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¿Por qué necesitas éste programa?

En la actualidad, en la industria es importante que los lideres de equipos de trabajo estén preparados integralmente en varias disciplinas para actuar proactivamente ante cualquier actividad que realicen.

El conocimiento de varias metodologías y herramientas claves para mejorar procesos, optimizar recursos y apoyar en el desarrollo de una organización es cada vez más necesario, cuando la situación del país demanda mayor competitividad.

Dirigido a:

– Personal en mandos medios (supervisión, coordinación, jefatura) que desee mejorar sus conocimientos y habilidades, personal que tenga el potencial de liderazgo en procesos operativos y que deseen mejorar sus conocimientos y optar por cargos de liderazgo intermedio. El curso puede ser tomado también por estudiantes de ingeniería industrial, procesos y producción, que deseen reafirmar sus conocimientos.

¿Qué aprenderás con el programa?

Esta capacitación te ofrece las bases para desempeñarte como Supervisor de operaciones, en cualquier tipo de industria para asegurar, en conjunto con el equipo de trabajo, el logro de las metas asignadas.  

Aprenderás a implementar y desarrollar tu liderazgo de manera organizada, con la disciplina que requieren las áreas operativas, así como las exigencias de la industria. 

Objetivos

  • Ofrecer temas necesarios y útiles para el desarrollo profesional de lideres de equipo, jefes de áreas productivas y/o personas que desean llegar a mandos medios o de liderazgo en industrias.
  • Ofrecer un curso dinámico e integral para desarrollar al personal que desee liderar o lidere grupos de trabajo en industrias

PROGRAMA SUPERVISORES DE PLANTAS INDUSTRIALES

Fecha de inicio y horarios

A continuación, se presenta las fechas y horarios de cada módulo.

MóduloNombre del móduloFecha de inicio N° Horas 
Módulo 1Sistema de Manufactura y administración de la producción17/05 10 
Módulo 2SSO y cuidado del medio ambiente31/05 10 
Módulo 3Sistemas de gestión de calidad14/06 10 
Módulo 4Gestión del mantenimiento28/06 10 
Módulo 5Liderazgo en mandos medios12/07 10 
 Desarrollo autónomo dirigido de proyecto  10 
 Evaluación final  2 

 

FECHAS DE INICIO Y HORARIOS

El Programa de Supervisores de Plantas Industriales de 62 horas de Elitelogis, incluye los siguientes módulos:

¿qué incluye el Programa?

Lo que aprenderás

El Programa Supervisores de Plantas Industriales consta de 62 horas de capacitación e incluye los siguientes módulos:

Módulo 1: Sistemas de manufactura y administración de la producción

Día 1

  • Análisis de la cadena de suministros
  • La industrialización y la manufactura
  • La meta y la teoría de restricciones

Día 2

  • Sistemas de producción
  • Lean Manufacturing

Día 3

  • Planificación de la producción
  • Relación del cliente y proveedores
  • Organización de los procesos productivos

Día 4

  • Costos de producción
  • Medición del desempeño de procesos productivos

Día 5

  • Fast response
  • Preguntas y respuestas, ejercicios de aplicación, evaluación final
Módulo 2: SSO y cuidado del ambiente

Día 1

  • Breve introducción al marco normativo SST
  • Conceptos básicos de seguridad en el trabajo
  • Factores de riesgos
  • Aspectos a considerar en la evaluación de riesgos

Día 2

  • Liderazgo en seguridad y salud en el trabajo
  • Sistema de Gestión de Seguridad y Salud laboral
  • Acciones correctivas, Preventivas y de mejora.
  • Accidente de Trabajo

Día 3

  • Cumplimiento Legal en SST
  • Riesgo Biológico, Mecánico, Químico, Ergonómico
  • Bioseguridad en centros de Trabajo

Día 4

  • Taller Gestión de Riesgos Laborales
  • Exposición de trabajos
  • Actividades a cumplir en caso de inspecciones del MDT

Día 5

  • Foro general, preguntas y respuestas, ejercicios de aplicación, evaluación final
Módulo 3: Sistemas de gestión de calidad

Día 1

  • Introducción
  • Desarrollo histórico de la calidad

Día 2

  • Normativas y requerimientos nacionales e internacionales
  • ISO 9001:2015

Día 3

  • Herramientas fundamentales para el cumplimiento de un sistema de gestión de calidad
  • Técnicas de resolución de problemas

Día 4

  • Estadística para la calidad

Día 5

  • Costos de la no calidad
  • Foro general, preguntas y respuestas, ejercicios de aplicación, evaluación final
Módulo 4: Gestión del mantenimiento

Día 1

  • Introducción general al mantenimiento, Tipos de mantenimiento y su gestión general.

Día 2

  • Gestión del mantenimiento predictivo y correctivo, pérdidas en los procesos a causa del mantenimiento. Identificación de fallos.

Día 3

  • Introducción al TPM, la planificación del mantenimiento relacionado con la producción, identificación y selección de equipos críticos.

Día 4

  • Formación del personal y Aplicación del mantenimiento autónomo, indicadores de gestión del mantenimiento.

Día 5

  • Indicadores de gestión de mantenimiento
  • Foro general, preguntas y respuestas, ejercicios de aplicación y evaluación final
Módulo 5: Liderazgo en mandos medios

Día 1

  • Las personas imitan a sus lideres (Jefes vs. Lider)

Día 2

  • Liderazgo (Etapas y estilos)

Día 3

  • Equipo de alto rendimiento (Metodología GRPI)

Día 4

  • Habilidad directiva y clima emocional (La gestión del supervisor)

Día 5

  • Competencias del líder coach (Influencia a través del feedback)

Recibe 1 Certificado Avalado

  • 1 Certificado digital de aprobación con aval de Elitelogis S.A. 
  • Los Certificados quedan cargados en nuestra página web en el siguiente link: elitelogis.com/validacion/

Instructores

CRISTINA PADILLA
INGENIERA INDUSTRIAL, MASTER OF SCIENCE IN QUALITY ENGINEERING

RAÚL LOPEZ
IngenierO EN PROCESOS, MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION

CHRISTIAN HINOJOSA
Tecnólogo Industrial, MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION

CHRISTIAN CHAUCA
Sistemas de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo, MASTER OF SCIENCES IN ENVIRONMENT

CLientes

Testimonios

El orden y el material muy explícito

Los temas fueron abordados con claridad y la intervención de los asistentes fue de mucho aporte.

Joffre Yépez Rosales

Gerente de Operaciones / ASISERVY S.A.

Buen material y mejor explicación del programa

Me ayudó a resolver conflictos que tengo actualmente en la operación y aplicabilidad para implementación de varios proyectos de mejora

Ronald Palacios Vasquez

Jefe de operaciones y logística / IVAN BOHMAN C.A

Gran combinación de teoría y práctica

Material muy bien desarrollado, contenido aplicable en la industria. 

Gyongy Gutiérrez / Corporación Favorita

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