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¿Por qué necesitas éste programa?

Las cadenas de abastecimiento juegan un papel importante en las industrias y sociedad. Hoy en día no existe ninguna actividad humana que no se relacione con las cadenas de valor y de abastecimiento sin dependencia alguna.

En un campo creciente, el presente programa recoge las mejores prácticas del gerenciamiento de la Cadena de Abastecimiento, por medio de la comprensión de su planificación, integración, estrategia y la línea que más importa: La Rentabilidad.

El Programa Gerencia de Supply Chain: Estrategia, Planificación y Finanzas es relevante y vital para el profesional que busca un impulso en su carrera profesional hacia una gerencia de supply chain. El presente programa advierte que, desde aquella posición, las decisiones, visión y dimensionamiento del riesgo financiero se vuelven cruciales para aquel nivel de exigencia, por lo que lo prepara para su siguiente salto en su carrera profesional.

Dirigido a: Gerentes, Jefes de Abastecimiento, Compras, logística, Producción, Operaciones, Finanzas, Analistas, Especialistas Logísticos que brinden soporte a la cadena de Abastecimiento

Lo que incluye el programa

Objetivos

 
  • Aprender herramientas modernas para gestionar efi­cientemente la cadena de abastecimiento.
  • Lograr aplicar y desarrollar el modelo de planificación de negocio S&OP.
  • Comprender el alcance, importancia e impacto de las decisiones estratégicas que necesitan ser tomadas en el entorno actual de la cadena de abastecimiento.
  • Conocer la aplicación de las herramientas analíticas para alcanzar cambios incrementales y/o sustanciales en el performance de la realización de intentos estratégicos.
  • Enfocar los eslabones de la cadena de abastecimiento para plani­ficar, dirigir y controlar el flujo de los recursos ­financieros.

PROGRAMA GERENCIA DE SUPPLY CHAIN

 

FECHAS DE INICIO Y HORARIOS

El programa de  56 horas de capacitación, incluye los siguientes módulos:

Lo que incluye el programa

Lo que aprenderás

El Programa Gerencia de Supply Chain consta de 56 horas de capacitación e incluye los siguientes módulos:

Módulo 1: Gerencia de Planificación de Supply Chain - 08 Horas

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN DE SUPPLY CHAIN

  • Introducción y Generalidades de la Cadena de Abastecimieto
  • Interrelaciones de la Cadena de Abastecimiento
  • Proceso de Planificación de la Cadena de Abastecimiento
  • La Planificación de la Cadena de Abastecimiento
  • Incluye Taller didáctico:  El Juego de La Cerveza
Módulo 2: Gerencia de la planificación integrada del negocio S&OP - 16 Horas
  • La Planeación Integrada del Negocio (IBP/S&OP)
  • Los Elementos del IBP/S&OP: Generando un entendimiento
  • La Implementación
  • Taller de Aplicación
Módulo 3: Gerencia Estratégica de Supply Chain - 16 Horas
  • Rol de la cadena de abastecimiento en la empresa
  • Integración de toda la cadena
  • Estrategia de abastecimiento
  • Metodología de abastecimiento
  • Estrategia de almacenamiento
  • Logística de Entrega
  • Indicadores de Gestión Global
Módulo 4: Gerencia de Financiera de Supply Chain - 16 Horas
  • Fundamentos de Finanzas
  • Reconociendo el cálculo e interpretación de las principales métricas de Capital de Trabajo
  • Inventory supply chain finance (SCF)
  • Flujo Financieros y sus Evaluaciones
  • Análisis de Flujos de Caja Descontados
  • Análisis del Performance Financiero

¿Como mejorará tu negocio luego de haber adquirido este programa?

  • El participante alcanzará una visión 360° sobre las potenciales mejoras dentro de los flujos de entrada y salida de inventarios, la selección del transporte de carga terrestre y la localización de unidades logísticas.
  • También obtendrá una mejora en tiempos, costos y eficiencias en las rutas logísticas, selección del medio logístico y la configuración de la red logística con la finalidad de lograr que su producto y/o servicio se transporte de forma eficiente y con mejores costos al mercado meta de la empresa.

Recibe 1 Certificado Avalado

  • 1 Certificado digital con aval de Elitelogis S.A. 
  • Los Certificados quedan cargados en nuestra página web en el siguiente link: elitelogis.com/validacion/

FACILITADORES

KATIUSKA OJEDA
GERENTE SCH EN PLASTIGAMA WAVIN

+15 años de experiencia

diana rugel
Jefe de Compras Internacionales

+15 años de experiencia

Santiago Llerena
Gerente de operaciones y logística en Supermercados Santa Maria, Operations & Consulting Manager

+13 años de experiencia

CLIENTES

Testimonios

Excelente metodología

Excelente explicación de casos y buenas ejemplificación. Me gustó las experiencias que hablamos.

 

Enrico de Gerna Flores

Coordinador de Supply Chain / CALBAQ

El orden y el material muy explícito

Los temas fueron abordados con claridad y la intervención de los asistentes fue de mucho aporte.

Joffre Yépez Rosales

Gerente de Operaciones / ASISERVY S.A.

Buen material y mejor explicación del programa

Me ayudó a resolver conflictos que tengo actualmente en la operación y aplicabilidad para implementación de varios proyectos de mejora

Ronald Palacios Vasquez

Jefe de operaciones y logística / IVAN BOHMAN C.A

Excelente empresa!

Se han conseguido varias herramientas de apoyo para la labor diaria en la empresa, esto adicional a la adquisición de nuevos conocimientos. Resaltaría los trabajos con casos prácticos compartidos con la teoría.

Jefe de Supply Chain / MAGICNEGSA S.A

Excelente

Dinamismo de los ejercicios y la practicidad de los mismos, compartir con compañeros, fueron guía en el conocimiento del tema.

Coordinadora de Planeación / Alpina

Gran combinación de teoría y práctica

Material muy bien desarrollado, contenido aplicable en la industria. 

Gyongy Gutiérrez / Corporación Favorita

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