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¿Por qué necesitas éste programa?

En la actualidad, en la industria es importante que los lideres de equipos de trabajo estén preparados integralmente en varias disciplinas para actuar proactivamente ante cualquier actividad que realicen.

El conocimiento de varias metodologías y herramientas claves para mejorar procesos, optimizar recursos y apoyar en el desarrollo de una organización es cada vez más necesario, cuando la situación del país demanda mayor competitividad.

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Dirigido a: Personal en mandos medios (supervisión, coordinación, jefatura) que desee mejorar sus conocimientos y habilidades, personal que tenga el potencial de liderazgo en procesos operativos y que deseen mejorar sus conocimientos y optar por cargos de liderazgo intermedio. El curso puede ser tomado también por estudiantes de ingeniería industrial, procesos y producción, que deseen reafirmar sus conocimientos.

¿Qué aprenderás con el programa?

01

Esta capacitación te ofrece las bases para desempeñarte como Supervisor de operaciones, en cualquier tipo de industria para asegurar, en conjunto con el equipo de trabajo, el logro de las metas asignadas.  

02

Aprenderás a implementar y desarrollar tu liderazgo de manera organizada, con la disciplina que requieren las áreas operativas, así como las exigencias de la industria. 

Objetivos

PROGRAMA SUPERVISORES DE PLANTAS INDUSTRIALES

HORARIOS

Lo que aprenderás

El Programa Supervisores de Plantas Industriales consta de 52 horas de capacitación e incluye los siguientes módulos:

Sistemas de manufactura y administración de la producción - 09 HORAS

  • Análisis de la cadena de suministros
  • La industrialización y la manufactura
  • La meta y la teoría de restricciones
  • Sistemas de producción
  • Lean Manufacturing
  • Planificación de la producción
  • Relación del cliente y proveedores
  • Organización de los procesos productivos
  • Costos de producción
  • Medición del desempeño de procesos productivos
  • Fast response
  • Preguntas y respuestas, ejercicios de aplicación, evaluación final

SSO y cuidado del ambiente - 06 HORAS

  • Breve introducción al marco normativo SST
  • Conceptos básicos de seguridad en el trabajo
  • Factores de riesgos
  • Aspectos a considerar en la evaluación de riesgos
  • Liderazgo en seguridad y salud en el trabajo
  • Sistema de Gestión de Seguridad y Salud laboral
  • Acciones correctivas, Preventivas y de mejora.
  • Accidente de Trabajo
  • Cumplimiento Legal en SST
  • Riesgo Biológico, Mecánico, Químico, Ergonómico
  • Bioseguridad en centros de Trabajo
  • Taller Gestión de Riesgos Laborales
  • Exposición de trabajos
  • Actividades a cumplir en caso de inspecciones del MDT
  • Foro general, preguntas y respuestas, ejercicios de aplicación, evaluación final

Sistemas de gestión de calidad - 09 HORAS

  • Introducción
  • Desarrollo histórico de la calidad
  • Normativas y requerimientos nacionales e internacionales
  • ISO 9001:2015
  • Herramientas fundamentales para el cumplimiento de un sistema de gestión de calidad
  • Técnicas de resolución de problemas
  • Estadística para la calidad
  • Costos de la no calidad
  • Foro general, preguntas y respuestas, ejercicios de aplicación, evaluación final

Gestión del mantenimiento - 09 horas

  • Introducción general al mantenimiento, Tipos de mantenimiento y su gestión general.
  • Gestión del mantenimiento predictivo y correctivo, pérdidas en los procesos a causa del mantenimiento. Identificación de fallos.
  • Introducción al TPM, la planificación del mantenimiento relacionado con la producción, identificación y selección de equipos críticos.
  • Formación del personal y Aplicación del mantenimiento autónomo, indicadores de gestión del mantenimiento.
  • Indicadores de gestión de mantenimiento
  • Foro general, preguntas y respuestas, ejercicios de aplicación y evaluación final

Liderazgo Mandos Medios en Operaciones Productivas - 06 HORAS

  • Las personas imitan a sus lideres (Jefes vs. Lider)
  • Liderazgo (Etapas y estilos)
  • Equipo de alto rendimiento (Metodología GRPI)
  • Habilidad directiva y clima emocional (La gestión del supervisor)
  • Competencias del líder coach (Influencia a través del feedback)

desarrollo autónomo dirigido de proyecto - 10 horas

  • Tutoría del Facilitador
  • Presentación
  • Calificación del Proyecto

¿qué incluye el Programa?

Recibe 1 Certificado Avalado

  • 1 Certificado digital de aprobación con aval de Elitelogis S.A. 
  • Los Certificados quedan cargados en nuestra página web en el siguiente link: elitelogis.com/validacion/

Instructores

CRISTINA PADILLA
INGENIERA INDUSTRIAL, MASTER OF SCIENCE IN QUALITY ENGINEERING

RAÚL LOPEZ
IngenierO EN PROCESOS, MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION

CHRISTIAN HINOJOSA
Tecnólogo Industrial, MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION

CHRISTIAN CHAUCA
Sistemas de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo, MASTER OF SCIENCES IN ENVIRONMENT

CLientes

Testimonios

El orden y el material muy explícito

Los temas fueron abordados con claridad y la intervención de los asistentes fue de mucho aporte.

Joffre Yépez Rosales

Gerente de Operaciones / ASISERVY S.A.

Buen material y mejor explicación del programa

Me ayudó a resolver conflictos que tengo actualmente en la operación y aplicabilidad para implementación de varios proyectos de mejora

Ronald Palacios Vasquez

Jefe de operaciones y logística / IVAN BOHMAN C.A

Gran combinación de teoría y práctica

Material muy bien desarrollado, contenido aplicable en la industria. 

Gyongy Gutiérrez / Corporación Favorita

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