Hoy en día un planeador tiene que gestionar cientos o incluso miles de referencias que llegan a ignorar la importancia de poseer un excel de seguimientos y excepciones en la cadena de suministro.
El verdadero reto es que esto debe hacerse en un contexto muy dinámico, fluido e incierto, ya que la demanda y la oferta previstas hoy, pueden cambiar significativamente mañana. Tener el nivel correcto de alertas sin generar ruido no deseado es todo un reto.

La práctica de seguimiento y excepciones en la cadena de suministro debe ser
replicada en todas las empresas con un rol de planeación, ya que no solo es labor de las grandes corporaciones.

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