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En Elitelogis recibiras las Mejores Capacitaciones

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CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL

Administración y Mejora Logística

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ADMINISTRACIÓN Y MEJORA DE LA LOGÍSTICA

Los conocimientos impartidos y las competencias desarrolladas en la certificación, permiten a nuestros estudiantes resolver problemas derivados de las actividades de gestión y operación en sus empresas, a fin de proponer soluciones en el ámbito de la optimización de procesos logísticos, tanto en la distribución como en la transportación de carga terrestre.
Este Rol Profesional es requerido en cualquier tipo de organización, pública o privada, donde es necesario implementar y administrar sistemas de transporte a nivel nacional e internacional, proporcionando soluciones a la problemática que se presente.
Esta Certificación Intercacional creado por EliteLogis presenta clases magistrales acompañadas por Expertos (Profesores) altamente calificados para impartir exclusivas sesiones, las cuales tienen por contenido:

ADMINISTRACIÓN Y MEJORA DE LA LOGÍSTICA

Los conocimientos impartidos y las competencias desarrolladas en la certificación, permiten a nuestros estudiantes resolver problemas derivados de las actividades de gestión y operación en sus empresas, a fin de proponer soluciones en el ámbito de la optimización de procesos logísticos, tanto en la distribución como en la transportación de carga terrestre.
Este Rol Profesional es requerido en cualquier tipo de organización, pública o privada, donde es necesario implementar y administrar sistemas de transporte a nivel nacional e internacional, proporcionando soluciones a la problemática que se presente.
Este programa creado por EliteLogis presenta clases magistrales acompañadas por Expertos (Profesores) altamente calificados para impartir exclusivas sesiones, las cuales tienen por contenido:

¿POR QUÉ UNIRSE A LA CERTIFICACIÓN?

En la actualidad la Logística es una de las áreas más amplias y exigentes que puede llevar a cabo cualquier empresa, además de que impone fuertes exigencias; dentro de la Certificación Internacional usted podrá:

¡ESTE SERÁ TU CONTENIDO DE FORMACIÓN!

Administración de Transporte de Carga Terrestre

DURACIÓN: 7.5 horas

Sección 1: Importancia y concepto de transporte de carga por carretera/rodoviario

  • Importancia y concepto Transporte de Carga

Sección 2: Manejo y estandarización de cargas

  • Definición y concepto Transporte de carga por carretera /Rodoviario,
  • Cómo determinar los tipos de vehículos a utilizar, Capacidad y usos.
  • Importancia actual transporte última milla LM
  • En función de los siguientes datos elija tipo de vehículo y capacidad de carga

Sección 3: Costos de mantención, infraestructura   y prestaciones del móvil

  • Estandarización tipo de carga, cubicación, peso y manejo de carga
  • Costos de mantención, infraestructura y prestaciones del móvil.
  • Calculo costo de flete, Última milla vs Industrial

Sección 4: Tercerización logística

  • Definición Outsourcing/Tercerización logística & Distribución
  • Operadores logísticos 3PL, definición y alcances
  • Por qué tercerizar transporte terrestre.
  • Justificar tercerización de transporte a partir de información dada.

Sección 5: Sistemas de gestión de transporte

  • Definición y concepto indicadores de gestión de transporte (KPI’s)
  • Tipo de KPI’s asociados al transporte
  • Cálculo, metodología, y target de KPI’s
  • En base a una data de tiempos calcular KPI’s

Sección 6: Herramientas tecnológicas en el transporte

  • Sistemas de apoyo a gestión de transporte TMS-WMS
  • Definición y evaluación desempeño Transporte (KPI’s)
  • Identificación de herramientas de control en fujo del transporte.
  • A partir de herramientas IT y administración entregar plan de mejora un proceso de carga

Manejo de Inventario de un Almacén

DURACIÓN: 7.5 horas

 

Sección 1: Inventario como activo tangible e intangible

  • Inventario como activo tangible e intangible
  • El inventario desde el punto de vista financiero

Sección 2: Conceptuación de sistemas de control de inventarios

  • Conceptuación de sistemas de control de inventarios
  • Implementación de un sistema de control de inventarios
  • Planeación del control de inventarios
  • Creación de matrices para categorizar inventarios
  • Ejercicios de proporcionalidad de carga/descarga de inventarios

Sección 3: Control del inventario

  • Sistemas de distribución física del inventario
  • Control de inventarios
  • Clasificación de inventarios (Metodología ABC)
  • Almacenamiento de operación de retail

Sección 4: Codificación y estandarización de mercadería

  • Codificación
  • Simbología y estructura estándar

Sección 5: Planeación como metodología de control de inventarios

  • Planeación como metodología de control de inventarios
  • Reabastecimiento del inventario
  • Planeación de requerimiento de materiales
  • Diseño estándar de control de inventarios

Sección 6: Herramientas para corregir y prevenir fallas en el control de inventarios

  • Debilidades en control de inventarios
  • Técnicas de control de inventarios
  • Herramientas para corregir y prevenir fallas en el control de inventarios
  • Análisis de métricas

Administración de Canales de Distribución, Optimización de Rutas y Logística Inversa

DURACIÓN: 7.5 horas

 

Sección 1: Introducción a la Distribución

  • Conceptos bases
  • Marco legal de transporte

Sección 2: Distribución Física y Redes Logísticas

  • Diseño de redes logísticas
  • Tercerización de servicios de distribución urbana
  • Canales de distribución
  • Requerimientos del tamaño de la red
  • Introducción a la modelización de la propuesta de localización de facilidades

Taller Demostrativo en modelización de localización de facilidades

Sección 3: Logística Inversa

  • Logística inversa
  • Manejo de devoluciones
  • Temas Fiscales
  • Manejo de desechos según industria: legales, permisos y regulatorios

Recall: estudio de caso

Sección 4: Ruteo Óptimo

  • Introducción a la Planificación de rutas
  • Introducción a teoría de Rutas

Taller demostrativo de ruteo/ruta Óptima

Costos de la Cadena Logística

DURACIÓN: 7.5 horas

 

Sección 1: Introducción a los costos de cadena logística   

  • Presentación Personal y Temario del Taller
  • Importancia de la logística y de la cadena de Suministros en la estrategia

Sección 2: Generalidades del Coste          

  • ¿Qué es un coste?
  • Comparación con el coste Logístico
  • Elementos del cálculo de costes: costes fijos, variables, y semi variables.

Sección 3: Tipos de costes

  • ¿Cuáles son los costes Logísticos? ¿Y Cómo identificarlos?
  • Costes asociados a la Gestión de Compras
  • Costes de Almacenaje

Sección 4: Transporte y costes de distribución

  • Transporte y Distribución de mercancía
  • Costes asociados al Transporte y Distribución

Sección 5: Costos externos   

  • Costes derivados de las ventas y servicios al cliente
  • Logística Inversa
  • Costes de Logística Inversa

Sección 6: Factores de costos

  • Costes de No Calidad
  • Calculo Factores de Costes
  • Metodología para minimizar los costes logísticos

Invitación a Talleres Tercerización de Transporte y Cálculo de Tarifario

Administración de Transporte de Carga Terrestre

DURACIÓN: 7.5 horas
    • Sección 1: Importancia y concepto de transporte de carga por carretera/rodoviario

      • Importancia y concepto Transporte de Carga

      Sección 2: Manejo y estandarización de cargas

      • Definición y concepto Transporte de carga por carretera /Rodoviario,
      • Cómo determinar los tipos de vehículos a utilizar, Capacidad y usos.
      • Importancia actual transporte última milla LM
      • En función de los siguientes datos elija tipo de vehículo y capacidad de carga

      Sección 3: Costos de mantención, infraestructura   y prestaciones del móvil

      • Estandarización tipo de carga, cubicación, peso y manejo de carga
      • Costos de mantención, infraestructura y prestaciones del móvil.
      • Calculo costo de flete, Última milla vs Industrial

      Sección 4: Tercerización logística

      • Definición Outsourcing/Tercerización logística & Distribución
      • Operadores logísticos 3PL, definición y alcances
      • Por qué tercerizar transporte terrestre.
      • Justificar tercerización de transporte a partir de información dada.

      Sección 5: Sistemas de gestión de transporte

      • Definición y concepto indicadores de gestión de transporte (KPI’s)
      • Tipo de KPI’s asociados al transporte
      • Cálculo, metodología, y target de KPI’s
      • En base a una data de tiempos calcular KPI’s

      Sección 6: Herramientas tecnológicas en el transporte

      • Sistemas de apoyo a gestión de transporte TMS-WMS
      • Definición y evaluación desempeño Transporte (KPI’s)
      • Identificación de herramientas de control en fujo del transporte.
      • A partir de herramientas IT y administración entregar plan de mejora un proceso de carga

Manejo de Inventario de un Almacén

DURACIÓN: 7.5 horas

 

    • Sección 1: Inventario como activo tangible e intangible

      • Inventario como activo tangible e intangible
      • El inventario desde el punto de vista financiero

      Sección 2: Conceptuación de sistemas de control de inventarios

      • Conceptuación de sistemas de control de inventarios
      • Implementación de un sistema de control de inventarios
      • Planeación del control de inventarios
      • Creación de matrices para categorizar inventarios
      • Ejercicios de proporcionalidad de carga/descarga de inventarios

      Sección 3: Control del inventario

      • Sistemas de distribución física del inventario
      • Control de inventarios
      • Clasificación de inventarios (Metodología ABC)
      • Almacenamiento de operación de retail

      Sección 4: Codificación y estandarización de mercadería

      • Codificación
      • Simbología y estructura estándar

      Sección 5: Planeación como metodología de control de inventarios

      • Planeación como metodología de control de inventarios
      • Reabastecimiento del inventario
      • Planeación de requerimiento de materiales
      • Diseño estándar de control de inventarios

      Sección 6: Herramientas para corregir y prevenir fallas en el control de inventarios

      • Debilidades en control de inventarios
      • Técnicas de control de inventarios
      • Herramientas para corregir y prevenir fallas en el control de inventarios
      • Análisis de métricas

Administración de Canales de Distribución, Optimización de Rutas y Logística Inversa

DURACIÓN: 7.5 horas

 

    • Sección 1: Introducción a la Distribución

      • Conceptos bases
      • Marco legal de transporte

      Sección 2: Distribución Física y Redes Logísticas

      • Diseño de redes logísticas
      • Tercerización de servicios de distribución urbana
      • Canales de distribución
      • Requerimientos del tamaño de la red
      • Introducción a la modelización de la propuesta de localización de facilidades

      Taller Demostrativo en modelización de localización de facilidades

      Sección 3: Logística Inversa

      • Logística inversa
      • Manejo de devoluciones
      • Temas Fiscales
      • Manejo de desechos según industria: legales, permisos y regulatorios

      Recall: estudio de caso

      Sección 4: Ruteo Óptimo

      • Introducción a la Planificación de rutas
      • Introducción a teoría de Rutas

      Taller demostrativo de ruteo/ruta Óptima

 Costos de la Cadena Logística

DURACIÓN: 7.5 horas
    • Sección 1: Introducción a los costos de cadena logística   

      • Presentación Personal y Temario del Taller
      • Importancia de la logística y de la cadena de Suministros en la estrategia

      Sección 2: Generalidades del Coste          

      • ¿Qué es un coste?
      • Comparación con el coste Logístico
      • Elementos del cálculo de costes: costes fijos, variables, y semi variables.

      Sección 3: Tipos de costes

      • ¿Cuáles son los costes Logísticos? ¿Y Cómo identificarlos?
      • Costes asociados a la Gestión de Compras
      • Costes de Almacenaje

      Sección 4: Transporte y costes de distribución

      • Transporte y Distribución de mercancía
      • Costes asociados al Transporte y Distribución

      Sección 5: Costos externos   

      • Costes derivados de las ventas y servicios al cliente
      • Logística Inversa
      • Costes de Logística Inversa

      Sección 6: Factores de costos

      • Costes de No Calidad
      • Calculo Factores de Costes
      • Metodología para minimizar los costes logísticos

      Invitación a Talleres Tercerización de Transporte y Cálculo de Tarifario

Junto a Elitelogis es posible que complementes mucho más tus conocimientos sobre logística, transporte y gestión de almacenes, hemos creado esta Certificacion Internacional, una formación con clases en vídeo, para que aprendas de forma profesional con contenidos prácticos y aplicables del área logística.

¿A QUIENES NOS DIRIGIMOS?

CERTIFICACIONES A OBTENER

Mediante la Certificación Internacional de formación obtendrá conocimientos, los cuales deberán ser aplicados en las evaluaciones realizadas al final de la capacitación.

La calificación obtenida por el alumno viene mediante:

¡Esta es tu oportunidad de Certificarte Internacionalmente!!

ESO NO ES TODO..

Preparamos diversos planes de formación académica para que así no se pueda perder de la
formación especializada que hemos creado para su expertise.

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Esta es la Certificación Internacional que necesitas para tu CRECIMIENTO
PROFESIONAL

Al lograr conocimiento en el manejo de técnicas en la administración de la logística, la probabilidad de éxito en tu carrera profesional incrementará. Para saber el momento adecuado para aplicar las técnicas de gestión de tu logística es necesaria tu formación con Elitelogis.

Tal vez no te sea fácil, sin embargo, te enseñamos que; EL CAMBIO SÍ ES POSIBLE, siempre y cuando sigas el proceso impartido por nuestros profesionales.
Hemos logrado construir un equipo con personas especializadas en tu área de interés, quienes están comprometidos en formarte como un profesional y brindarte una formación completa.

NUESTRAS CLASES SON FLEXIBLES
Nuestras sesiones son grabadas para así, este al día del contenido

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Complementan a la perfección su formación en Administración y Mejora Logística.

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LOS MEJORES DOCENTES PARA TU FORMACIÓN

El equipo de Elitelogis se asegura de traer hacia ti a los profesionales que cumplen altamente con los conocimientos y habilidades a cerca de los procesos Logísticos.

ELKIN PEÑUELA

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JEFE DE OPERACIONES TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN

JAIR OLIVEROS

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DIRECTOR NACIONAL DE OPERACIONES

JOSÉ INZUNZA

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GERENTE DE LOGÍSTICA EN TRECK S.A.

JUAN CARLOS RAYA

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Gerente Última Milla en Day Store

Te enseñamos desde la experiencia para obtener una formación enfocada en
resultados 100% aplicados

Con esta Certificación Internacional de tu lado, podrás conseguir:

¿CÚAL ES EL ROL DEL PERFIL LOGÍSTICO?

Su gestión comprende la implementación, mejoramiento y control de los procesos logísticos de aprovisionamiento, almacenaje y específicamente en transporte y distribución para la generación, de servicios de alto valor agregado en los flujos de entrada y salida de productos a nivel regional, nacional e internacional; además de manejar los procesos de logística inversa.

¿TIENES PROBLEMAS EN LA GESTIÓN DE TU LOGÍSTICA?

Sería un placer ayudarte, nosotros también hemos estado allí, y nos hemos dado cuenta de que esto se debe a los siguientes problemas.

Falta de espacio de almacenaje es uno de los principales problemas con el que se encuentran la mayoría de empresas.

Falta de organización de la mercancía ocasionando errores y demoras a la hora de buscar un determinado producto.

No lleva una buena administración de su almacén.

Implementa KPI’s logísticos incorrectos.

Mala coordinación entre el jefe logístico y los demás departamentos de la empresa.

VENTAJAS QUE EMPEZARÁS A TENER COMO RESULTADO CUANDO DECIDAS FORMARTE EN ELITELOGIS

«Piensa en Logística, piensa en Estrategia»

Una Certificación Internacional en el cual obtendrás conocimientos que trazan una ruta de acción con estrategias y tácticas ya validadas para:

 Puedes estar en una de estas dos situaciones:

cometiendo errores u obteniendo beneficios

  • ❌ Elabora KPI’s Logísticos mal estructurados que no aportan valor al negocio

    ❌ NO aplica técnicas de ruteo que optimiza los costos de transporte.

    ❌ Cuenta con una deficiente distribución física.

    NO implementa mejoras logísticas para los procesos logísticos principales o secundarios del negocio.

    ❌ Mantiene grandes cantidades de inventario dañado, perdidos y caducados por falta de control de inventarios.

    ❌ La expansión de su espacio físico de su centro de distribución o bodega no es técnico ni sigue una metodología.

  • ✅ Sus KPI’s Logísticos son asertivos y directos por lo que aportan muchísimo valor a los líderes del negocio.
  • ✅ Analiza y aplica técnicas de ruteo que optimizan los costos de transporte.
  • ✅ Realiza gestiones claras de mejora junto a planes de acción bien estructurados que genera resultados altamente impactantes en el negocio.
  • ✅ Propone mejoras en el manejo de la operación de los procesos logísticos.
  • ✅ Cuenta con proceso claro para el seguimiento y control de los resultados en el área logística.
  • ✅ Ha reducido el inventario dañado, perdido y caducado luego de mejorar su proceso de control de inventarios.
  • ✅ La expansión de su espacio físico de su centro de distribución o bodega sigue una metodología estructurada y toma decisiones basada en datos duros.

No importa la situación en la que estés, el área al que pertenezcas o si apenas entras al área de logística.

Los objetivos de esta Certificación Internacional, se basan en contribuir a un mejor conocimiento y asegurar la eficiencia en todas las operaciones relacionadas con tu Logística.

Con Elitelogis tendrás una formación que te permita
desarrollar las siguientes responsabilidades:

Implementar estrategias de distribución

Los empresarios no solo han de escoger el canal de distribución más adecuado, sino que también deben escoger entre una o diversas estrategias basándose en el número de comercios en los que pretendan poner a la venta su producto.

Implementar estrategias de distribución

Los empresarios no solo han de escoger el canal de distribución más adecuado, sino que también deben escoger entre una o diversas estrategias basándose en el número de comercios en los que pretendan poner a la venta su producto.

Mejorar los canales de distribución

Para mejorar el rendimiento de los canales de distribución lo más efectivo es medir, la recogida de métricas, previa definición de indicadores, facilitará aplicar los ajustes que sean convenientes en cada momento.

Reducción de la complejidad de Rutas Operadoras

Se trata de un paso importante para las operaciones, sobre todo, si se tiene en cuenta que, en un día cualquiera, miles de camiones se envían desde múltiples ubicaciones que realizan el mismo día, entregas específicas por hora.

Reducción de la complejidad de Rutas Operadoras

Se trata de un paso importante para las operaciones, sobre todo, si se tiene en cuenta que, en un día cualquiera, miles de camiones se envían desde múltiples ubicaciones que realizan el mismo día, entregas específicas por hora.

Detectar falencias y, a la vez, proponer mejoras

En logística los despilfarros muchas veces están relacionados con la pérdida de tiempo como veremos más adelante. La estandarización de tareas y el mantenimiento de la limpieza y el orden en el almacén son fundamentales para ejecutar esta etapa correctamente.

Eficiencia y efectividad con KPI’s Logísticos

Los indicadores clave de rendimiento de logística se definen como los valores cuantitativos utilizados para determinar qué tan eficiente y efectivos son los objetivos operativos y si realmente son alcanzados por la empresa durante un cierto período de tiempo.

Eficiencia y efectividad con KPI’s Logísticos

Los indicadores clave de rendimiento de logística se definen como los valores cuantitativos utilizados para determinar qué tan eficiente y efectivos son los objetivos operativos y si realmente son alcanzados por la empresa durante un cierto período de tiempo.

Garantizar el suministro continuo y oportuno de los materiales y medios a los clientes internos o externos

Este proceso de función logística trata la recepción, almacenamiento y movimiento de eficiente mente cumpliendo en tiempo y forma las entregas y recepción, así como el tratamiento e información de los datos generados durante los procesos movimientos de mercadería o materia prima.

Garantizar el suministro continuo y oportuno de los materiales y medios a los clientes internos o externos

Este proceso de función logística trata la recepción, almacenamiento y movimiento de eficiente mente cumpliendo en tiempo y forma las entregas y recepción, así como el tratamiento e información de los datos generados durante los procesos movimientos de mercadería o materia prima.

En Elitelogis te motivamos a dar el siguiente paso hacia
el éxito de tu perfil profesional.

Además, obtendrás

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 KPI’s de Administración de la producción

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 KPI’s de Administración de proveedores y optimización del gasto

Impartido por: Faiber Sierra

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 Gestión Estratégica y Táctica del Abastecimiento

Impartido por: Fabricio Muirragui

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PERFIL Y FUNCIONES DEL ENCARGADO DE LA ADMINISTRACIÓN LOGÍSTICA

¿qué aprenderás?

¿qué incluye LA CAPACITACIÓN?

 MATERIAL DE TRABAJO

EJERCICIOS PRÁCTICOS Y EXÁMENES

CLASES SINCRÓNICAS Y GRABADAS

CERTIFICADOS CON AVAL

Recibe 2 Certificados Avalados

  • 01 Certificado digital de aprobación con aval de Elitelogis S.A. 
  • 01 Certificado directamente por The Chartered Institute of Logistics and Transport, el reconocimiento de Administration and Logistics Improvement
  • Los Certificados quedan cargados en nuestra página web en el siguiente link: elitelogis.com/validacion/

¿QUIÉN ES CILT?

Organismo colegiado para profesionales involucrados en el movimiento de bienes y personas, y sus cadenas de suministro asociadas. Brindando desarrollo profesional, información relevante, trabajo en red y reconocimiento profesional. Es la voz líder internacional para la cadena de suministro, logística y transporte. Apoya a los profesionales que planifican el traslado, distribución de materia prima y almacenamiento de las mercancías de forma segura.

¿POR QUÉ NECESITAS CONOCERLOS?

El transporte y la logística son facilitadores clave para el desarrollo económico y laprosperidad del mundo. Ellos dictan cómo llega a su destino, cómo obtiene susproductos, cómo cumple con el pedido de su cliente, cómo hace su negocio.

Apoyando a los profesionales que planifican las carreteras, conducen los camiones, traen las materias primas y almacenan las mercancías de forma segura. Somos la voz internacional líder en cadena de suministro, logística y transporte.

? ¿POR QUÉ CERTIFICARSE CON CILT?

¿POR QUÉ CERTIFICARSE CON CILT?

¿POR QUÉ CERTIFICARSE CON CILT?

? ¿POR QUÉ CERTIFICARSE CON CILT?

¿Qué haceN?

  • Creamos los programas correctos: También establecemos las metas correctas. Tanto dentro como fuera de nuestra profesión, somos vistos como el organismo profesional líder a nivel mundial.
  • Nuestros planes: Estamos creando un modelo sólido de crecimiento basado en el desarrollo regional. Estamos agregando nuevas sucursales de países e identificando mercados clave para la expansión.
  • Nuestros servicios para nuestros miembros: Nos apasiona nuestra educación y los servicios de membresía. Nos esforzamos por fortalecerlos y mejorarlos. Compartimos las mejores prácticas y aprendizajes en toda nuestra familia global y fomentamos la participación y el avance en todos los niveles.
  • Nuestra gente: Nuestro objetivo es dar un liderazgo sólido y positivo al Instituto. Hemos creado un equipo talentoso para seguir desarrollando nuestra organización.

¿Qué MUESTRAN?

Estos principios impulsan nuestros comportamientos.

  • Abrazando el liderazgo global: Pensamos y actuamos como líderes globales de nuestra profesión y nuestra industria.
  • Demostración de profesionalismo: Establecemos altos estándares en el campo de la logística y el transporte y nos adherimos a ellos.
  • Fomentar la diversidad: Buscamos activamente la participación de todos en nuestra industria independientemente de sus habilidades, edad, género o nacionalidad.
  • Ser apasionado: Nuestra energía vibrante y nuestra actitud progresista son clave en nuestro impulso de crecimiento.
  • Convertirse en una familia: Somos ‘juntos más fuertes’ como organismo de membresía y como líder en nuestra industria. Actuamos como una familia global.

Beneficios de formarse con CILT

¿Cuál es la metodología de la evaluación CON CILT?

PROCESO DE REVISIÓN DEL EXAMEN PARA OBTENCIÓN DE LA CERTIFICACIÓN

DATOS CLAVES DE LOS EXÁMENES DE LA CERTIFICACIÓN CON CILT

  • 1 Examen
  • 3 Horas /Examen
  • Preguntas Tipo Ensayo
  • 1 año para rendir 1 exámen
  • Examen en español

DATOS CLAVES DE LA CERTIFICACIÓN CON CILT

  • Límite de 1 año para rendir el examen.
  • La certificación internacional no tiene vigencia.
  • El examen es realizado en EL IDIOMA español.
  • El certificado es Digital
  • El certificado es emitido en inglés

Material y Certificado

¿QUÉ ES DRIV.IN?

¿QUIÉN ES DRIV.IN?

RENTABILIZA TU OPERACIÓN LOGÍSTICA Y MEJORA EL NIVEL DE SERVICIO AL CLIENTE JUNTO A DRIV.IN Y ELITELOGIS

PLANIFICADOR DE RUTAS

Con la planificación de rutas puedes aumentar el nivel de servicio a tus clientes al cumplir con las entregas en tiempo y forma. También puedes lograr ahorros de hasta 30% en los costos de transporte al optimizar tus rutas.

MONITOREO

Monitorear en tiempo real lo que hacen tus conductores y toma acciones concretas ante las desviaciones de lo planificado para no afectar a tus clientes.

REPORTES

Conoce información acerca de tus conductores y clientes que han permanecido ocultos hasta ahora. Esto cierra un ciclo virtuoso al retroalimentar estas métricas en la planificación.

APLICACIÓN MÓVIL

Envía las rutas a tus conductores con toda la información necesaria para realizar entregas perfectas y recoge toda la información del despacho en tiempo real (fotos, firma digital y mucho más).

¿QUIÉN ES DRIV.IN?

PLANIFICADOR DE RUTAS
Con la planificación de rutas puedes aumentar el nivel de servicio a tus clientes al cumplir con las entregas en tiempo y forma. También puedes lograr ahorros de hasta 30% en los costos de transporte al optimizar tus rutas.

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dOMINA DRIV.IN CON ELITELOGIS Y
oBTÉN LOS SIGUIENTES BENEFICIOS

Es importante tener un exhaustivo control sobre los cumplimientos de las ventanas horarias para no comprometer la calidad del servicio

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Permítenos aclararte estas dudas respecto nuestras Capacitaciones

La Certificación Internacional es:

  • La certificación Internacional con clases en vivo, las cuales podrás revisar la grabación de la clase las veces que quieras, con recursos descargables y editables.
  • La certificación Internacional a actualizado de manera constante con lo más nuevo de la Administración y  Mejora Logística.
  • Una certificación Internacional en la cual aprenderás las mejores técnicas para aplicar en tu expertise.
  • La certificación Internacional en la cual desarrollas nuevas habilidades para su posterior aplicación.
  • Una certificación Internacional de formación avalada con Elitelogis y con el respaldo de nuestras alianzas internacionales.

La certificación Internacional NO es:

  • La certificación Internacional de pocos días con enseñanza solo del momento.
  • Una certificación Internacional sin actualizaciones.
  • Enseñanza de trucos que le funcionan a pocas personas.
  • Una Certificación Internacional enfocada en muchas áreas de Supply Chain y no aterriza la información en un solo tema.
  • Una Certificación Internacional de difícil comprensión e implementación de tácticas.

Formando a +5.000 participantes de +200 empresas de LATAM como:

¿POR QUÉ ESTUDIAR EN LA ESCUELA DE FORMACIÓN ELITELOGIS?

 

Elitelogis es tu ALIADO de CAPACITACIÓN en LATAM especializado en SUPPLY CHAIN.

Elitelogis cuenta con amplia experiencia en formación especializada y cuenta con el respaldo de todos sus clientes capacitados y sus alianzas internacionales que respaldan nuestra seriedad y calidad como centro de Formación.

Nuestras Áreas de Formación

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QUE HA LOGRADO NUESTRA COMUNIDAD CON ESTA CAPACITACIÓN ONLINE

Aprendizaje Activo

Logra resolver problemáticas actuales. La metodología utilizada es bastante activa, permite exponer experiencias y colaborar en las inquietudes de lo demás participantes

 

Cristhian Vera Briones

Asistente de cadena de abastecimiento / TECOPESCA

Excelente contenido expuesto

Condiciones adecuadas del curso. Excelente organización.

 

Kevin Joel Orellana Reinoso

Dpto. Administración logística / FARBERM S.A

Gran combinación de teoría y práctica

Material muy bien desarrollado, contenido aplicable en la industria. 

Análista de flota / DINADEC S.A

Casos prácticos

Se han conseguido varias herramientas de apoyo para la labor diaria en la empresa, esto adicional a la adquisión de nuevos conocimientos.

 

Jorge Macías Fajardo
Jefe de Supply Chain / MAGICNEGSA S.A

Dinamismo y gran aplicabilidad

Por la practicidad con la que nos enseñan para aplicar las metodologías. Buen nivel de compañeros con quienes se comparte problemas en común y vemos diferentes perspectivas de cómo pudieran resolverse.

Ericka Pérez Tandazo

Subgerente de Analítica & Ciencias de Datos / Alpina

El orden y el material muy explícito

Los temas fueron abordados con claridad y la intervención de los asistentes fue de mucho aporte.

Joffre Yépez Rosales

Gerente de Operaciones / ASISERVY S.A.

¿Tienes dudas antes de unirte?

A continuación, usted encontrará algunas preguntas frecuentes sobre nuestras capacitaciones y nuestras respuestas a esas preguntas.

¿Cuáles son las formas de pago?

Puedes realizar el pago mediante cualquier tarjeta de crédito o débito, al igual que por depósito o transferencia. Luego te llegará un correo con la respectiva factura.

¿Cuándo puedo acceder al curso?

Apenas lo compres, te incluiremos en la base de participantes y en la fecha aledaña al curso te llegará por correo los debidos accesos.

¿Cuánto tardaré en hacer el curso?

El programa te tomará un periodo de uno (1) a tres 3 meses; sin embargo, te recomendamos revisar el calendario para confirmar las fechas específicas.

¿Cuál es la metodología del curso?

La Certificación Internacional usa una metodología orientada a resultados. Para lograrlo, el curso tiene una parte teórica y una parte práctica. Las lecciones están diseñadas para que pongas en acción lo aprendido y comiences a ver resultados desde el principio.

¿Puedo acceder desde varios dispositivos?

Si, el curso es impartido a través de la plataforma de Microsoft Teams. Dicha plataforma permite acceder desde cualquier dispositivo con acceso a internet; sin embargo, tienes que tener en cuenta que el acceso del curso es individual y no puede ser compartida entre varios usuarios. En el caso de que el sistema detecte que se está compartiendo la cuenta, puede proceder al bloqueo de la misma.

¿Tendré soporte a mis dudas con este curso?

Por supuesto. En Elitelogis priorizamos él completó entendimiento de nuestros participantes respecto a los temas tratados durante cada sesión.

¿En qué moneda están los precios?

Todos los precios de los productos están en dólares americanos.

¿Puedo acceder a esta Certificación Internacional desde cualquier país en el que me encuentre?

Sí. Actualmente, nos encontramos en 15 países y nuestras clase son transmitidas a través de la plataforma de Microsoft Teams de forma online en vivo.

¿Quién responderá mis dudas?

Dentro del curso se encuentran una seria de expertos en tu expertise, los mismos que te guiarán durante todo el proceso, resolviendo tus dudas y priorizando tu entendimiento.

¿Qué pasa si me va bien en área de la Supply Chain? ¿También necesito Certificación Internacional?

Sí. La información del área se encuentra en constante actualización, por ello debes mantenerte capacitado, a fin de obtener mejores resultados.

¿Puedo descargar los vídeos del curso?

No, por un tema de política de privacidad no puedes descargar los vídeos del curso. Sin embargo, siempre podrás verlos a través de cualquier dispositivo con conexión a internet.

¿Tendré certificado de finalización?

En Elitelogis contamos con dos tipos de certificado.

1. por asistencia: Todo participante que haya asistido a todas las sesión podrá recibir el mismo.

2. Por aprobación: El participante tendrá 3 oportunidades en un periodo de tres (3) meses para realizar dicha prueba y obtener su certificado.

¿Este curso es solo para especialistas?

El curso está creado para Gerentes, Jefes de Abastecimiento, Analistas y Especialistas Logísticos; Sin embargo, el programa fue diseñado para desarrollarse desde el nivel principiante hasta avanzado.

¿Necesito experiencia previa para tomar la Certificación Internacional?

No. Esta Certificación Internacional es generada para que comiences desde cero a negociar, gestionar y planificar dentro del área de forma efectiva. Si ya tienes experiencia, encontrarás una manera actualizada de optimizar tus estrategias y habilidades.

¿Qué sucede si no apruebo la Certificación Internacional?

Elitelogis busca la forma eficaz para que nuestros participantes aprueben la Certificación Internacional, por ello se otorga 3 oportunidades para realizar la prueba; sin embargo, al no aprobar las respectivas evaluaciones, se otorgará al participante un certificado por asistencia.

¿Cómo apruebo el curso?

Al finalizar el curso, Elitelogis realiza una evaluación es sobre un total de 100 puntos. Misma que se aprueba luego de la obtención de 60 puntos sobre 100 puntos.

Cuenta con 3 meses para dar la prueba desde el día que finalizan el curso, al igual que con 3 intentos para realizar cada evaluación.

Una vez se complete la prueba y una encuesta de satisfacción, se toma una duración 5 días laborables para generar el certificado digital y dejarlo cargado en nuestra página web.

¿El curso es online?

Sí. Todos los módulos son impartidos en online en vivo, es decir, los participantes se conectan en tiempo real a recibir la clase, las mismas quedan grabadas para aquellos que no pudieron conectarse o desean repetirla.

¿Cuándo inicia el curso?

Te invitamos a conocer las fecha específicas del programa en la siguiente sección. CLICK AQUÍ

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