GERENCIA DE SUPPLY CHAIN

Las cadenas de abastecimiento juegan un papel importante en las industrias y sociedad. Hoy en día no existe ninguna actividad humana que no se relacione con las cadenas de valor y de abastecimiento sin dependencia alguna.
En un campo creciente, el presente programa recoge las mejores prácticas del gerenciamiento de la Cadena de Abastecimiento, por medio de la comprensión de su planificación, integración, estrategia y la línea que más importa: La Rentabilidad.

Actualmente, consideramos que lo importante no es el error, es cómo nos enfrentamos a el, cómo lo superamos, cómo lo minimizamos y finalmente, cómo aprendemos de él para luego evitarlo.

PROBABLEMENTE ESTÉS COMETIENDO ESTOS ERRORES

  • ❌ Tiene fallas al momento de analizar y coordinar la cadena de suministro de su organización.
    ❌ Falta de participación en todas las etapas del proceso de producción.
    ❌ No gestiona correctamente todos los pasos que conlleva la compra de materias primas, la entrega de los materiales y su garantía.
    ❌ Gestiona solamente la producción, ignorando a las personas y a los clientes.
    ❌ Falta de supervisión en todo el ciclo de vida de un producto.
    ❌No desarrolla y entrega los productos de alta calidad con la mayor eficacia posible.
    ❌No revisa continuamente las funciones logísticas e identifica las áreas de mejora.
  • ❌Falta de entrega de propuestas para estrategias que minimicen el coste del tiempo necesario para entregar los productos.

🔎CARACTERÍSTICAS QUE DEBE POSEER EL GERENTE DE SUPPLY CHAIN

🔎 Los gestores de la cadena de suministro son la clave de un negocio eficiente y son necesarios en todas las industrias.

La Gerencia en la Supply Chain ha adquirido una gran importancia en las estrategias de las compañías. Por eso en EliteLogis creamos este programa para que puedas desempeñarte en:

Las cadenas de abastecimiento juegan un papel importante en las industrias y sociedad. Hoy en día no existe ninguna actividad humana que no se relacione con las cadenas de valor y de abastecimiento sin dependencia alguna.

En un campo creciente, el presente programa recoge las mejores prácticas del gerenciamiento de la Cadena de Abastecimiento, por medio de la comprensión de su planificación, integración, estrategia y la línea que más importa: La Rentabilidad.

«MEJORA EL GERENCIAMIENTO DE TU SUPPLY CHAIN CON ELITELOGIS»

Los Gerentes de la Supply Chain desempeñan un papel fundamental en todo tipo de organizaciones: fabricantes, minoristas, empresas de transporte, empresas de logística de terceros, agencias gubernamentales y empresas de servicios. Por ello, las compañías de todo el mundo dedicadas a diferentes sectores de la economía poseen de estos profesionales.

🔎 Puedes estar en una de estas dos situaciones:

cometiendo errores u obteniendo beneficios

  • ❌ No monitorea el desempeño de la organización.
    ❌ Déficit o escasa gestión hacia el personal.
    ❌ Poca gestión de cadena de suministros.
    Ignora las previsiones que podrían afectar a futuros ejercicios, teniendo como resultado el descontrol total del stock.
    ❌ Falencias al momento de configurar la red de distribución, ignorando las localizaciones de los proveedores..

  • ✅ Monitorear el desempeño general de la compañía.
  • ✅ Contratar, formar y gestiona al personal.
  • ✅ Velar por la cadena de suministros y todo lo relacionado con su gestión
  • ✅ Controlar el Stock, tomando en cuenta las previsiones que podrían afectar a futuros ejercicios.
  • ✅ Configurar la red de distribución tomando en cuenta las localizaciones de los proveedores.

No importa la situación en la que estés, el área al que pertenezcas o si apenas inicias tu trayectoria en la
GERENCIA DE TU SUPPLY CHAIN

Para progresar en la gestión del servicio o desarrollo de una empresa,
no necesitas ser un experto.

Necesitas una formación que aporte a la optimización en:

No importa la situación en la que estés, el área al que pertenezcas o si apenas inicias tu trayectoria en la
GERENCIA DE TU SUPPLY CHAIN

Para progresar en la gestión del servicio o desarrollo de una empresa,
no necesitas ser un experto.

 

Necesitas una formación que aporte a la optimización en:

Gestionar y organizar la cadena de suministro.
Su principal objetivo deberá ser aumentar la eficiencia de la supply chain sin reducir la calidad ni comprometer la seguridad.

Gestionar y organizar la cadena de suministro.
Su principal objetivo deberá ser aumentar la eficiencia de la supply chain sin reducir la calidad ni comprometer la seguridad.

Mayor control.
Implementar una gestión adecuada de la supply chain permite que la empresa tenga un mayor control sobre los procesos de suministro, producción, distribución y envío de materias primas y productos.

Aumento de la rentabilidad y flujo de efectivo.
Una supply chain optimizada permite reducir los costos operativos y mantener inventario adecuados, por lo que genera un incremento de la rentabilidad y mayor flujo de efectivo.

Aumento de la rentabilidad y flujo de efectivo.
Una supply chain optimizada permite reducir los costos operativos y mantener inventario adecuados, por lo que genera un incremento de la rentabilidad y mayor flujo de efectivo.

Satisfacción de los clientes.
Una cadena de suministro bien gestionada mejora la experiencia de los clientes al brindar un servicio más rápido y eficaz, lo cual redunda en su fidelización.

Competitividad y liderazgo.
Perfeccionar la supply chain management permite que la empresa sea más competitiva, lo cual puede darle ventaja en su sector y abrirle las puertas a nuevos mercados dese una posición de liderazgo.

Competitividad y liderazgo.
Perfeccionar la supply chain management permite que la empresa sea más competitiva, lo cual puede darle ventaja en su sector y abrirle las puertas a nuevos mercados dese una posición de liderazgo.

EN ELITELOGIS TE MOTIVAMOS A DAR EL SIGUIENTE PASO AL ÉXITO DE LA SUPPLY CHAIN

¿Qué vas a descubrir con este programa?

🔎 ¿Por qué necesitas éste programa?

🔎 Es por ello que en EliteLogis nos orientamos a darte una formación destacando las siguientes habilidades.

🔎 Es por ello que en EliteLogis nos orientamos a darte una formación destacando las siguientes habilidades.

🔎 Lo que aprenderás

Con un plan de formación de 60 horas, 7 módulos y +90 lecciones

Gerencia de Planificación de Supply Chain - 7.5 Horas

Introducción y Generalidades de la Cadena de Abastecimiento

  • Cadena de Abastecimiento y las Redes de Abastecimiento
  • Administración de la Cadena de Abastecimiento (SCM)
  • El Bullwhip Effect

Interrelaciones de la Cadena de Abastecimiento

  • El poder y los tipos de relaciones
  • Tipos de la Colaboración

Proceso de Planificación de la Cadena de Abastecimiento

  • Clasificación de los sistemas operacionales
  • Punto de desacoplamiento del pedido del cliente
  • La función de la Planificación en SC

La Planificación de la Cadena de Abastecimiento

  • Planificación Agregada
  • MPS
  • MRP
  • Planificación de Capacidades
  • S&OP

Incluye Taller didáctico:  El Juego de La Cerveza

Gerencia de la planificación integrada del negocio S&OP - 15 Horas

La Planeación Integrada del Negocio (IBP/S&OP)

  • Introducción y Perspectiva: ¿Qué podemos alcanzar con IBP/S&OP?
  • Revisión Ejecutiva de alto nivel: ¿Cúales son las carácteristicas del proceso IBP/S&OP?

Los Elementos del IBP/S&OP: Generando un entendimiento

  • Gestión de Producto & Portafolio: Creando Valor
  • Gestión de la Demanda: Clientes y Mercado
  • Gestión del Suministro: Entregando el Valor
  • Integración, Reconciliación y Visión Financiera
  • Revisión Ejecutiva del Negocio (MBR)

La Implementación

  • El Plan & Programa de Implementación: Visión de Conjunto
  • Roles y Responsabilidades para la Implementación
  • Creando el Sentido de Propiedad (Ownership)
  • Recursos para “Hacer que ocurra”
  • Decisiones acerca de los “Dueños de Proceso” (Process Owners)

Taller de Aplicación

  • Preguntas y Respuestas:
  • Procesos y comportamientos necesarios para convertirse en “Clase A” en el proceso IBP/PVyO.
  • Metodología de SIPOC para diseñar el proceso

Gerencia de Financiera de Supply Chain - 15 Horas

Fundamentos de Finanzas

  • Estado de Resultado
  • Balance General
  • Sistemas Contabilidad: Actual System Cost vs. ABC Activity-Based-Cost
  • Working Capital

Reconociendo el cálculo e interpretación de las principales métricas de Capital de Trabajo

  • Ciclo Cash-to-Cash (C2C),
  • Días de Cuentas por Pagar
  • Días de Cuentas por Cobrar
  • Días de Inventario

Inventory supply chain finance (SCF)

  • Correlación entre el inventario y el capital de trabajo
  • Medición el costo total de Inventario
  • Mejoramiento del Ciclo de Efectivo Neto de Conversión
  • Identificación técnicas de minimización de Inventario

Metodología de abastecimiento

  • Introducción a las Finanzas Corporativas
  • Evaluación de Inversión
  • Flujo de Caja Proyectado
  • Free Cash Flows
  •  Working Capital Cash Flows

Análisis de Flujos de Caja Descontados

  • Valor de Dinero en el Tiempo & Tasa de Descuento
  • ROA
  • Net Product Value
  • Ratio Interno de Retorno
  • Costo de Mantemiento/almacenamiento de Inventario

Análisis del Performance Financiero

  • Introducción al Balanced Scorecard
  • Análisis de Ratio
  • GMROI: Margen Bruto de Retorno de Inversión
  • ROIC
  • Dupont

M4: Gerencia Estratégica de Supply Chain - 15 Horas

Rol de la cadena de abastecimiento en la empresa

  • Costos en la cadena de abastecimiento.
  • Áreas relacionadas con la estrategia de Cadena de Abastecimiento.
  • Estrategias Top-Down & Bottom-Up

Integración de toda la cadena

  • Definición de estimados de venta
  • Metodología de estimados
  • @risk

Estrategia de abastecimiento

  • Hacer o Comprar
  • Puntos clave a considerar para determinar las fuentes de abastecimiento.
  • Política de Compras
  • Definición de proveedores
  • Matriz de Kraljic
  • Condiciones de negociación
  • Términos de Negociación.

Metodología de abastecimiento

  • PTOC
  • Máximos y mínimos
  • PUP
  • JIT
  • Kanban

Estrategia de almacenamiento

  • Centros de distribución, cuantos y donde ubicarlos (Aplicación Solver)
  • Rotación y Control de inventarios
  • Costo de almacenamiento
  • Tercerización de servicios

Logística de Entrega

  • Última milla
  • Costo vs. Venta
  • El dilema actual flota propia vs. Tercerizada

Indicadores de Gestión Global

  • Costo de Cadena vs. Ventas
  • Rotación de inventarios
  • Disponibilidad de inventario, entre otros

Toma de Decisiones Para KPI's Supply Chain - 7.5 Horas

  • Introducción al razonamiento analítico.
  • Tipos de razonamientos analíticos.
  • Análisis de problemas y herramientas para su resolución
  • Probabilidades y el Teorema de Bayes.
  • Enfoque convergente y divergente para la toma de decisiones.
  • Técnicas para toma de decisiones; matriz de decisión de Pugh (Six Sigma) y matrices de evaluación.

🔎 Horario

🔎 Bonus Relámpago 01

Taller Práctico de Abastecimiento de materiales de producción: MRP y Plan de Producción

🔎 Bonus Relámpago 01

Taller Práctico de Abastecimiento de materiales de producción: MRP y Plan de Producción

Lleva el programa completo HOY y recibe el acceso al Taller de Abastecimiento de materiales de producción: MRP y Plan de Producción totalmente GRATIS.

Impartido por Gabriel Cabrera se ha desempeñado como Líder de la Planeación de la Cadena de Abastecimiento para la Región Pacífica en Kellogg’s.
  • Planifique el abastecimiento de producción.
  • Obtenga claridad en los conceptos, definiciones y fórmulas para manejar la complejidad de la planificación de abastecimiento de los productos manufacturados junto a una comprensión de la teoría y su aplicación inmediata a la práctica en ejercicios que imitan situaciones del día a día.
  • Gabriel Cabrera será el encargado de mostrarte las principales técnicas de planificación de abastecimiento de producción para disminuir el capital invertido en inventario y mejorar tu control de la gestión de los procesos de planificación de la producción.

VALOR REAL $120

*Gratis con la compra del Programa*

🔎 Bonus Relámpago 02

Taller Práctico de Herramientas Cuantitativas para la Planificación de Rutas

🔎 Bonus Relámpago 02

Taller Práctico de Herramientas Cuantitativas para la Planificación de Rutas

Lleva el programa completo HOY y recibe el acceso al Taller Práctico de Herramientas Cuantitativas para la Planificación de Rutas totalmente GRATIS.

Impartido por José Antonio Vallejo, Gerente de Servicio de la empresa Maquinza en España, con expertise en Diseño de Rutas de Última Milla por medio de herramientas tecnológicas como los GIS-BI.
  • Implemente correctamente Rutas de Última Milla.
  • Obtenga claridad en los conceptos, definiciones y fórmulas para manejar la complejidad del diseño y optimización de rutas y clusters logísticos, y volque su discusión fuera de las “opiniones” durante la definición de una ruta logística hacia la discusión del efecto real que tiene la optimización de rutas y clusters logísticos.
  • José Antonio Vallejo será el encargado de mostrarte las principales metodologías y herramientas en la optimización, diseño e implementación de rutas logísticas de última milla.

VALOR REAL $95

*Gratis con la compra del Programa*

🔎 Bonus Relámpago 03

Taller Práctico de Planificación de Inventarios y Forecasting en Excel

🔎 Bonus Relámpago 03

Taller Práctico de Planificación de Inventarios y Forecasting en Excel

Lleva el programa completo HOY y recibe el acceso al Taller de Planificación de Abastecimiento en Excel totalmente GRATIS.

Impartido por Samuel Jaramillo, Director Académico de Elitelogis, quien se ha desempeñado en Jefaturas de Planeación de Demanda y Abastecimiento.
  • Planifique el abastecimiento de sus materias primas y productos terminados.
  • Obtenga claridad en los conceptos, definiciones y fórmulas para manejar la complejidad de la planificación de abastecimiento de las materias primas y producto terminado junto a una comprensión de la teoría y su aplicación inmediata a la práctica en ejercicios que imitan situaciones del día a día.
  • Samuel Jaramillo será el encargado de mostrarte las principales técnicas de planificación de abastecimiento para disminuir el capital invertido en inventario y mejorar tu control de la gestión de planificación de abastecimiento.

VALOR REAL $95

*Gratis con la compra del Programa*

Este es lo que obtendrás con el programa.

Programa de Gerencia de Supply Chain y Toma de Decisiones para KPI’s SC

520$

Incluye:

📚 05 Módulos de Estudio
📝 Acceso ilimitado a Clases Grabadas
🧑‍🏫 Ejercicios prácticos resueltos
📃 Plantillas de Autoevaluacion del S&OP
💼 Plantillas de Matriz de Responsabilidades del S&OP
📖Acceso a nuestra Escuela Online
😁 Networking con profesionales de +15 paises
📊  Certificado con Aval de Elitelogis y nuestros aliados internacionales
Taller Práctico:Toma de desiciones para KPI’s de Supply Chain 95$
Bonus 1: Abastecimiento de materiales de producción: MRP y Plan de Producción 🛍️ 120$
Bonus 2: Herramientas Cuantitativas para la Planificación de Rutas 🌎 95$
Bonus 3: Planificación de Abastecimiento Excel 💼 95$
Licencia software Streamline 30 Días 1000$
Programa valorizado en:

 

$1925

Valores en dólares americanos

Llena el formulario con tus datos
y conoce esta

💥🎉MEGA PROMOCIÓN 🎉💥

 

🔎Dirigido a:

Que brinden soporte a la cadena de Abastecimiento.

Certificado Avalado por participar en el Programa Gerencia Supply Chain: Estrategia, finanzas y planificación

Certificado Avalado por participar en Gerencia Supply Chain + Toma de Decisiones para KPI’s SC

Recibe 01 Certificado Avalado

  • 1 Certificado digital con aval de Elitelogis S.A. 
  • Los Certificados quedan cargados en nuestra página web en el siguiente link: elitelogis.com/validacion/

🔎 ¿Quién es Streamline?

Streamline es la plataforma de planificación empresarial, fundada en el 2009, integrada que une la planificación de la demanda, la planificación del suministro, MRP y S&OP con pronósticos basados en IA, simulación dinámica y una implementación 10 veces más rápida.

🔎¿Qué es GMDH Streamline?

Solución local de planificación automática de reabastecimiento de inventario y pronóstico de la demanda en memoria.

Un sólido enfoque de descomposición en series temporales que permite crear un pronóstico de gran precisión estadística que proporciona una base sólida para futuros procesos de planificación de la demanda.

Incorpora efectivamente tecnologías y estrategias modernas de planificación con herramientas de optimización de inventario y proporciona información crucial y oportuna para la toma de decisiones.

🔎¿Quién usa GMDH Streamline?

Comercios
minoristas.

Comercios
mayoristas

Distribuidores

Fabricantes

Y de comercio electrónico que administran entre 10 y 10 millones de SKU (artículos de inventario) en cualquier cantidad de almacenes y canales con un tiempo de entrega de 1 a 365 días.

🔎¿Dónde se puede implementar GMDH Streamline?

Cloud, SaaS, Web, Mac (desktop), Windows (desktop), Windows (local), Linux (local)

PRUEBA GMDH STREAMLINE GRATIS

Reducir los desabastecimientos en 98%. Obtenga una visibilidad completa en tiempo real. Logre la disponibilidad del producto 99%

CARACTERÍSTICAS QUE OFRECE GMDH STREAMLINE

Planificación integrada de la demanda y el inventario – previsión de la demanda y planificación del inventario y la reposición, análisis ABC, Informe de KPIs, Tablero de KPIs. Permite garantizar un suministro constante de bienes en toda su cadena de valor.

🔎¿Qué hace Streamline?

Ahorre tiempo dedicado a la planificación

Optimice fácilmente los planes de producción en función de las órdenes de venta o las previsiones de demanda.

Automatizar MRP

Streamline planifique sus requisitos de material y emita órdenes de compra a tiempo.

Enviar a tiempo

Elimine la escasez de material, produzca y envíe a tiempo.

🔎Desbloquea el potencial de la cadena de suministro junto a Elitelogis

🔎 BENEFICIOS DE CERTIFICARSE CON ELITELOGIS Y CSCMP

🔎 SOFTWARE ESPECIALIZADO

Los fabricantes, distribuidores y minoristas de todo el mundo confían en Streamline para gestionar más de $3 mil millones en inventario.

  • Automotores
  • Comercio electrónico
  • Farmacéutica
  • Bebidas & Alimentos
  • Moda
  • Metales Primarios
  • Belleza
  • Muebles
  • Accesorios
  • Mejora el nivel de servicio.
  • Reduce stockouts y venta perdida.
  • Reduce stocks y capital de trabajo.
  • Demand and Sales Forecasting
  • Demand Planning
  • Inventory Planning and Optimization
  • Automatic Inventory Replenishment
  • MRP
  • Time Machine
  •  
  • 50-90% ahorro de tiempo en la previsión, planificación y realización de pedidos.
  • 90-98% reducción de las existencias y correspondiente aumento de los ingresos
  • 15-50% reducción del exceso de inventario y 35% mayor rotación de inventario.
  • 10-40X ROI en el primer año. 100% ROI en el primer mes.

🔎 SOFTWARE ESPECIALIZADO

Los fabricantes, distribuidores y minoristas de todo el mundo confían en Streamline para gestionar más de $3 mil millones en inventario.

  • Automotores
  • Comercio electrónico
  • Farmacéutica
  • Bebidas & Alimentos
  • Moda
  • Metales Primarios
  • Belleza
  • Muebles
  • Accesorios
  • Mejora el nivel de servicio.
  • Reduce stockouts y venta perdida.
  • Reduce stocks y capital de trabajo.
  • Demand and Sales Forecasting
  • Demand Planning
  • Inventory Planning and Optimization
  • Automatic Inventory Replenishment
  • MRP
  • Time Machine
  •  
  • 50-90% ahorro de tiempo en la previsión, planificación y realización de pedidos.
  • 90-98% reducción de las existencias y correspondiente aumento de los ingresos
  • 15-50% reducción del exceso de inventario y 35% mayor rotación de inventario.
  • 10-40X ROI en el primer año. 100% ROI en el primer mes.

El programa es:

  • Un programa con clases en vivo, las cuales podrás revisar la grabación de la clase las veces que quieras, con recursos descargables y editables.
  • Un programa actualizado de manera constante con lo más nuevo de la Planeación de Supply Chain.
  • Un programa en el cual aprenderás las mejores técnicas para aplicar en tu expertise.
  • El programa en el cual desarrollas nuevas habilidades para su posterior aplicación.
  • Un programa de formación avalado con Elitelogis y con el respaldo de nuestras alianzas internacionales.

El programa NO es:

  • Un programa de pocos días con enseñanza solo del momento.
  • Un programa sin actualizaciones.
  • Enseñanza de trucos que le funcionan a pocas personas.
  • Un programa enfocado en muchas áreas de Supply Chain y no aterriza la información en un solo tema.
  • Un programa de difícil comprensión e implementación de tácticas.

🔎 Facilitadores

KATIUSKA OJEDA
GERENTE SCH EN PLASTIGAMA WAVIN

+15 años de experiencia

diana rugel
Gerente de Compras para Royal Caribbean

+15 años de experiencia

Santiago Llerena
Supply Chain Leader para Tigre

+15 años de experiencia

Samuel Jaramillo G.
Director académico en elitelogis
EX JEFE DE PLANIFICACIÓN DE DEMANDA Y ABASTECIMIENTO

.

Fabricio Muirragui
Gerente de Compras para Región Andina

+15 años de experiencia

MARIO BADILLO
Socio – Gerente General en Proaktio for Latin America

+15 años de experiencia

🔎 clientes

🔎¿POR QUÉ ESTUDIAR EN LA ESCUELA DE FORMACIÓN ELITELOGIS?

Elitelogis es tu ALIADO de CAPACITACIÓN en LATAM especializado en SUPPLY CHAIN.

Elitelogis cuenta con amplia experiencia en fomación especializada y cuenta con el respaldo de todos sus clientes capacitados y sus alianzas internacionales que respaldan nuestra seriedad y calidad como centro de Formación.

Especializados en Supply Chain
Somos una Escuela de capacitación que vivimos y nos encontramos apasionados por brindarte el mejor conocimiento y especialización en Supply Chain.

Cursos Prácticos y Actualizados
Contamos con un amplio conocimiento y experiencia avanzada en desarrollar cursos, talleres y programas enfocados en Supply Chain que se encuentran en constante actualización para brindarte información actual y relevante.

Cursos Prácticos y Actualizados
Contamos con un amplio conocimiento y experiencia avanzada en desarrollar cursos, talleres y programas enfocados en Supply Chain que se encuentran en constante actualización para brindarte información actual y relevante.

Cursos de Fácil Aplicabilidad
Validamos los conocimientos con seriedad y creamos cursos, talleres, programas y certificaciones de fácil y rápida aplicabilidad para nuestros alumnos.

Validación Internacional
Estamos continuamente formando y desarrollando alianzas estratégicas internacionales que confían en nuestra seriedad para representarlos en Latinoamérica y trasladar aquellos beneficios a nuestros alumnos.

Validación Internacional
Estamos continuamente formando y desarrollando alianzas estratégicas internacionales que confían en nuestra seriedad para representarlos en Latinoamérica y trasladar aquellos beneficios a nuestros alumnos.

Personalización de nuestros Cursos
Constantemente nos encontramos personalizando para brindarte soluciones estratégicas a las empresas y a nuestros alumnos respecto a nuestros programas de capacitación.

Nuestras Áreas de Formación

números QUE NOS AVALAN:

NUESTRAS Alianzas InternacionAles:

🔎 Inspírate con los resultados

que ha logrado nuestra comunidad con este programa online

🔎 Comentarios

Excelente metodología

Excelente explicación de casos y buenas ejemplificación. Me gustó las experiencias que hablamos.

 

Enrico de Gerna Flores

Coordinador de Supply Chain / CALBAQ

El orden y el material muy explícito

Los temas fueron abordados con claridad y la intervención de los asistentes fue de mucho aporte.

Joffre Yépez Rosales

Gerente de Operaciones / ASISERVY S.A.

Buen material y mejor explicación del programa

Me ayudó a resolver conflictos que tengo actualmente en la operación y aplicabilidad para implementación de varios proyectos de mejora

Ronald Palacios Vasquez

Jefe de operaciones y logística / IVAN BOHMAN C.A

Excelente empresa!

Se han conseguido varias herramientas de apoyo para la labor diaria en la empresa, esto adicional a la adquisición de nuevos conocimientos. Resaltaría los trabajos con casos prácticos compartidos con la teoría.

Jefe de Supply Chain / MAGICNEGSA S.A

Excelente

Dinamismo de los ejercicios y la practicidad de los mismos, compartir con compañeros, fueron guía en el conocimiento del tema.

Coordinadora de Planeación / Alpina

Gran combinación de teoría y práctica

Material muy bien desarrollado, contenido aplicable en la industria. 

Gyongy Gutiérrez / Corporación Favorita

🔎 ¿Tienes dudas antes de unirte?

A continuación, usted encontrará algunas preguntas frecuentes sobre nuestro programa y nuestras respuestas a esas preguntas.

¿Cuáles son las formas de pago?

Puedes realizar el pago mediante cualquier tarjeta de crédito o débito, al igual que por depósito o transferencia. Luego te llegará un correo con la respectiva factura.

¿Cuándo puedo acceder al curso?

Apenas lo compres, te incluiremos en la base de participantes y en la fecha aledaña al curso te llegará por correo los debidos accesos.

¿Cuánto tardaré en hacer el curso?

El programa te tomará un periodo de uno (1) a tres 3 meses; sin embargo, te recomendamos revisar el calendario para confirmar las fechas específicas.

¿Cuál es la metodología del curso?

El programa usa una metodología orientada a resultados. Para lograrlo, el curso tiene una parte teórica y una parte práctica. Las lecciones están diseñadas para que pongas en acción lo aprendido y comiences a ver resultados desde el principio.

¿Puedo acceder desde varios dispositivos?

Si, el curso es impartido a través de la plataforma de Microsoft Teams. Dicha plataforma permite acceder desde cualquier dispositivo con acceso a internet; sin embargo, tienes que tener en cuenta que el acceso del curso es individual y no puede ser compartida entre varios usuarios. En el caso de que el sistema detecte que se está compartiendo la cuenta, puede proceder al bloqueo de la misma.

¿Tendré soporte a mis dudas con este curso?

Por supuesto. En Elitelogis priorizamos él completó entendimiento de nuestros participantes respecto a los temas tratados durante cada sesión.

¿En qué moneda están los precios?

Todos los precios de los productos están en dólares americanos.

¿Puedo acceder a este programa desde cualquier país en el que me encuentre?

Sí. Actualmente, nos encontramos en 15 países y nuestras clase son transmitidas a través de la plataforma de Microsoft Teams de forma online en vivo.

¿Quién responderá mis dudas?

Dentro del curso se encuentran una seria de expertos en tu expertise, los mismos que te guiarán durante todo el proceso, resolviendo tus dudas y priorizando tu entendimiento.

¿Qué pasa si me va bien en área de la Supply Chain? ¿También necesito Programa?

Sí. La información del área se encuentra en constante actualización, por ello debes mantenerte capacitado, a fin de obtener mejores resultados.

¿Puedo descargar los vídeos del curso?

No, por un tema de política de privacidad no puedes descargar los vídeos del curso. Sin embargo, siempre podrás verlos a través de cualquier dispositivo con conexión a internet.

¿Tendré certificado de finalización?

En Elitelogis contamos con dos tipos de certificado.

1. por asistencia: Todo participante que haya asistido a todas las sesión podrá recibir el mismo.

2. Por aprobación: El participante tendrá 3 oportunidades en un periodo de tres (3) meses para realizar dicha prueba y obtener su certificado.

¿Este curso es solo para especialistas?

El curso está creado para Gerentes, Jefes de Abastecimiento, Analistas y Especialistas Logísticos; Sin embargo, el programa fue diseñado para desarrollarse desde el nivel principiante hasta avanzado.

¿Necesito experiencia previa para tomar el programa?

No. Este programa es generado para que comiences desde cero a negociar, gestionar y planificar dentro del área de forma efectiva. Si ya tienes experiencia, encontrarás una manera actualizada de optimizar tus estrategias y habilidades.

¿Qué sucede si no apruebo el programa?

Elitelogis busca la forma eficaz para que nuestros participantes aprueben el programa, por ello se otorga 3 oportunidades para realizar la prueba; sin embargo, al no aprobar las respectivas evaluaciones, se otorgará al participante un certificado por asistencia.

¿Cómo apruebo el curso?

Al finalizar el curso, Elitelogis realiza una evaluación es sobre un total de 100 puntos. Misma que se aprueba luego de la obtención de 60 puntos sobre 100 puntos.

Cuenta con 3 meses para dar la prueba desde el día que finalizan el curso, al igual que con 3 intentos para realizar cada evaluación.

Una vez se complete la prueba y una encuesta de satisfacción, se toma una duración 5 días laborables para generar el certificado digital y dejarlo cargado en nuestra página web.

¿El curso es online?

Sí. Todos los módulos son impartidos en online en vivo, es decir, los participantes se conectan en tiempo real a recibir la clase, las mismas quedan grabadas para aquellos que no pudieron conectarse o desean repetirla.

¿Cuándo inicia el curso?

Te invitamos a conocer las fecha específicas del programa en la siguiente sección. CLICK AQUÍ

🔎 Es momento de dar el siguiente paso y desarrollarte profesionalmente en la GERENCIA de tu SUPPLY CHAIN

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¡Este es el programa que Buscabas!

Programa de Gerencia de Supply Chain y Toma de Decisiones para KPI’s SC

520$

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📝 Acceso ilimitado a Clases Grabadas
🧑‍🏫 Ejercicios prácticos resueltos
📃 Metodologías 100% aplicables y plantillas adaptables
🤓 Formación por tutores especializados
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🏫 Plantilla de Autoevaluación del S&OP
Plantilla de Matriz de Responsabilidades del S&OP
📃 Plantilla de Ejercicios de Planeación de Demanda, Abastecimiento y Producción
📰 Plantilla de la Matriz de Kraljic
💼 Plantillas de Ejercicios Financieros aplicados a Supply Chain
📊  Certificado con Aval de Elitelogis y nuestros aliados internacionales
Taller Práctico:Toma de desiciones para KPI’s de Supply Chain 95$
Bonus 1: Abastecimiento de materiales de producción: MRP y Plan de Producción 🛍️ 120$
Bonus 2: Herramientas Cuantitativas para la Planificación de Rutas 🌎 95$
Bonus 3: Planificación de Abastecimiento Excel 💼 95$
Licencia software Streamline 30 Días 1000$
Programa valorizado en:

 

$1925

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