SABÍAS QUE…
Maximizar la eficiencia de un centro de distribución requiere planeación estratégica y análisis continuos, por lo que es fundamental pensar detenidamente si el diseño de las instalaciones contribuye o no a la operación y a la productividad.
Optimizar un centro de distribución trae consigo varios problemas como maximizar espacios, reducir puntos débiles en toda la cadena de suministro, buscando obtener la flexibilidad para los cambios continuos, y fomentar la organización de la mercancía
¿Qué problemas mantiene tu centro de distribución?:
No identificas los problemas que tiene tu centro de distribución.
No seleccionas los KPI’s Logísticos apropiados.
Bajo nivel de eficiencia en las operaciones logísticas.
Incertidumbre en la gestión y entrega de los pedidos.
CONTENIDO
✅ Revisión de Problemas de Personal
✅ Análisis de Problemas de Capacidad
✅ Resolución a Problemas de Inventarios y Rotación
✅ Recomendaciones a Problemas de Trazabilidad
✅ Ejemplos de Problemas de Indicadores de gestión y su recomendación
EN ELITELOGIS TE COMPARTIREMOS LA SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS MÁS COMUNES DE MANO DE NUESTRO EXPERTO
Facilitador
Robert Carrasco
Robert Carrasco
Experiencia profesional
- Jefe Centro de Distribución – The Clorox Company.
- Jefe de Almacenes – Medifarma.
- Senior Planning Analyst – Farmindustria.
- Senior Inventory Analyst – Kimberly-Clark.
- Jefe Centro de Distribución – The Clorox Company.
- Jefe de Almacenes – Medifarma.
- Senior Planning Analyst – Farmindustria.
- Senior Inventory Analyst – Kimberly-Clark.
ING. Robert Carrasco, desde Perú nos explica y recomienda la solución a los grandes problemas de un Centro de Distribución, contándonos desde su trayectoria estrategias enfocadas en:
✅ Consumo Masivo
✅ Farma y Retail
✅ Gestión en Distribución
✅ Planificación
✅ Abastecimiento
✅ Inventarios y Almacenes.
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