Realice un seguimiento y aumente el rendimiento de toda su cadena de suministro de forma sencilla y automática

🔎 ¿Qué son los kpi en supply chain?

Los KPI (key performance indicators) o métricas de desempeño son indicadores de rendimiento utilizados por empresas para medir, visualizar y optimizar actividades y procesos específicos dentro de las operaciones logísticas.

Así, es posible analizar y crear estrategias de planificación y optimización de procesos, con el objetivo de aprender y mejorar de forma continua en todas las áreas y etapas de la cadena logística, por ejemplo, en el transporte, almacenamiento, cadena de suministro y distribución de una empresa.

🔎 ¿CUÁNTAS VECES HAS DICHO ALGUNA DE ÉSTAS FRASES?

No sé lo que debo medir de mi Supply Chain”

❌ “Me confunde sobre cómo las métricas le dan forma a la Cadena de Suministro”

❌ “Tengo incertidumbre sobre cómo combinar mis resultados de Supply Chain con los objetivos del negocio”

❌ “No sé cómo sincronizar los datos en la cadena de Suministros”

❌ “No comprendo los resultados y las excepciones que me proporciona los KPI’s”.

❌ “No tengo los KPI’s específicos para gestionar mi Cadena de Suministros”

❌ “No tengo claridad qué hacer sobre los resultados de KPI’s”

❌ “Déficit en conocimiento de  cómo monitorear mis KPI’s

❌ “Mis KPI’s se han quedado [probablemente] obsoletos”

Cambiar no siempre es una tarea fácil. De hecho, es más sencillo caer de nuevo en la rutina. A fin de cuentas, las rutinas se convierten en rutinas, porque han demostrado funcionar en el pasado, ¿verdad?

Sin embargo, es necesario cambiar para adaptarnos a un panorama empresarial de evolución rápida, constante y incierto. Ahora ha llegado el momento de realizar un gran cambio, sobre todo si tus indicadores clave de rendimiento (KPI) se han quedado un poco obsoletos.

Llegó el momento de hacer cambios importantes en la forma de gestionar las cadenas de Suministros:

🔎 A continuación te voy a mostrar las ventajas de implementar KPI en tu logística

🔎 ¿ES MOMENTO DE QUE PRESTES ATENCIÓN?

Si consideras que mejorar KPI’s con Excel y Power BI es innecesario para la Supply Chain, probablemente estés equivocado.
Con Elitelogis desarrolla estas habilidades paso a paso en mano de profesional.
Con el Programa de KPI’s de Supply Chain que te trae los indicadores de toda la cadena de suministros, desde el proceso de Compras hasta la Distribución al cliente final.
Con nuestra guía en la definición de indicadores, construcción de dashboards, análisis de la información y toma de decisiones basada en data, podrás conseguir:

Sabemos que es muy importante para ti optimizar y diagnosticar la situación de los procesos Logísticos, Operacionales y Supply Chain de tu negocio, para esto primero debemos Implementar KPI’s adecuados con el objetivo de analizar y evaluar los procesos.

 

🔎 Puedes estar en una de estas dos situaciones:

cometiendo errores u obteniendo beneficios

  • 🚫 Tienes KPI’s poco asertivos

    🚫 Elabora KPI’s mal estructurados,

    🚫 NO tiene responsables claros

    🚫 Sus KPI’s tienen poca gestión accionable

    🚫 KPI’s mal formulados, Mal definidos

    🚫 Mantiene KPI’s sin proceso claro de revisión y corrección

  • ✅ Sus KPI’s son asertivos y Directos

    ✅ Están bien estructurados con responsabilidad clara a todo nivel

    ✅ Gestiones claras junto a planes de acción

    ✅ Comprensión de la fórmula y definición correcta y adecuada para mi negocio

    ✅ Proceso claro para el seguimiento y control de los resultados

🔎 No importa como se encuentre tu negocio o tu cadena de suministro, ni al mercado que atiendas

Para definir, implementar y gestionar tus KPI’s no necesitas ser un experto o tener una operación de cientos de miles o cientos de millones de dólares.

Solo necesitas de una capacitación que te permita:

🎯 Comprender, seleccionar y medir los KPI’s correctos de la Supply Chain
La comprensión y la selección son parte fundamental de gestionar las decisiones con KPI’s. Cuando se comprende y se selecciona adecuadamente los indicadores, la medición y gestión por indicadores comienza a “correr”

🎯 Medir la Información en tiempo Real
La limpieza y limpieza de la data es un proceso manual que puede ser automatizado para que la extracción de información sea fácil y rápida.

¡No necesitas ser un experto en manejo de bases de datos!

🎯 Crear su propias Dashboards claros y limpios que presenten Datos complejos de forma simple y amigable
La creación de dashboards es un proceso que haremos durante el Programa y nos proporcionara de herramientas prácticas y aplicables al 100% de como generar tableros de controles sencillos y amigables en pocos pasos.

🎯 Analizar correctamente la información de sistemas complejos
La claridad en los conceptos, definiciones y formulas es importante para manejar la complejidad de nuestra Supply Chain, y pasar de discutir acerca de “opiniones” de los impactos de cada indicador, sino a discutir el efecto real que tiene un indicador en mi gestión de la Cadena de Suministro.

🎯 Enfocar la gestión a indicadores claves
El resultado visible de una gestión enfocada se vera reflejada en el incremento del Performance de aquellos indicadores claves para una correcta administración de su Supply Chain.

¡No necesitas conocer como administrar su Supply Chain, pero si muchas ganas de tomar acción!

🔎 PREPÁRATE PARA UNA CORRECTA IMPLEMENTACIÓN DE KPI’S EN SUPPLY CHAIN

Te enseñamos desde nuestro expertise para darte una formación que te brinde resultados tangibles

Con el programa de KPI’s de Supply Chain de tu lado, podrás conseguir:

🔎 Con un plan de formación de:
65 horas y 6 módulos

KPI’s de Planeación: demanda y abastecimiento – 10 horas

    • Marco Teórico de KPI’s
    • KPI’s de Medición de Demanda
    • KPI’s de Medición de servicio por disponibilidad de inventario
    • KPI’s de Salud de inventario
    • Ejercicio Práctico: Análisis y Diagnóstico de empresa

KPI’s de administración de la producción – 08 horas

    • Objetivos, Fórmula y Mecánica de Cálculos del KPI
    • Análisis, Construcción, Visualización y Lectura de los KPI’s
    • KPI’s de eficiencia de la línea de producción
    • KPI’s de calidad de producto producido
    • Ejercicio Práctico

KPI’s de mejora de Operaciones Logísticas – 06 horas

    • Objetivos, formula y Mecánica de Cálculos del KPI
    • Análisis, Construcción, Visualización y Lectura de los KPI’s
    • KPI’s Logísticos de recepción
    • KPI’s Logísticos de almacenamiento
    • KPI’s Logísticos de Transporte
    • KPI’s Logísticos de la Distribución
    • Ejercicio práctico

KPI’s de Administración de proveedores y optimización del gasto – 10 horas

    • Medición de gestión presupuestaria del dpto.
    • Análisis financiero de la adquisición
    • Medición de calidad del producto proveedor
    • Medición de calidad de entrega del proveedor
    • Medición del proceso de compras y adquisiciones
    • KPI’s del inventario

Construcción de Dashboard en Power BI para KPIs de Supply Chain – 24 horas

    • Introducción
    • Power Query
    • Consultas Básicas
    • Dax
    • Visualiza-ciones
    • Formato
    • Preparación De Datos Y Tablas
    • Gráficos
    • Reportes
    • Reporte Web
    • Datos
    • Interacciones
    • Ejercicios Práctico

Toma de Decisiones en Supply Chain con el uso de KPI’s – 7.5 horas

    • Introducción al razonamiento analítico.
    • Tipos de razonamientos analíticos.
    • Análisis de problemas y herramientas para su resolución
    • Probabilidades y el Teorema de Bayes.
    • Enfoque convergente y divergente para la toma de decisiones.
    • Técnicas para toma de decisiones; matriz de decisión de Pugh (Six Sigma) y matrices de evaluación.

🔎 Con un plan de formación de:
65 horas y 6 módulos

KPI’s de Planeación: demanda y abastecimiento – 10 horas

  • Marco Teórico de KPI’s
  • KPI’s de Medición de Demanda
  • KPI’s de Medición de servicio por disponibilidad de inventario
  • KPI’s de Salud de inventario
  • Ejercicio Práctico: Análisis y Diagnóstico de empresa

kpi’s de administración de la producción – 08 horas

  • Objetivos, Fórmula y Mecánica de Cálculos del KPI
  • Análisis, Construcción, Visualización y Lectura de los KPI’s
  • KPI’s de eficiencia de la línea de producción
  • KPI’s de calidad de producto producido
  • Ejercicio Práctico

KPI’s de mejora de Operaciones Logísticas – 06 horas

  • Objetivos, formula y Mecánica de Cálculos del KPI
  • Análisis, Construcción, Visualización y Lectura de los KPI’s
  • KPI’s Logísticos de recepción
  • KPI’s Logísticos de almacenamiento
  • KPI’s Logísticos de Transporte
  • KPI’s Logísticos de la Distribución
  • Ejercicio práctico

KPI’s de Administración de proveedores y optimización del gasto – 10 horas

  • Medición de gestión presupuestaria del dpto.
  • Análisis financiero de la adquisición
  • Medición de calidad del producto proveedor
  • Medición de calidad de entrega del proveedor
  • Medición del proceso de compras y adquisiciones
  • KPI’s del inventario

Construcción de Dashboard en Power BI para KPIs de Supply Chain – 24 horas

  • Introducción
  • Power Query
  • Consultas Básicas
  • Dax
  • Visualiza-ciones
  • Formato
  • Preparación De Datos Y Tablas
  • Gráficos
  • Reportes
  • Reporte Web
  • Datos
  • Interacciones
  • Ejercicios Práctico

Toma de Decisiones en Supply Chain con el uso de KPI’s – 7.5 horas

  • Introducción al razonamiento analítico.
  • Tipos de razonamientos analíticos.
  • Análisis de problemas y herramientas para su resolución
  • Probabilidades y el Teorema de Bayes.
  • Enfoque convergente y divergente para la toma de decisiones.
  • Técnicas para toma de decisiones; matriz de decisión de Pugh (Six Sigma) y matrices de evaluación.

🔎 Horarios

🔎 Bonus Relámpago

Taller Práctico Toma de Decisiones en Supply Chain con el uso de KPI’s

Lleva el programa completo HOY y recibe el acceso al Taller de Toma de Decisiones en Supply Chain con el uso de KPI’s totalmente GRATIS.

Impartido por Luz Elena Castro es consultora Kaizen y Coach transformacional, con amplia experiencia en Manufactura e Ingeniería, siendo su última posición Gerente de Manufactura en Sensata México.
  • Tome decisiones técnica y metodológicamente
  • Obtenga claridad en los conceptos, definiciones y técnicas para manejar la complejidad
    del proceso de la toma decisiones frente a escenarios de dificultad, incertidumbre y
    ambigüedad junto a una comprensión de su aplicación inmediata a la práctica en
    ejercicios que imitan situaciones del día a día.
  • Luz Elena Castro será la encargada de mostrarte las principales técnicas del proceso de
    la toma de decisiones para gerenciar y liderar la cadena de suministros eficientemente.

 

VALOR REAL $95

*Gratis con la compra del curso*

🔎 Habilidades y conocimientos que obtendrás:

🔎 Sobre el Programa

Esto permitirá impulsar tu carrera en una industria específica, sobresalir en la presentación de informes en tu empresa, generar valor a tu negocio, marcar valor diferencial en el mercado, etc.

 ¿Cuál es el propósito del programa?

El objetivo de este programa es ayudar a estudiantes, profesionales y emprendedores a impulsar su carrera en operaciones, data Analytics, negocios y toma de decisiones.

 ¿Cómo podríamos lograrlo?

Simple: Facilitando el acceso a información verídica, actual y valiosa sobre los estándares del modelo de construcción de Dashboards efectivos y gestión de Indicadores. Además, de compartir 1 a 1 datos reales de la situación de un negocio específico, generando insights que podrás aplicar inmediatamente en tu empresa.

🔎 ¿Qué conseguirás con el programa?

Durante el programa se revisarán los Indicadores Principales de la Cadena de Abastecimiento y se desarrollarán 2 PROYECTOS donde cada participante irá construyéndolo clase a clase, aplicando de manera directa conceptos, técnicas y utilidades que se verán en el desarrollo del mismo.

Los participantes del presente programa pueden esperar que los conocimientos adquiridos serán inmediatamente utilizados después de regresar a su día a día en sus empresas.

El programa es:

  • Un programa con clases en vivo, las cuales podrás revisar la grabación de la clase las veces que quieras, con recursos descargables y editables.
  • Un programa actualizado de manera constante con lo más nuevo de KPIs DE SUPPLY CHAIN.
  • Un programa en el cual aprenderás las mejores técnicas para aplicar en tu expertise.
  • El programa en el cual desarrollas nuevas habilidades para su posterior aplicación.
  • Un programa de formación avalado con Elitelogis y con el respaldo de nuestras alianzas internacionales.

El programa NO es:

  • Un programa de pocos días con enseñanza solo del momento.
  • Un programa sin actualizaciones.
  • Enseñanza de trucos que le funcionan a pocas personas.
  • Un programa enfocado en muchas áreas de Supply Chain y no aterriza la información en un solo tema.
  • Un programa de difícil comprensión e implementación de tácticas.

🔎 DIRIGIDO A:

🔎 ¿qué incluye EL programa?

 MATERIAL DE TRABAJO

EJERCICIOS PRÁCTICOS Y APLICABLES

CLASES SINCRÓNICAS Y GRABADAS

CERTIFICADOS CON AVAL

Recibe 01 Certificado Avalado por participar en KPI’s y Toma de decisiones

  • 01 Certificado digital con aval de Elitelogis S.A. 
  • El Certificado queda cargado en nuestra página web en el siguiente link: elitelogis.com/validacion/  para que lo uedan compartir en sus redes sociales

Recibe 01 Certificado Avalado por participar en KPIs y Toma de decisiones y Power BI

  • 01 Certificado digital con aval de Elitelogis S.A. 
  • El Certificado queda cargado en nuestra página web en el siguiente link: elitelogis.com/validacion/  para que lo uedan compartir en sus redes sociales

Certificado Avalado por participar en KPI’s y Toma de decisiones

Certificado Avalado por participar en KPI’s y Toma de decisiones y Power BI

Recibe 1 Certificado Avalado

  • 01 Certificado digital con aval de Elitelogis S.A. de acuerdo a su inscripción 
  • El Certificado queda cargado en nuestra página web en el siguiente link: elitelogis.com/validacion/  
  • Comparte tu certificado en redes sociales

🔎 facilitadores

Samuel Jaramillo G.
Director ACADÉMICO EN ELITELOGIS

diana rugel
Jefe de Compras Internacionales

Leo Trujillo C.
Gerente de Operaciones

DIEGO SALAZAR R.
PROCESS ENGINEER | PROJECT DIRECTOR | BUSINESS AND REQUIREMENTS ANALYST

🔎 CLIENTES QUE CONFÍAN EN NOSOTROS

🔎¿POR QUÉ ESTUDIAR EN LA ESCUELA DE FORMACIÓN ELITELOGIS?

 

Elitelogis es tu ALIADO de CAPACITACIÓN en LATAM especializado en SUPPLY CHAIN.

Elitelogis cuenta con amplia experiencia en fomación especializada y cuenta con el respaldo de todos sus clientes capacitados y sus alianzas internacionales que respaldan nuestra seriedad y calidad como centro de Formación.

Especializados en Supply Chain
Somos una Escuela de capacitación que vivimos y nos encontramos apasionados por brindarte el mejor conocimiento y especialización en Supply Chain.

Cursos Prácticos y Actualizados
Contamos con un amplio conocimiento y experiencia avanzada en desarrollar cursos, talleres y programas enfocados en Supply Chain que se encuentran en constante actualización para brindarte información actual y relevante.

Cursos de Fácil Aplicabilidad
Validamos los conocimientos con seriedad y creamos cursos, talleres, programas y certificaciones de fácil y rápida aplicabilidad para nuestros alumnos.

Validación Internacional
Estamos continuamente formando y desarrollando alianzas estratégicas internacionales que confían en nuestra seriedad para representarlos en Latinoamérica y trasladar aquellos beneficios a nuestros alumnos.

Personalización de nuestros Cursos
Constantemente nos encontramos personalizando para brindarte soluciones estratégicas a las empresas y a nuestros alumnos respecto a nuestros programas de capacitación.

Nuestras Áreas de Formación

números QUE NOS AVALAN:

NUESTRAS Alianzas InternacionAles

🔎 Inspírate con los resultados

que ha logrado nuestra comunidad con este programa online

🔎 ¿Tienes dudas antes de unirte?

A continuación, usted encontrará algunas preguntas frecuentes sobre nuestro programa y nuestras respuestas a esas preguntas.

¿Cuáles son las formas de pago?

Puedes realizar el pago mediante cualquier tarjeta de crédito o débito, al igual que por depósito o transferencia. Luego te llegará un correo con la respectiva factura.

¿Cuándo puedo acceder al curso?

Apenas lo compres, te incluiremos en la base de participantes y en la fecha aledaña al curso te llegará por correo los debidos accesos.

¿Cuánto tardaré en hacer el curso?

El programa te tomará un periodo de uno (1) a tres 3 meses; sin embargo, te recomendamos revisar el calendario para confirmar las fechas específicas.

¿Cuál es la metodología del curso?

El programa usa una metodología orientada a resultados. Para lograrlo, el curso tiene una parte teórica y una parte práctica. Las lecciones están diseñadas para que pongas en acción lo aprendido y comiences a ver resultados desde el principio.

¿Puedo acceder desde varios dispositivos?

Si, el curso es impartido a través de la plataforma de Microsoft Teams. Dicha plataforma permite acceder desde cualquier dispositivo con acceso a internet; sin embargo, tienes que tener en cuenta que el acceso del curso es individual y no puede ser compartida entre varios usuarios. En el caso de que el sistema detecte que se está compartiendo la cuenta, puede proceder al bloqueo de la misma.

¿Tendré soporte a mis dudas con este curso?

Por supuesto. En Elitelogis priorizamos él completó entendimiento de nuestros participantes respecto a los temas tratados durante cada sesión.

¿En qué moneda están los precios?

Todos los precios de los productos están en dólares americanos.

¿Puedo acceder a este programa desde cualquier país en el que me encuentre?

Sí. Actualmente, nos encontramos en 15 países y nuestras clase son transmitidas a través de la plataforma de Microsoft Teams de forma online en vivo.

¿Quién responderá mis dudas?

Dentro del curso se encuentran una seria de expertos en tu expertise, los mismos que te guiarán durante todo el proceso, resolviendo tus dudas y priorizando tu entendimiento.

¿Qué pasa si me va bien en área de la Supply Chain? ¿También necesito Programa?

Sí. La información del área se encuentra en constante actualización, por ello debes mantenerte capacitado, a fin de obtener mejores resultados.

¿Puedo descargar los vídeos del curso?

No, por un tema de política de privacidad no puedes descargar los vídeos del curso. Sin embargo, siempre podrás verlos a través de cualquier dispositivo con conexión a internet.

¿Tendré certificado de finalización?

En Elitelogis contamos con dos tipos de certificado.

1. por asistencia: Todo participante que haya asistido a todas las sesión podrá recibir el mismo.

2. Por aprobación: El participante tendrá 3 oportunidades en un periodo de tres (3) meses para realizar dicha prueba y obtener su certificado.

¿Este curso es solo para especialistas?

El curso está creado para Gerentes, Jefes de Abastecimiento, Analistas y Especialistas Logísticos; Sin embargo, el programa fue diseñado para desarrollarse desde el nivel principiante hasta avanzado.

¿Necesito experiencia previa para tomar el programa?

No. Este programa es generado para que comiences desde cero a negociar, gestionar y planificar dentro del área de forma efectiva. Si ya tienes experiencia, encontrarás una manera actualizada de optimizar tus estrategias y habilidades.

¿Qué sucede si no apruebo el programa?

Elitelogis busca la forma eficaz para que nuestros participantes aprueben el programa, por ello se otorga 3 oportunidades para realizar la prueba; sin embargo, al no aprobar las respectivas evaluaciones, se otorgará al participante un certificado por asistencia.

¿Cómo apruebo el curso?

Al finalizar el curso, Elitelogis realiza una evaluación es sobre un total de 100 puntos. Misma que se aprueba luego de la obtención de 60 puntos sobre 100 puntos.

Cuenta con 3 meses para dar la prueba desde el día que finalizan el curso, al igual que con 3 intentos para realizar cada evaluación.

Una vez se complete la prueba y una encuesta de satisfacción, se toma una duración 5 días laborables para generar el certificado digital y dejarlo cargado en nuestra página web.

¿El curso es online?

Sí. Todos los módulos son impartidos en online en vivo, es decir, los participantes se conectan en tiempo real a recibir la clase, las mismas quedan grabadas para aquellos que no pudieron conectarse o desean repetirla.

¿Cuándo inicia el curso?

Te invitamos a conocer las fecha específicas del programa en la siguiente sección. CLICK AQUÍ

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