fbpx

🔎 SIGUE ESTOS PASOS Y OBTÉN TU CERTIFICADO

REVISA EL VIDEO

REALIZA LA PRUEBA

OBTÉN EL CERTIFICADO

🔎 IMPORTANCIA DEL TALLER

Las organizaciones usan informes para supervisar y registrar el rendimiento e identificar tendencias y varianzas. Cuando una organización toma decisiones, se basa en la información proporcionada por los informes. Los informes impulsan el comportamiento y las medidas de la organización, en todos los niveles y en todos los aspectos.

Nadie puede negar el valor que tienen las historias para conectar con los líderes y gerentes de área. Todos tenemos una historia que contar. Cada organización, cada persona e incluso cada proyecto puede crear una atmósfera sobre la cual generar un vínculo con quien la oye

🔎 El arte de contar historias

Storytelling es contar una historia de forma directa, simple y, por qué no, entretenida. No obstante, hay 3 puntos clave que siempre menciono antes esta interrogante:

  • El objetivo. ¿Para qué estoy haciendo esto?
  • La audiencia. ¿A quiénes me dirijo?
  • Transformación. ¿Qué cambio queremos lograr?

Entonces, en función a este análisis, el storytelling en una empresa es poder contar la historia correcta, conociendo a tu audiencia para transformar y poder generar un cambio.

🔎 ¿Por qué es importante aprender sobre storytelling?

  • Uno de sus principales beneficios es el tiempo. Antes de la pandemia, teníamos la oportunidad de vernos siempre, de dialogar en los pasillos, de tener estas conversaciones casuales que, de cierta manera, iban preparando el terreno para alguna presentación o proyecto.
  • Hoy en día, nos enfrentamos a una realidad en la cual tenemos reuniones tras reuniones y muchas veces tan apretadas que no podemos darnos el lujo de no ser precisos ni directos. Entonces, el beneficio que las empresas pueden palpar con exposiciones directas, eficientes, ordenadas y llevadas hacia un objetivo es justamente aprovechar el tiempo.

🔎 Algunas recomendaciones finales sobre el storytelling

🔎 Algunas recomendaciones finales sobre el storytelling

1. Conoce el negocio en el que estás

Muchas veces salen excelentes ideas, innovadoras y disruptivas, pero se alejan mucho de la problemática o del contexto del negocio. Entonces, lo que recomiendo es siempre ir aterrizados.

2. Establece correctamente la pregunta

Debemos conocer bien qué nos están pidiendo.

3. Enfócate en la pregunta

La investigación y análisis deben ser en base a la pregunta. No podemos desviarnos del tema central. Vayamos siempre por un objetivo.

4.  Conoce a tu audiencia

Esto es vital, ya que de ellos dependerá la transformación que estamos buscando.

🔎 Resumen de la oferta

01 Hora de capacitación GRATUITA
Presentación y Material usando durante la capacitación
Acceso a Plataforma para Obtener el Certificado

Acceso a la Grabación del Taller Gratuito

Todos estos puntos los entregamos dentro de nuestros cursos de formación pagados, pero hoy te las entregamos totalmente gratis.

No te quedes con las ganas de aprender MÁS.  Mira y descarga nuestros recursos