Gestión por medio de KPI’s es el comienzo de la mejora continua
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KPI’s de LA SUPPLY CHAIN Y LOGISTICA
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″Si quieres entender algo descríbelo, descríbelo a través de mapas, una vez descrito, lo podrás medir, una vez medido, lo podrás controlar, una vez controlado lo podrás corregir –si está mal-, mejorar –si está bien, innovar-″.
Geary Rummler
Los indicadores deben ser SMART
Características que debe tener un KPI
Importancia de los KPI’s en la Cadena de Suministro
Las empresas tienen demasiados KPI’s
Tips de cómo gestionar demasiados KPI’s
Beneficios de una implementación adecuada de KPI
Podrás tomar decisiones objetivas, pues los KPIs proporcionan datos de rendimiento precisos que te permitirán tomar decisiones basadas en hechos.
Tus empleados se involucrarán más, ya que tendrán una idea clara de lo que esperas de ellos y con una retroalimentación regular, sus esfuerzos serán más efectivos.
Podrás identificar los problemas potenciales y las oportunidades de un vistazo.
Los datos se integran más fácilmente a la gestión diaria.