) y ESTRATEK S.A. (Consultoría) desarrollando en áreas de Reaprovisionamiento de Inventarios, Planificación de la Demanda, Compras, Abastecimiento y Negociación.

Entre sus responsabilidades: Planificación de demanda, Aplicación de modelos de optimización de Inventarios, Coordinador del proceso S&OP.

CLIENTES

Testimonios

“Las empresas en todo el país se están centrando en aumentar el acceso a trabajos de calificación media, como la logística. En Honda Logistics lo estamos haciendo fortaleciendo y expandiendo programas de capacitación exitosos y alineándolos con las necesidades requeridas y los estándares de la industria. En colaboración con CSCMP y el programa de capacitación de Fundamentos de SCPro™, hemos preparado a nuestros colaboradores para este campo de rápido crecimiento y muy diverso, y hemos ayudado a nuestra empresa a hacer realidad su visión de la cadena de abastecimiento global. A nivel nacional, más de 200 de nuestros trabajadores han sido capacitados y certificados a través de este programa.»

Kim Miller, Subgerente de Capacitación y Desarrollo / Honda Logistics North America

“El programa de capacitación de Fundamentos SCPro™ es la herramienta más útil que he encontrado para desarrollar individuos dentro del Departamento de Logística. SCPro™ Fundamentals ha resuelto mi dilema de revisión anual de encontrar una ruta de desarrollo apropiada para los asociados. El personal ha sido muy servicial y receptivo a nuestras necesidades. Este entrenamiento es una victoria.»

Jim Dykstra, Gerente de Logística / Boar's Head

“Mi equipo encontró la capacitación muy útil. El curso general de la cadena de suministro proporcionó al grupo una muy buena comprensión de funciones y procesos que utilizan a diario, pero no necesariamente sabían cómo se llamaban o cómo sus funciones se interconectan con otros departamentos.
Uno de los nuestros participantes publicó un glosario de términos y lo compartió con todos los empleados del departamento transmitiendo el conocimiento y beneficiándonos a todos. Además, los módulos de control de inventario y adquisición ayudaron al equipo a comprender mejor la importancia de planificación y control de inventario, así como la gestión de los proveedores. En general, mi equipo tiene una mayor conciencia de la gestión de la cadena de suministro, los procesos del negocio y cómo se impacta al cliente, y una mayor conciencia de los riesgos y oportunidades dentro de nuestra cadena de suministro.»

Mary S. West, Director Global Supply Chain / JL Audio

“Las empresas en todo el país se están centrando en aumentar el acceso a trabajos de calificación media, como la logística. En Honda Logistics lo estamos haciendo fortaleciendo y expandiendo programas de capacitación exitosos y alineándolos con las necesidades requeridas y los estándares de la industria. En colaboración con CSCMP y el programa de capacitación de Fundamentos de SCPro™, hemos preparado a nuestros colaboradores para este campo de rápido crecimiento y muy diverso, y hemos ayudado a nuestra empresa a hacer realidad su visión de la cadena de abastecimiento global. A nivel nacional, más de 200 de nuestros trabajadores han sido capacitados y certificados a través de este programa.»

Kim Miller, Subgerente de Capacitación y Desarrollo / Honda Logistics North America

“El programa de capacitación de Fundamentos SCPro™ es la herramienta más útil que he encontrado para desarrollar individuos dentro del Departamento de Logística. SCPro™ Fundamentals ha resuelto mi dilema de revisión anual de encontrar una ruta de desarrollo apropiada para los asociados. El personal ha sido muy servicial y receptivo a nuestras necesidades. Este entrenamiento es una victoria.»

Jim Dykstra, Gerente de Logística / Boar's Head

“Mi equipo encontró la capacitación muy útil. El curso general de la cadena de suministro proporcionó al grupo una muy buena comprensión de funciones y procesos que utilizan a diario, pero no necesariamente sabían cómo se llamaban o cómo sus funciones se interconectan con otros departamentos.
Uno de los nuestros participantes publicó un glosario de términos y lo compartió con todos los empleados del departamento transmitiendo el conocimiento y beneficiándonos a todos. Además, los módulos de control de inventario y adquisición ayudaron al equipo a comprender mejor la importancia de planificación y control de inventario, así como la gestión de los proveedores. En general, mi equipo tiene una mayor conciencia de la gestión de la cadena de suministro, los procesos del negocio y cómo se impacta al cliente, y una mayor conciencia de los riesgos y oportunidades dentro de nuestra cadena de suministro.»

Mary S. West, Director Global Supply Chain / JL Audio

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