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¿Por qué necesitas éste programa?

La función de compras recibe una creciente atención por su enorme potencialidad en ahorros, incremento de beneficios y rentabilidad para las empresas. Un alto porcentaje del costo de venta proviene de los productos o servicios adquiridos por el departamento de compras, por lo que, se convierten en quienes trasladan los objetivos de la empresa a sus proveedores en los ámbitos de calidad, precio, valor agregado, entre otros.

El profesional perteneciente a las áreas de Compras y Abastecimiento tiene la responsabilidad de cumplir las expectativas expuestas en su función y para ello deben buscar constantemente un nivel en excelencia por medio de capacitación y continúo aprendizaje.

El Council de Supply Chain Management Professionals (CSCMP) refuerza el liderazgo en la cadena de suministro al conectar, educar y desarrollar talentos para mejorar habilidades en sus profesionales y gestión económica global, sus carreras proporcionan disciplina, valor y salud financiera gracias al vínculo esencial entre la academia CSCMP y las industrias por su colaboración de expertos.

Dirigido a: Profesionales que se encuentren involucrados en la gestión de abastecimiento y compras de una empresa, gestión de categorías, evaluación y selección de proveedores y administración de contratos.

¿QUÉ APRENDERÁS CON EL PROGRAMA?

01

Conocer sobre una mayor gama de aspectos a considerar en la evaluación y selección de las mejores propuestas de abastecimiento.

02

Comprender la importancia y aplicación práctica de las estrategias de abastecimiento para mejorar la rentabilidad de la compañía implementar al planificador con herramientas cuantitativas y de gestión de inventarios aplicables a la mejora de niveles y disponibilidad del inventario

03

Analizar estudios de casos y situaciones laborales reales del medio de las compras y abastecimiento.

04

Desarrollar habilidades de negociación con proveedores, aplicándolos a casos reales y cotidianos.

¿QUÉ INClUYE?

Dirigido a: Jefes, coordinadores, analistas en funciones relacionadas a la logística, bodegas, manejo de inventarios, compras, almacenamiento, distribución y transporte de la empresa.

¿ QUIÉN ES CSCMP?

El Council de Supply Chain Management Professionals (CSCMP) refuerza el liderazgo en la cadena de suministro al conectar, educar y desarrollar talentos para mejorar habilidades en sus profesionales y gestión económica global, sus carreras proporcionan disciplina, valor y salud financiera gracias al vinculo esencial entre la academia CSCMP y las industrias por su colaboración de expertos.

¿POR QUÉ CSCMP?

CSCMP valida la competencia profesional mediante investigaciones teóricas y prácticas sobre la cadena de suministro a través de una postura de liderazgo en negocios sostenibles a nivel mundial

Objetivos

  • Las herramientas en excel y de análisis para la resolución de problemas cotidianos del puesto de trabajo del comprador.
  • Los procedimientos y procesos clave de la adquisición
    Los pasos clave llevados a cabo en la administración del proceso de adquisición.
  • Las diferentes estrategias de adquisición utilizadas para lograr una ventaja competitiva.
  • Las prácticas clave de evaluación de proveedores
  • La diferencia entre negociaciones de ganar-perder y ganar-ganar
  • Los aspectos clave de la gestión del proceso de adquisición y la gestión de los procesos internos involucrados en la adquisición de bienes y servicios.

CSCMP ADMINISTRACIÓN DE PROVEEDORES

Los participantes pueden esperar que los conocimientos adquiridos serán inmediatamente utilizados después de regresar a su día a día en la oficina. El participante puede esperar salir del evento con una base más sólida y un kit de herramientas para ejecutar de inmediato.

horarios y fechas

¿QUÉ INClUYE?

Lo que aprenderás

La Certificación Internacional en Logística y Transporte consta de 60 horas de capacitación e incluye los siguientes módulos:

MÓDULO 1: ABASTECIMIENTO ESTRATÉGICO Y ADMINISTRACIÓN DE PROVEEDORES - 8 HORAS

Gestión de suministros y resumen de adquisiciones

  • ¿Qué es Compras y Adquisiciones?
  • Funciones de adquisición
  • Roles y actividades realizadas por la función de adquisiciones
  • Tipos de organizaciones de compra y tipos de productos y servicios comprados
  • Resumen del proceso de adquisición

Abastecimiento a Nivel Táctico

  • Análisis cuali-cuantitavo de Selección de Mejor Oferta.
  • Resolución de casos aplicando un Análisis cuali-cuantitativo para la Selección
  • Licitaciones, RFP y Contratos
  • Análisis de las Partes de Licitaciones, RFP y Contratos Reales

Abastecimiento estratégico

  • Análisis de cartera
  • Proceso de abastecimiento estratégico
  • Tipos de estrategias y tácticas de abastecimiento
  • Estrategias y mejores prácticas de abastecimiento en evolución
MÓDULO 2: SELECCIÓN DE PROVEEDORES Y PROCESO DE EJECUCIÓN DE LA COMPRA - 8 HORAS

Identificación y evaluación de proveedores

  • Descripción general de identificación y evaluación de proveedores
  • Inteligencia de mercado para identificar proveedores
  • Usos, categorías y niveles de inteligencia de mercado
  • Evaluación de proveedores
  • Gestión global de suministros

Selección de Proveedores

  • Análisis Cuantitativo de Selección de Mejor Oferta
  • Resolución de casos propuestos aplicando un Análisis cuantitativo para la Selección
  • Seguimiento Cuantitativo de Proveedores

Ejecución de adquisiciones

  • Ejecución de contratos de adquisición
  • Habilitadores de Adquisiciones
  • Documentos de las Adquisiciones
MÓDULO 3: EVALUACIÓN Y DESARROLLO DE PROVEEDORES - 8 HORAS

Administración de proveedores

  • Medición del rendimiento del proveedor
  • Administración de relaciones con proveedores
  • Desarrollo de proveedores

Organizaciones y roles de adquisición

  • La Organización de Adquisiciones
  • Roles y Competencias
  • Métricas de adquisiciones

Aplicaciones de las leyes y la ética en las adquisiciones

  • Derecho Comercial
  • Ética de compras
  • Tipos de comportamiento ético en las compras
  • Apoyo al comportamiento o prácticas éticas en la compra
MÓDULO 4: NEGOCIACIÓN CON PROVEEDORES Y CONTRACTING - 8 HORAS

Identificación y evaluación de proveedores

  • Descripción general de identificación y evaluación de proveedores
  • Inteligencia de mercado para identificar proveedores
  • Usos, categorías y niveles de inteligencia de mercado
  • Evaluación de proveedores
  • Gestión global de suministros

Selección de Proveedores

  • Análisis Cuantitativo de Selección de Mejor Oferta
  • Resolución de casos propuestos aplicando un Análisis cuantitativo para la Selección
  • Seguimiento Cuantitativo de Proveedores

Ejecución de adquisiciones

  • Ejecución de contratos de adquisición
  • Habilitadores de Adquisiciones
  • Documentos de las Adquisiciones

Recibe 2 Certificados Avalados

  • 1 Certificado digital de aprobación con aval de Elitelogis S.A. 
  • 1 Certificado digital directamente por el Council de Supply Chain Management Professionals (CSCMP), el reconocimiento de CSCMP SCPro Fundamentals Inventory Management
  • Los Certificados quedan cargados en nuestra página web en el siguiente link: elitelogis.com/validacion/

Facilitadores

FABRICIO MUIRRAGUI ZAMBRANO
GERENTE DE COMPRAS REGIÓN ANDINA - CONTINENTAL, CONSULTOR Y PROFESIONAL

+15 años de experiencia

DIANA RUGEL
CONSULTOR Y ASESOR EN IMPLEMENTACIÓN DE PROCESOS DE COMPRAS, EX GERENTE SUPPLY CHAIN, EXPERIENCIA EN SECTOR CONSUMO MASIVO, FERRETERÍA Y AUTOMOTRIZ

+15 años de experiencia

CLIENTES

TESTIMONIOS

“Las empresas en todo el país se están centrando en aumentar el acceso a trabajos de calificación media, como la logística. En Honda Logistics lo estamos haciendo fortaleciendo y expandiendo programas de capacitación exitosos y alineándolos con las necesidades requeridas y los estándares de la industria. En colaboración con CSCMP y el programa de capacitación de Fundamentos de SCPro™, hemos preparado a nuestros colaboradores para este campo de rápido crecimiento y muy diverso, y hemos ayudado a nuestra empresa a hacer realidad su visión de la cadena de abastecimiento global. A nivel nacional, más de 200 de nuestros trabajadores han sido capacitados y certificados a través de este programa.»

Kim Miller, Subgerente de Capacitación y Desarrollo / Honda Logistics North America

“El programa de capacitación de Fundamentos SCPro™ es la herramienta más útil que he encontrado para desarrollar individuos dentro del Departamento de Logística. SCPro™ Fundamentals ha resuelto mi dilema de revisión anual de encontrar una ruta de desarrollo apropiada para los asociados. El personal ha sido muy servicial y receptivo a nuestras necesidades. Este entrenamiento es una victoria.»

Jim Dykstra, Gerente de Logística / Boar's Head

“Mi equipo encontró la capacitación muy útil. El curso general de la cadena de suministro proporcionó al grupo una muy buena comprensión de funciones y procesos que utilizan a diario, pero no necesariamente sabían cómo se llamaban o cómo sus funciones se interconectan con otros departamentos.
Uno de los nuestros participantes publicó un glosario de términos y lo compartió con todos los empleados del departamento transmitiendo el conocimiento y beneficiándonos a todos. Además, los módulos de control de inventario y adquisición ayudaron al equipo a comprender mejor la importancia de planificación y control de inventario, así como la gestión de los proveedores. En general, mi equipo tiene una mayor conciencia de la gestión de la cadena de suministro, los procesos del negocio y cómo se impacta al cliente, y una mayor conciencia de los riesgos y oportunidades dentro de nuestra cadena de suministro.»

Mary S. West, Director Global Supply Chain / JL Audio

“Las empresas en todo el país se están centrando en aumentar el acceso a trabajos de calificación media, como la logística. En Honda Logistics lo estamos haciendo fortaleciendo y expandiendo programas de capacitación exitosos y alineándolos con las necesidades requeridas y los estándares de la industria. En colaboración con CSCMP y el programa de capacitación de Fundamentos de SCPro™, hemos preparado a nuestros colaboradores para este campo de rápido crecimiento y muy diverso, y hemos ayudado a nuestra empresa a hacer realidad su visión de la cadena de abastecimiento global. A nivel nacional, más de 200 de nuestros trabajadores han sido capacitados y certificados a través de este programa.»

Kim Miller, Subgerente de Capacitación y Desarrollo / Honda Logistics North America

“El programa de capacitación de Fundamentos SCPro™ es la herramienta más útil que he encontrado para desarrollar individuos dentro del Departamento de Logística. SCPro™ Fundamentals ha resuelto mi dilema de revisión anual de encontrar una ruta de desarrollo apropiada para los asociados. El personal ha sido muy servicial y receptivo a nuestras necesidades. Este entrenamiento es una victoria.»

Jim Dykstra, Gerente de Logística / Boar's Head

“Mi equipo encontró la capacitación muy útil. El curso general de la cadena de suministro proporcionó al grupo una muy buena comprensión de funciones y procesos que utilizan a diario, pero no necesariamente sabían cómo se llamaban o cómo sus funciones se interconectan con otros departamentos.
Uno de los nuestros participantes publicó un glosario de términos y lo compartió con todos los empleados del departamento transmitiendo el conocimiento y beneficiándonos a todos. Además, los módulos de control de inventario y adquisición ayudaron al equipo a comprender mejor la importancia de planificación y control de inventario, así como la gestión de los proveedores. En general, mi equipo tiene una mayor conciencia de la gestión de la cadena de suministro, los procesos del negocio y cómo se impacta al cliente, y una mayor conciencia de los riesgos y oportunidades dentro de nuestra cadena de suministro.»

Mary S. West, Director Global Supply Chain / JL Audio

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