Los clientes buscan recibir sus pedidos rápidamente y los negocios buscan mejorar el flujo de efectivo, es decir, el dinero invertido en inventario, pero al mismo tiempo deben garantizar una disponibilidad en abastecimiento de los requerimientos de los clientes.

Garantizar el éxito de todos los factores que involucran al abastecimiento es un trabajo completo y lleno de varias aristas que se encuentra indirectamente relacionadas. Una de aquellas aristas es mantener un proceso lógico de abastecimiento, así como, el control, seguimiento y direccionamiento de prioridades de la cadena de abastecimiento.

Durante el proceso de administración del inventario existe un enorme esfuerzo por una mayor eficiencia en uso de recursos económicos para la inversión en inventario y mejor control en los factores que afectan el resultado final en disponibilidad adecuada y sostenida de inventario.

Hemos generado un pequeño video explicativo para darte una idea de lo que revisarás en la plantilla de cálculo de pedido que estás a punto de descargarte.